文：奇怪的蜀黍
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续上：
新录用公务员刚到单位，该注意什么？（上）
新录用公务员刚到单位，该注意什么？（中）
十四、不要轻易想要离开
当你刚到一个单位的时候，很容易遇到各种问题，工作上不会，人际上由于不熟悉也会感觉到陌生，加上各种犯错，往往每天都过得很痛苦。我每次到一个新单位，都会遇到这样的问题。我个人的经验，最快也要到第二年才能稍稍好转，因为你需要一年的时间把所有的工作经历一遍，第二年才会稍微对各项工作有了解，。同时人际关系上，通过一年的时间，才能慢慢融入集体，找到归属感——这一切都建立在你不怎么犯错的基础上，如果你有犯错，或是这一年本身对工作不是很上心，那么这个周期还会变长。我个人比较悲剧，每次到感觉游刃有余的时候，我就换单位了……基本上是在这种痛苦-游刃有余-痛苦-游刃有余里面循环。不过这种复杂的经历会让我少犯错，适应的周期也会慢慢变短。
但是你适应期间，你会有十分强烈的想要离开的感觉，因为你每天都很痛苦。但是静下心想想，你遇到的问题，是环境的问题，还是自己的问题？如果是自己的问题，你即使离开这里到了新的环境，是不是同样会遇到类似的问题？那么，你为什么要着急着离开呢？我们总是会在心里把下一个单位想得很完美，因为本单位那些讨厌的事情和讨厌的人，每天都在你眼前，但是新单位你甚至想不到它会有什么让人讨厌的。但是，让人讨厌的因素一定会有的啊，不会有完美的环境啊。所以一般情况下，有人问我说现在觉得这个工作不好，想走，我问建议。我一般会建议他先想清楚，问题出在哪儿？然后建议他先尝试改变、去修复这些问题，然后待2年再看。
此外，很多单位领导是很反感职工想走的。所以即使你想走，也不要轻易流露出这种想法。尤其是越差的单位，领导越不希望人走，因为你走了，他们很难找到愿意来的人；而越好的单位，你走了，有的是人愿意来，尤其是你还不是顶梁柱的情况下。
十五、遇到矛盾多沟通
在单位不可避免的会与人发生矛盾。这种时候，好好说话尤为重要。首先，隐忍很重要。你一个新人，到单位上遇到人欺负你，太正常了。但是你要明白一点，一个人能否得到他人尊重，并不是看你嗓门儿大，而是看你的实力：你人际关系好，有人会帮你；你工作能力强，领导会保护你。
所以，新到一个单位，不管怎么样，先隐忍，如果你发火，没人会帮着你的。其次，就算遇到问题，一定要好好说话，以前我遇到过一个同事，他怀疑人事给他算错了工资，他就跑去大闹办公室，还扬言要找局长，拉都拉不住。结果后来发现是他自己搞错了。其实算错工资，你好好说一下，请人事帮忙再核实一下，如果真算错了，给你补上就行了，有必要这样大吵大闹么？最后，我个人不太喜欢和人打肚皮官司，有问题我都会尝试先坦诚的沟通：为什么我会这样做，我打算怎么做，如果你觉得我这样做不对，那么你希望我怎么做。我觉得做人坦诚一点比较好，先尝试沟通，即使对方不愿意和你沟通，那你也算尽到了自己的责任。
十六、女生保护自己
之前我说了很多关于如何搞好人际关系的事情。但是我还是要提醒一下，女性还是要保护自己的。这点就不多说了吧，这些乱七八糟的事情太多了。最近的新闻，广西河池宜州区龙头乡副乡长给党委书记捏脚，你说这算什么事儿，真心丢人。一个人应该有自己的星辰大海，不要为了眼前那点点小利益就半推半就出卖了自己，这只是一份工作，不值得的。
十七、喝酒适度
在体制内，喝酒是拉近关系的一个有效手段。但是，喝酒要适度，酒仙和酒鬼，往往一线之隔。界限在哪里呢？在你喝酒之后的表现。如果一个人很能喝，而且在酒桌上说话做事很有分寸，的确能够让领导高看你一眼。如果一个人喝了酒失态，领导其实会很讨厌你，类似这种喝多了讨人厌的事情经常发生，甚至有人喝多了指着领导鼻子骂的都有。
以前我一个分管领导很喜欢喝酒带着我，经常说：“走，出去帮我挡酒。”所以，我知道我是出去干嘛的，所以，在开局三杯酒下去之后，一边我会不停的敬在座的人，不给他们机会灌我领导的酒；一边我该谈笑风生就谈笑风生，该聆听领导讲话就听领导讲话。所以这个领导一直很喜欢我，甚至一度他身边朋友以为我是他女儿的男朋友……汗。
但是也是这个领导，有一次他晚上突然打电话给我，我赶到KTV，看到角落里面一个人跪在地上，头趴在柜子上。领导让我把他弄到医院去。第二天领导说，妈的这个人太烦了，喝多了酒就不知道自己姓什么，你看昨晚上弄得好麻烦。后来过去很多年，我都到现在这个单位了，有一次这个领导还提起这个事情，他说：“那次之后他叫我出去喝酒，我一次都没去过！”所以你看，你为了讨好领导，往死里喝，失态了，其实领导反而会讨厌你，没必要。还是那句话，知行合一，出发点要和行为一致。
十八、可以表达愤怒，但是要起到良性的作用。
