本文作者：小海洋
责任编辑：蓝橙
接连登陆纽约与巴黎时周装后，李宁的门店从寥寥数人，到现在排起长长的队伍。
网友们不仅感慨道：“以前的你对李宁爱搭不理，现在的你却高攀不起。”
而在李宁品牌逐渐升温时，李宁天价鞋却火上热搜。
一款发售价1499元的李宁鞋，在得到APP上售价竟高达48889元，涨幅高达31倍。
面对这样的天价，网友表示寒心了：这样的价格，过分了吧？
官媒新华社也发声：“如果因为炒鞋导致球鞋爱好者买不到想要的鞋，进而让国产品牌失去信任，无异于自断品牌升级之路。”
面对各种质疑与争议，李宁公司发话：“我们更希望将李宁鞋卖给真正需要的人，而不想卖给为了获得更高利益的人。”
除了表示立场外，李宁公司也采取了各种方式阻止炒鞋现象。
比如：在线下，用身份证核实的方式限制“鞋贩子”大肆采购。在线上，李宁采取网站地址核对方式，如发现多次出现，则可能是炒鞋者，店家将拒绝发货。
这样解决的方式，让很多人信服。网友纷纷回应：态度积极，令人信服，必须给李宁公司点个赞。
从另外一个角度看，李宁鞋的火爆，也证明国货的实力。
李宁是跨世纪的品牌，从1990年的小工厂到在国际上立足，李宁公司用了30年。说到李宁品牌，就不得不谈起创始人李宁。
体操王子，创造奇迹
李宁8岁时，爬到一个体操学校的窗口，看见老师正在带领学生练习翻跟头。他一下子就入迷了，回到家里把被子铺在地上，开始练习体操。
放学后，他也经常趴在体操室的窗口，看完又跑到操场练习，如此反复。
本来想把李宁培养成音乐家的父亲，看到孩子迷上体操，无可奈何，只好把李宁送进学校体操队。
体操队教练梁文杰很欣赏李宁在学校的表演，决定重点培养他。梁文杰对李宁的每个基本动作要求都很严格，要求他准确到位、一丝不苟。
体能训练也要求很高：每天早操2000米，绑沙袋练踢腿，腰间坠上15公斤的杠铃做引体向上。
17岁时，在全国体操锦标赛上，李宁以优异的成绩获得全能第3名。国家队教练张健注意到李宁，对他表现出极大的兴趣，积极邀请他加入国家队。
张健说：“李宁具有优秀运动员所需要的一切条件。这里有与生俱来的素质，也有后天练就的本领。”
当时，张健还让童非、李月久等不少名人给他做示范，自己则亲自保护李宁做各种高难度的动作。每次，李宁会认真看师哥们的每一个动作细节，看完看够记牢，再练习。
1984年，新中国首次参加奥运会。
比赛时，中方体操队在团体赛中以0.6分的差距输给了美方，只得了银牌。
到了自由操项目时，李宁做出了当时世界少有的720度旋转动作，最后空翻两周稳稳落地。
解说员激动地说：“团身空翻两周，站得很稳！”
李宁在三项自由操毫无挑剔的表现，裁判们不谋而合全都给了满分。
那时，中国在国际大赛的表现并不好。裁判看到我国体操队上台，都是低着头不说话，喝了口水就随便给个低分。
李宁这次一人夺三冠的成绩，极大的振奋了中国民族体育精神。也因此被大家封为“体操王子”。
从那以后，他持续斩获了14次世界冠军，合计106枚大赛金牌，被西方媒体誉为“力量之塔”。
可以说，李宁的成功源于这8字：热爱、天赋、努力、运气。
自己从小就热爱，也很努力练习，又具有天赋，同时也足够的幸运，被伯乐欣赏。
当一个人足够热爱，又有天赋，又十分努力，恰好运气也好，成功就是自然而然的事了。
可是，人生不可能一直顺风顺水，好运也不可能一直降临在你身上。
跌落谷底，重择赛道
1988年汉城奥运会，一场意外突然发生，吊环比赛中，李宁的脚不小心挂在吊环上。希望寄托在另一个项目中，可是在落地时又重重跌倒了。
两次失误，李宁得到了人生中最低的一次分数。
在人们的惊讶中，李宁微笑的走向队友，还跟他们喊加油。
看到这一幕，很多人质疑：你应该懊丧，怎么还笑？太不负责了，这样的状态还去参加比赛。
人们不知道的是，因为身体与年龄的问题，李宁早想退役，但体操队青黄不接，体育委要求他继续参赛。
而微笑出场，原体操员奥运跳马冠军楼云说：“他的笑常人感觉好像无所谓，但是我们了解他的话，这个笑比哭还难受。”
紧接着，愤怒与谩骂的声音不断传来：“什么体操王子？分明是体操亡子！”“太给中国丢脸了！”
不仅如此，甚至还有人寄刀片和绳子给李宁，劝他自杀。
