作者：南柯太守
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我在镇上工作时得罪过一把手，跟工作没关系，只是她给我介绍过一个女孩子，我没看中。所以她跟我同事说我不懂事，对我的态度也有了转变，虽然面上看不出什么变化，但是有明显的感觉。当时因为我总发表一些文章，参加一些活动，恰好县局缺人，就把我调去县局搞党建了。
我干了半个月，房子都租好了，她去县局局长那里把我要回去了，说是我在单位是业务骨干，走了后好多工作没法开展，必须得回去。县局局长和她是同学，也不好太强硬，就把我“遣返”了。
退了房子，搬回镇里，坐在床上时，有种万念俱灰的感觉，似乎未来很难逃离这里了。又很生气，感觉前程被截断了，想要去找她吵架。
但是睡一觉起来想想，这个时候，做出什么过激行为都于事无补，能做的就是继续优质的工作，她不能当我一辈子领导，只要我名声在外，总有出头之日。
于是还是很好的工作，没事就写两个工作新闻报到县局网站，有事就是去县局报审批材料，尽量把疏漏降到最低，争取一次通过。
一个月后，县局局长不顾反对，又把我调回县局了。
再过一个月，县局局长提升调走了，这可能是他敢强硬调我的原因吧。
在市局工作的时候，有一个领导性格粗犷，口头禅是你TM的怎么怎么的，频率还不低。我去汇报过几次工作，都被这样“骂”过，心里很不是滋味。考虑了很久怎么改变这种情况，却没有好办法，只能忍着。
后来有一次忍不住了，在汇报完工作被“骂”了以后，我站着不走。领导很奇怪，说还有事啊？我说没事。领导说没事还TM不走。我说你骂人，你总骂人，每次我来汇报工作你都这样骂人。
领导有点意外，说我没骂人，我就愿意有这个口头禅。我说那也是骂人，反正我心里不舒服。领导愣了半天，笑着说行了我知道了。
我不出声，还是站着不动。领导想了想说好吧，那我以后注意。我不出声，还是站着不动。领导忽然有种恍然大悟的感觉。说我错了好吧，我以后不“骂”你了。我才鞠个躬走了。
虽然我在硬刚领导，但是我装得一脸委屈，可怜巴巴，这应该是领导没急眼的原因。后来这位领导口头禅没改，但是却再也没对我说过。
刚去省厅工作，在办公室，一项分工就是和另一位同事布置会场。无非就是摆摆名牌发发材料。后来从外单位调来一个副主任，听说会议布置非常厉害，很是精细。
我心里纳闷，一个会场能精细到什么程度。有一次我布置会场他去检查，看着桌子上的材料突然暴起，说会议材料为什么没有打页码，开会时领导用着多不方便？当着好几个同事批评我，我脸上挂不住，但是还是回去重新出了一次带页码的。
不过越想越生气，多点个事，至于么！所以后来有一段时间我都不理他，非暴力不合作的架势。
直到有一天参加个外单位的会，领导在会上拿着材料和大家分析个事，突然想起来前面有个内容需要强调一下，翻回去让大家一起看，因为没有页码，文件还厚，那个领导进行了多种描述才把那段话具体定位，大家也用了几分钟找到。
那个领导就很生气，说以后会上的材料必须有页码，不然多耽误事。这我才理解当时副主任的意思。所以后来我就很是用心的学了会务工作，才发现会务保障好，对于一个会议的结果也非常重要。再后来，我布置的会场，他再也不用检查了。
接待过信访，被信访人指着鼻子骂，还极其难听，不能解释，插不上嘴。一副我不听、我不管、我不懂的架势。攥着拳头忍着，恨不得跟她对骂两句。后来经过领导的安抚解决，信访人挺满意的走了。
我心里极其委屈，回家后想一想，总归是自己政策掌握的不全面，也短于人情世故的表达方式，让上访人有了隔阂感。如果能像领导一样热情的像个家里人，怎么怎么解决，政策条款张嘴就来，有没有道理分析的上访人也信服，那么就不会有这种情况了。
第二天领导看我兴致不高，跟我说，除了缠访闹访无理访的人以外，没有人没事愿意总往机关跑，来的大多是真有委屈呢，你就把他们当成家里人吧，能解决的想办法帮着解决，解决不了的态度也得过得去。这种把行政相对人当成家人的方法，让我受用至今。
体制内被领导安排相亲该怎么办？
在体制内出现重大失误，被大领导、分管领导骂了，是不是彻底完了?
领导公然偏袒关系户，草根出身的我，面对不公该怎么办？
领导请客，中途我去把账结了，领导生气了怎么办？
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