既然有这么多人看，那么我补充一条。鉴于很多人对第十七条喝酒的事情持保留态度，所以我打算把现在这条作为第十七条，但是之前的第十七条也不删了，喜欢看的人就看看，不喜欢就直接看这条。但是这条不大属于“刚进单位应该注意”的范畴。但是大概是我一直以来的行动原则之一。
我前面说过，不要轻易发火。但是确实不代表不发火，一旦你被认为软弱可欺，那么你的日子也未必好过。我认为，在机关工作，有时候需要表达你的愤怒，但是这种表达不能是单纯的宣泄情绪，而是要起到良性的作用。我反复的说，“知行合一”。如果说闲聊是为了拉近和对方的距离、得到对方的认可，那么，表达愤怒是为了解决眼前的一些矛盾和问题，从而改变对方的想法和行为。所以，如果你单纯的去发泄情绪、怒骂，甚至骂人过程中口不择言还落下口实，其实是把自己推到深渊，完全没起到你想要的作用嘛。
第一，我们小时候打架，老师第一个问题都是：你们谁先动的手。发现没有，如果发生了矛盾，旁观者往往会站在先忍让的那一方这边。所以你想发火的时候，先忍下来，你知道之后会有冲突，但是现在先做好铺垫，让舆论站在你这一边。
第二，如果你就单个事情发火，其实对方是很容易找到办法反驳的。比如你手下一个人总是办事拖拖拉拉，你揪着一个事情说，他可以说“我今天身体不舒服”，搞得你反而才是那个无理取闹的人。所以，我一般不爽的时候我不会吭声，我会默默记住这个事情，如果我要指责他某方面的问题，我一定会累计很多素材，甚至有必要的时候我会让他因为这个问题搞砸某个事情，领导介入批评了，我才会开始说。这种时候他一定找不到借口。以前我在地级市当中层的时候，手下有个妹子，比较刁蛮的性格。她就经常做事拖拖拉拉，已经很多次这样了，那会儿我也刚去，不便于说她什么，而且以她刁蛮的性格，如果我批评她，她一定会顶我。所以，我需要一个机会来收拾她，而且必须一步到位。所以后来有一天早上，我让她草拟个材料，她嘴巴上答应，结果过了半个小时，她居然在偷偷的笑（她就坐我对面），我就知道她肯定在看网页，我就问她：“材料写得怎么样了”。她说“哦，马上就好。”然后我立刻走到她电脑跟前看着她写，然后我看到她已经写了两段，正在开始写第三段。我就一直这样看着她写，直到她写完发给我。发给我之后，因为我电脑调成了保护眼睛的那种绿色背景，但是她材料前两段就不是绿色背景，所以我知道她是在网上复制的这两段。然后我就开始说她了：“所以我说你经常做事情都是拖拖拉拉的”，我话音刚落，她就一脸不服的准备回怼我了，我接着说：“你不用顶我，你前两段是网上复制的，第三段是我刚才过来看着你才开始写的，我等了你半个小时，相当于你这半个小时根本没有开始写！”然后她整个人就泄气了，只能听着我训，然后我就把过去她拖拖拉拉的所有事情抖出来一一说了一遍，说得她完全无可反驳。自从那之后，她做事情积极了很多，一直到我离开那个单位，至少她明白了一点，我表面看起来人畜无害，但是我不是好糊弄的人。所以，纪委经常说办案要办成铁案，你要批评人一样的，你要实锤，锤到他无话可说。
第三，国家外交有个铁一般的准则：坚持用真理说服别人.jpg。意思就是，拳头才是道理，如果你没有实力，那你就是无理取闹的那一方。所以，在单位上——注意，不只是机关里面——你说话是否有分量，你的愤怒的表达是否有用，不只是你说的事情是否有理，而是你是否有这个“资格”去说别人。比如，你发火之后，如果大家都认可你，站在你这边，即使你没那么有理，对方也不敢反驳你的；反之，如果你本身在单位就是被孤立的那个，你对一个人缘很好的人发火，你猜猜后果是什么？所以，这个资格，其实就是你的实力。你可能是人缘最好的那个，也可能你是领导，也可能大家知道你背景深厚，也可能你是业务骨干，单位少了你很难运转的那种——这些才是你发火的底气。如果你没有这些底气，我一般建议你隐忍一些，否则你将更加难过。所以在第八条里面，我有说，我当副镇长的时候，下面一个中层干部绕开我去跟镇长商量工作，我并没有发火，甚至到现在他都不知道我曾经不爽过这个事情，因为那个时候我太年轻，在当地完全没有任何根基，以后我的工作全部要靠他配合，而且他就是本地人，还在政府干了二十年了，我没有这个底气去和他叫板，所以我选择了忍。这种时候，如果我想要解决这个问题，那么我需要做很多准备，积蓄我收拾他的资本，时机成熟，我会出手的，而且要出手就要让他彻底服气。反过来，我也见过一个人去当乡长，她刚去就把一个分管领导惹毛了，那个分管领导直接撂摊子不干了，说“你既然这么能干以后你安排了就是了，不要找我”，最后这个乡长在那儿干了2年，确实什么事儿都没法干，主动申请保留级别待遇回市局了。
全文完
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