李宁后来回忆说：“那次让我感受到了真正的世态炎凉！”
回国时，金牌得奖者坐在头等舱，李宁默默坐在后面的经济舱。
下飞机，得奖人员直接走向大厅接受欢呼，李宁不敢下去，等到没人后，他才选择一条小道回去，机场人员见到他时，还说：“哪里不好摔，跑到那儿摔去了。”
人生的变化，仿佛就像梦，真到你不敢相信这是事实。
好在还有一个人捧着花在等他，这个人就是李宁的贵人：李经纬，健力宝创始人。
在寂静的道路上，李宁含泪接过李经纬手里的鲜花。
随后，李宁宣布退役。面对这位前奥运会冠军退役，国家安排他去当广西体委副主任，国外出高薪他去体操教练，演艺圈邀请他做明星。
最后他全拒绝了，他决定去创业。
在李宁不知去向时，李经纬告诉他：“美国有一个运动员，退役后替一家鞋业公司做广告，赚了很多钱。后来用自己名字成立公司，鞋牌子也用自己的。”
听完，李宁不为所动。
李经纬继续说：“我们也做一个李宁运动品牌，中国还没有拿得出手，穿得出去的运动服，你李宁的知名度完全够。我自己创过业，可以帮助你少走很多坑路。”
提到“运动服”3字，李宁心动了，他心想：20年来，每次上台领奖，当中国国歌奏响，五星红旗升起，中国冠军身上穿的却是外国运动服。
李经纬的话点醒了他，唤醒了埋藏在他心中的创业种子。
李宁回忆说：“没有李经纬我没有勇气创业，是他一直在鼓励我。因为运动员的经历，当时我有一个大的梦想，做一个能代表中国的体育品牌，让中国的奥运冠军能穿自己的服装站在领奖台上。”
李经纬的提议，李宁接受了。
李宁先是以总经理助理的身份加入健力宝。
这期间，李宁亲自出演，为健力宝拍了一个体育类的广告。健力宝花60万买了央视的广告费，广告播出引起轰动，健力宝的销售量猛增3000万元。
之后，在李经纬的支持下，李宁成立李宁公司。
李宁在接受采访时说：“我失败了不会说垂头丧气。我觉得人生遇到挫折，从另外一个角度来讲，是一个财富，如果没有汉城的失败，可能不会激发我从头再来，重新寻找发展的激情。”
汉城的失败，激发了他重新发展的激情；贵人的鼓励，给了他创业的勇气；为了梦想，重新开始走上创业之路。面对人生的大起大落，李宁没有一蹶不振，而是重择赛道。
退役不代表人生没希望，失败不代表永远结束，只要鼓起勇气重新开始，再次释放自己的激情，人生就有更大的可能。
一路狂奔，走向颠覆
1990年，在世界屋脊青藏高原，李宁身穿白色的李宁牌运动服，郑重地从藏族姑娘手里接过亚运会圣火火种。
刚刚成立的李宁牌伴随着圣火的传递，一起映入了数亿中外电视观众的眼帘。一夜之间，李宁品牌风靡中国。
而这次成功，离不开李宁的功劳。
公司刚成立，没有资金做广告，李宁敏锐察觉到：中国首次亚运会即将开始，如果能拿下这次广告，将会是公司历史性的成功。
可是承办方已经明码标价，要300万美元。刚成立的李宁哪有那么多钱，连300万人民币都很难拿出来。
一方面是经济上承担不起，另一方面国际企业巨头韩国三星、日本富士等都表现出了极大的兴趣。
情急之下，李宁直接跑到承包方面前说：“中国运动员在自己家门口登台领奖，怎么可以穿外国品牌的衣服？”
在中国体育品牌落后的年代，这样一句话，从一个前奥运冠军口中说出来，或许就产生了特殊的意义。最终，承包方决定将亚运会接力传递的运动服以250万人民币给李宁。
亚运会结束，李宁公司便收到一笔1500万元的巨单，产量更是供应不足，鞋子生产完还没进仓库就被经销商拉走了。
继汉城后的下一届奥运会，中国奥运代表团穿着李宁的运动服参加比赛。李宁很激动，眼角含泪的说：“那一刻，我感受到的荣誉感，比年轻时获得金牌的感觉还要好。”
1998年，李宁公司在广东佛山建立第一个运动服装与鞋的设计开发中心，同年又与美国杜邦公司合作，引入新型面料。
整个90年代，李宁公司稳步发展，李宁也开始退居幕后。
李宁虽然淡出管理，但对于奥运的投标过程，他都亲自把关，严格审核，注重每一个细节。此后连续4届奥运会，李宁都得到了中国代表团的赞助权。李宁牌也逐渐成为中国体育品牌的领跑者。
2004年，李宁在香港上市，成为中国第一家上市的体育品牌。
2008年，中国第一次承办奥运会，李宁被选为鸟巢点火的主火炬手。
当天，在全球10亿人的瞩目之下，李宁身穿李宁运动服在北京奥运会上，飞天漫步点燃了奥运圣火。
