文：小石头
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体制练废的逻辑：活少——>得不到锻炼——>有活不想干——>基本没活干——>无所事事——>废掉。这种是常态，要适应。
体制内本来就是千军万马过独木桥，最后能成为领导是少数，大多数还是一颗螺丝钉。有一天，螺丝钉要当锤子，去做更多的事，那与锤子比起来当然是废了，现在刚毕业的人很多人削尖脑袋想成为螺丝钉，很多人都没资格。
中国一流的人才在体制内，二流的人才是企业家，其他都是三流开外了。
体制内有个好处，就是门槛高，但底线低，只要不违法违规，躺平也没有管。
体制内做事是靠自觉，靠初心，体制最终是为人民服务，就像一个小区的物业，服务水平可高可低。像一些懒政的，本来小区一天要打扫一次，我就两天打扫一次，业主也没太多意见。
有人来报修，我就起流程，慢慢过，能催就催，业主发火，就跟他说这是流程，这是规定，自己也没办法。
年末检查的时候，再打扫勤快一点，找几个业主说说好话，考核这一年就过去了。这样稳稳当当，损失不大。
而反过来有雄心一点的管理者，我就要把小区管理好，成为全市优秀小区，清洁天天打扫，业主报修积极处理，开展小区活动，增加小区游乐或者其他公益设施，但这个过程中有很多业主提反对意见，物业被投诉。
这个时候大多数人就会问，我为什么要这么做吃力不讨好的事，我就躺平不好吗？
天天搞得自己焦头烂额。最重要的一点，你同事也不会支持你，就觉得你一天没事找事，把大家搞这么累，事情多。就很难推进。
这个时候真的坚定初心，不忘使命，为人民服务，只要是为大多数人民群众有益的事就去干！
但是很少有人能做到。
做下去的人，小事积累成大事，最后评为优秀小区，那对于你来说就是有业绩。就容易升领导。
体制内废是常态，废很容易，就是躺平、有事情就拖，事后用大家都是这样的话来安慰自己，认为勤快干活的是没事找事。
我们要思考怎么不废，进入体制要不忘初心，牢记使命，但我们大部分忘记为人民服务的使命。而只记得体制要为个人服务。对个人没好处，就躺平变废。
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