点击上方△蓝字△关注我
每天为你深度解读《资治通鉴》
《资治通鉴》第39卷，汉纪三十一
淮阳王二年（甲申，公元24年）
【原文】
秀舍中儿犯法，军市令颍川祭遵格杀之，秀怒，命收遵。主簿陈副谏曰：“明公常欲众军整齐，今遵奉法不避，是教令所行也。”乃贳之，以为刺奸将军，谓诸将曰：“当备祭遵！吾舍中儿犯法尚杀之，必不私诸卿也。”
【译文】
刘秀家里的年轻仆人犯了法，军市令颍川人祭遵把他打死了。刘秀大怒，命人逮捕了祭遵。主簿陈副劝谏说：“您常要求军队军纪整肃，现在祭遵执法毫不回避，这是您的教令得到了贯彻执行呀！”刘秀于是饶恕了祭遵，用他担任刺奸将军。刘秀跟众将说：“你们应该小心祭遵！我家里的小仆人犯法，尚且给杀了，他必定不会偏袒你们。”
【解析】
看到上面这段材料，不禁有个疑问，到底是刘秀作秀？还是别人劝谏真的起了作用？
看过看过以前解析文章的朋友肯定都知道，刘秀祖宗汉高祖刘邦在平定天下后做了这么两件事。
一者，之前在项羽阵营中，追击后又释放刘邦的丁公，本来想讨个赏，反被刘邦杀了。
二者，同样之前在项羽阵营中，对刘邦穷追猛打的季布，却赦免其罪还让其做官。
有恩者杀，有过节者还礼遇，如此这般并不是刘邦脑袋混沌，而是作为政治生物，到达那个位置、环境、阶段之后，利益目标变化后的必然选择。
时过境迁，两百多年后的刘秀，同样也面对如此问题。
刘秀的小仆人犯法，被军市令祭遵处死。
这里有意思的地方是军市令而不是其他的执法官员，由此可以推断小仆人是在军市中犯的法。
军市这个东西早在战国时候就出现，商鞅也在其著作中的就提到军市。
简单来说军市就是军队中设立的交易场所，提供给士兵、军队、地方、商人进行交易，并抽取一定税额，是收集物资、获得税收的场所，有一定油水可以捞取。
小仆人仗着他和刘秀亲近，打着刘秀的旗号在军市中搞事情捞好处，被祭遵抓到于是给杀了。
刘秀得知很生气，原因也很简单。
一方面，小仆人与刘秀亲近，祭遵说杀就杀，连招呼都不打一声，一点面子都不给。
另一方面，小仆人做的这些事极有可能有刘秀的授意，祭遵杀之，等于在和刘秀对着干。
因此，祭遵的行为让刘秀如此生气，以至于把祭遵给抓了也在情理之中。
但是仔细去想祭遵这事，不和刘秀商量就杀了，其中也有这么几层妙处。
其一，如果告诉刘秀让其决策是否处置，杀之心伤，不杀不得已立规矩，与其如此，不如祭遵来做恶人，不让刘秀为难。
其二，万一真有刘秀授意，到时候刘秀要护人，势必坏了整个组织规矩，因此不给刘秀这机会，直接杀了，逼刘秀被迫认可同意。
其三，迟则生变，拖得越久说不定小仆人说了什么不该说的，届时就被动了，造成影响也不好，比如“是主公让我做的”，全军都知道刘秀自己坏规矩，那还了得？
所以，不让刘秀难做，也不让刘秀沾染因果，这就是最好的处置。
就好比，当年海瑞遇到东南总督胡宗宪儿子索贿，海瑞知道对方确实是胡宗宪的儿子，但是还是一通板子，并声称胡总督深明大义、克己奉公、其子自然也是遵纪守法怎么会做如此事，定然是冒充的。
事后胡宗宪不但没追究，还谢谢海瑞。
祭遵虽然被抓，但期间刘秀也想明白，再加上有人帮祭遵说话，事情还是转变。
主簿陈副谏曰：“明公常欲众军整齐，今遵奉法不避，是教令所行也。”
小仆人已经被杀，再怎么样人死不能复生，但这事可以做文章，将事情性质转变为提升组织的一个切入点。