这次点燃，李宁品牌成为众人追逐的对象，销量上不断突破新高度，直接超越阿迪达斯。
最高峰时，李宁营业额达到97.78亿，分店总数8000家，成为国产运动品牌一哥。
李宁在接受采访时说：“我觉得不管是企业家，还是运动员，最重要的是要有斗志，敢于冒险与追求，把想象变成现实。”
从1990-2010年，李宁牌火爆20年。而在李宁公司走向颠覆时，命运又像以前李宁当体操员一样，把它深深拉入谷底。
亏损31亿，不抛弃，不放弃
奥运会带来的光环很快就消散了，再加上分店的迅速扩张，李宁积压了大量库存。
此时的体育服装市场竞争，也给李宁公司带来了致命的压力。一方面是，高端市场的耐克、阿迪等外国品牌疯狂打折，直接受到影响的是与之定位相近的李宁；另一方面，低端产品的竞争越来越激烈，市场趋于饱满状态。
前后夹击，向前不是，向后不能。更要命的是，李宁放弃中老年市场，设计风格上直接对准90后，可年轻一代的90后根本不买单。
在连续的困难迎面而来时，李宁连亏3年超31亿。
品牌声誉也受到了较大的影响，不少网友调侃到“穿出去相亲都会被拒绝”。
时代抛弃你时，连一声再见都来不及讲。
面对一家连年亏损的企业，年过半百的李宁重新出山。
在资金问题，李宁清理库存，缩减人力与行政支出。
在营销模式，李宁一年关闭1821家门店，将线下的加盟模式改为直营模式，并启动“互联网+”的模式。
那会，李宁带着营销部门去各地做活动，还带渠道团队去拜访国内商超集团，包括大润发、上海百联等，达成多项线上线下融合销售等渠道合作。
在产品定位上，李宁聚焦领域，将公司核心品类聚焦在跑步、训练、羽毛球、篮球以及运动时尚五个领域。
为了融入年轻群体与推广公司的活动，以往高冷的体操王子李宁开通了微博，他抓热点词语，晒出与成龙的合影，迅速积累近300万粉丝。
2015年7月，李宁携手小米发布智能跑鞋。同年，李宁与京东达成合作。
企业改革那段时间，李宁经常熬夜，在肠胃不舒服时，他还坚持和客户喝酒。李宁说：“2014年这一整年我几乎把办公室都坐完了。”
那些年，李宁的头发肉眼可见地变白，而企业也慢慢有了起色。
李宁说：“我认为中国应该有世界一流的体育品牌，我李宁当之无愧要勇往直前去做。”
在结合移动互联网、产品垂直细分、社交媒体应用等一系列的改造下，李宁公司转亏为盈。
2017年李宁上半年业绩，收入达39.96亿，经营溢利为2.02亿元。
回忆这段低谷时，李宁说，“我拿冠军是上个世纪的事了。”
2018年，李宁在纽约时装周的国潮产品设计，震惊了时尚圈。显眼的汉字“中国李宁”、番茄搭配式的黄红配色，一双双引爆气场的运动鞋。
走秀那天，1000多双秀场同款鞋，上线不到1分钟就被抢了个精光。
网友调侃道：“我以前可能买了假李宁”。
活动结束李宁股价暴涨，从120多亿港元突破到200亿。
一场活动，给李宁带来了近80亿港元。看似是爆发，实则是布局多年。在《酌见》节目中，李宁对俞敏洪说：“今天亏10个亿，以后未来7年，每年拿1个亿签约，你签不签？做企业就是赌，但必须是有步骤的赌。”
潮流的变革重点在于设计，而李宁赌的就是对中国元素的自信。
在中国体育品牌逐渐走向世界时，提起国产品牌，在国际上的口碑都普遍不太好。
因为我们只会加工，而没有设计。比如抄袭耐克的 FLYKNIT AIR MAX，山寨 AIR JORDAN 的中国乔丹。
而李宁始终坚信，把中国品牌带到全世界面前，一定要保持站立姿势。
李宁公司从狂赚到巨损再到盈利，与当年李宁成为英雄到失败退役又重择赛道创业的情况如出一撤。
两次大谷底，李宁都没有放弃，而是选择迎战。
李宁的经历让人从羡慕到敬佩，羡慕是因为他走上颠覆，敬佩是因为他不放弃重新站起的力量。
爱迪生说：“我们最大的弱点在于放弃。成功的必然之路就是不断的重来一次。”
没有一个人的一辈子，是不会经历低谷期，但人生的低谷总会过去的，不放弃，不抛弃，摔倒了就站起来，一切皆有可能。
排版：小鹿
校对：华子
文章作者简介：小海洋，一名写作爱好者，从事写作2年，累计输出50万字。
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