除了遴选和提拔,我发现了基层公务员第三条“曲线救国”通道


文:斯塔克四
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先自我介绍一下,浙江某县局公务员(这个县不是浙AB下的),入职已有四年,未婚,本地人。大家都在热火朝天讨论降薪,反正真的要降的话也拦不住,受疫情影响也是无奈之举。所以我就在发展路径这块开始琢磨。
说实话,跟我同一批入职的同学,有的已经逐步开始走上正轨了。什么某分局副局长,什么某部的办公室副主任,女的还占大多数,我还是挺羡慕的。加上又是小县城,那这种又是父母辈开始引以为傲的谈资了,真是无穷无尽的比较。
我所在的单位中年人比较多,所以刚进去的年轻人都排着队,不像同学的单位,中层年龄断层比较明显,能力稍微好点的、加上任用干部年轻化的趋势,很容易冒头。除了在本单位进步,那么就是剩下遴选了。然后询问了一些同事,才发现有遴选想法的人还不少,男同事尤其多,而且很多人有省、市挂职的经历,这无疑徒增了很多优势。
就在元旦期间,我见到了一位姐姐(按辈分称表姐),她的人生经历像是让我打开了思索发展路径的第三条通道,只不过这个想法有些大胆。
这个表姐最早是事业编身份,走管理路线,非职称。大家也都知道事业编里管理类其实很多人是不看好的,因为事业的职称还可以靠自己去考证,而管理类的出路只能靠提拔。然而,她所在的事业单位是正厅级的,这就意味着中层领导就是处级干部。她从管理九级(相当于科员)到管理七级(相当于正科),三年一升,只用了六年,而且是到点就提。这真的就是所谓的单位级别优势了,像我们县里,很多事业编人员一辈子管九到头了。同时因为单位年龄断层的缘故,她在40左右的时候,升了管理六级,也就是成为了一名副处级干部。
大概也是真的比较优秀吧,后面去了县里挂职副处级干部,顺便转了行政编。不过好像后来为了回省里,又回去当了事业单位的正处级领导干部,这个我不确定了,毕竟层级太低看不到省领导的浙政钉名片。
就我目前个人来说,我觉得副处级干部已经很好了。放眼全国,行政编加上事业编,能有多少人到副处级干部。以前逛知乎的时候看到大家都在讨论怎么成为处级、厅级干部,人均处级的讨论帖让我天真地以为这种是排排队的事情,等自己进了体制后,才觉得“处级干部”这个身份简直是痴心妄想。
即使这个表姐只是个事业单位的副处级,那也是个处级,好歹这辈子也是个成为处级的人了,而我们县城的中层大多是股级。另一方面就是省级的平台比县里大的多,虽说只是个事业单位,但我怎么觉得调动空间也不一定比县里小呢,在处级这个位置,从某种程度上说,和行政编的交流是有一定通道的,只不过只有少数人能做到。至于到县里挂职副处转行政编,那这种事情是不用花时间去想的,毕竟非常人所能及,难度堪比登天。
也许有人还是看不上事业单位的处级,认为县公务员的副科乃至正股也比事业编处级好,这也是能理解的,毕竟权和等级也不是绝对成正比的。不过省会城市的人脉、资源也不是能简单衡量的。
现在我还真想去考省级的事业单位,看看是否有厅级单位招录。但我想不好什么样的路才是最适合自己的。也许就算我跟她选了一样的开始,但走的路线和所到的终点还是不一样的。
进了体制内,很多东西都由不得自己了,就看各自的命运盲盒是否有惊喜。
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