这个就是给刘秀劝谏的主簿陈副的核心主旨。
说白了就是杀鸡儆猴加立威，以此为契机开展在军中大力开展军纪严肃学习。
这样虽然刘秀被打脸，但是整个军队军纪提升，战斗力也提升，刘秀作为领导的组织利益却是在增加的。
这个账这么一算，用一个小仆人的死换来军队战斗力提升，很划算。
不过，这里重点不是算这个账，而是刘秀在气头上，且他的个人利益受损，主簿陈副如何说动刘秀放祭遵，这个才是关键。
而这个主簿陈副抓住了三个大核心！
其一，用你的矛打你的盾。
刘秀说了要整肃军纪，人家祭遵不过按照你说的做了而已。
既然人家是按你说的做，你刘秀又凭啥处理人家。
说过的话不认，将来谁还信你的话？
其二，组织利益也是你的利益。
的确小仆人被杀刘秀你很难受，但是军纪军令得以贯彻，整个军队战斗力提升，你的意志得到贯彻，最后得的还不是你刘秀吗？
领导的组织利益也是领导利益的一部分。
其三，大义道德绑架。
人家祭遵凭法杀刘秀的小仆人，却被下狱，如此这般不明理，大伤众人心。
还怎么带团队、怎么打天下、怎么服人心？
三管齐下，刘秀没办法，知道祭遵虽然打了他的脸，但是事情已经发生，那就选个好的策略将其利益最大化。
于是，释放祭遵，并且还提拔祭遵，主管军中纪律，并利用小仆人被杀这事，给祭遵宣扬一番帮其立威，以此震慑军中诸将。
【闲扯】
这里有意思的是刘秀的转变。
从愤怒，到无奈，再到支持祭遵。
如果说政治人物用这种政治功利思维去思考事情理所应当，那么普通人其实也应该如此。
我个人是这么认为的，发生一些很多时候不可控，但后面自身去面对，却是可以选择的，这个时候要记住三个原则。
首先，心理上要去接受，可以看做老天对自己的试炼。就算你不接受又能如何？空烦躁而已。反倒是你内心接受这种事发生存在的可能，反而内心坦然不少。
其次，态度上要积极，办法总比困难多，去尝试、去努力终归会有改变。负面抱怨的确爽，但不解决问题，问题出现，接受其发生之后，那就尽可能是感性跳脱出来，到理性层面思考如何解决，毕竟活人不能被尿憋死，至于能解决多少，尽人事听天命，你把你能做的都做了，其他的交给老天，静心等候，多少会有个不错的结果。
最后，策略上要灵活，争取让发生的事变成对我们有利的。一个人利益是多个维度构成的，一件事出现问题，或者当时你不想要，但你又没得选，那不妨通过一些操作改变，让这件是在别的事情上体现出利益。用互联网的话来说就是，羊毛出在鸡身上，牛买单、猪付钱、狗消费。
此外，上面材料最有意思的还是主簿陈副劝谏刘秀的话，从三个方面卡死刘秀。
让刘秀不爽也没办法，这个在职场中运用场景有很多。
比如说，意见出现分歧的时候，又比如说你想和领导对着干的时候（不建议）
都可以如此，先抓对方以前说过的话中符合你要求的。
“你以前就说过，现在翻脸不认了？”
然后和他说道理、说利益，言外之意，这事情并没有伤害你的利益，也不是和你对着干，你在其中也是有好处滴。
最后，再扯大旗、抢道德制高点，暗点这事情是大势所趋、大环境所致，要对着干不太好。
——END——
发送关键字【 1 】：长文《如何成为领导心腹》
发送关键字【 2 】：长文《关于钱与财富的思考》
发送关键字【 3 】：咨询、聊天
发送关键字【 通鉴 】：过往解读内容合集电子版
想第一时间读到我的文章
长按下方关注我
阅后点赞，手有余香
多谢！！