看不懂上层利益计算的逻辑，容易成为炮灰！
- 年底了，奖励员工如何用有限的钱，发挥最大作用？
- 人事即权力！高手控权，通过人事任命，四两拨千斤！
- 力排众议独断决策，如何隔绝失败后的风险？
- 傀儡控制术：紧扣这4点，傀儡就没有出头之日！
- 心腹必备：领导难堪，如何优雅的递上台阶？
- 层级越高的人，听别人说话，越不能只听表面！
- 空降领导通过人事任命来破局，刚柔两法，你会选哪种？
- 想要说服别人，除了利弊得失，很多人都忽略了这一点！
- 做事想要出彩，别光顾着埋头干，还要学会找衬托！
- 想要冷灶烧得好，这3个要点少不了！
- 利益在前，不考虑这几个问题，伸手去拿就是坑！
- 弱势领导建立班底，这3种人可以优先争取！
- 霍光心腹田延年之死！
- 工作中犯错，不要怕！但有这2点在，罪加一等！
- 领导意见不一致，你夹在中间，如何破局？
- 当你的对手联合起来针对你，你该如何破局？
- 领导私下和你说的话，真的就不能说出去？未必！
- 好的制度不在于完美的设计，而在于大多数人都有共识！
- 构建权力安全，不在这件事上下功夫，安全无从谈起！
- 想要做好管理工作，可以从这5个方面切入！
- “能吏”之死：领导用权不慎，必将反噬自身！
- 汉宣帝的权术手段，甩锅、推责任、收兵权，一气呵成！
- 人事权的运用：通过人事变动削弱对手势力！
- 只针对现象制定制度，根本问题永远解决不了！
- 制度上的问题，靠抓人抓管理，永远是治标不治本！
- 什么样的人会成为公敌？
- 事前提醒者无功，事后补过者感恩戴德，这是人性使然！
- 领导对下属没有权力安全感，这4点是关键！
- 领导安排工作，怎么接才能利益最大化？信息量很大！
- 别人告你的状、栽赃污蔑你，想破局这个案例很经典！
- 为什么要贴近权力中心？
- 你有功劳，在上级眼中从不重要！是否奖励你，只看这3点！
- 只要人性不变，人终会找到利益所在！
- 人与人之间的斗争博弈，想要胜，这5个方面要下功夫！
- 帮了别人，藏在心里不说，这就是最大的福报！
- 人才在什么环境下考察，才是货真价实？
- 知分寸、懂进退，优秀的副职少决策权上刷存在感！
- 推荐与提拔，人事权背后的权力敏感！
- 脱离目标谈选择，利益越大未必是好事！
- 对手构成越复杂，你亲自下场出招，越容易出问题！
- 导给你安排工作，怎么接？这里有个标准套路！
- 瓦解敌人群体的基本统战策略！字很多，信息量很大！
- 把利益和心态摸透，别人的行为就不难猜了！
- 为组织利益考量，却不被他人理解，原因无非这4点！
- 帮别人说好话的套路，最后一点是关键！
- 提高待遇并不能杜绝人性中的贪婪！
- 棘手的问题不好解决，尝试用高维视角来破局！
- 坐山观虎斗与痛打落水狗，如何利益最大化？
- 名臣能吏龙虎斗，无关对错，只关乎利益！
- 得罪的人多了，别人下的黑手，容易把账算到你头上！
- 漂亮话谁都会说，一旦要承担责任，个个秒变怂！
- 涉及人事，下属提意见，不是蠢就是别有用心！
- 爱背后说人坏话者，少和他们玩，报复来了连你一起打！
- 把目的和手段搞混，离出乱子也不远了！
- 在不多花钱的情况下，如何长效激励员工？
- 领导让你提建议，懂事的人会这样说！
- 夹层式架空，包裹核心目标，隔绝权力！
- 宦官有害，为什么皇帝还用？背后的权力计算你知多少？
- 交浅忌言深，越是隐秘之事，用人之前越要反复考验！
- 领导不懂制度，就算能坐稳位置，也会沦为老油条的玩物
- 提前卡位，卡不了现在，那就卡位未来！
- 矛盾的产生源于利益，利益的体现从来不是单一维度！
- 当领导，这2个方面不心狠，将被人玩于鼓掌！
- 事情做不做？做到什么程度？从这4个方面考量！
- 想要富，重点在增量！但很多人都做不来！
- 作秀的正面与反面，虽然没用，但是还真少不了！
- 好言不劝该死鬼，劝人不注意这3点，说得再好都没用！
- 不清楚自己要什么，面对好处就往上蹭，是取祸之道！
- 越是位高权重者，这个毛病越是要不得！
- 同样的事，别人干就能成，你干就不行？差在这几点！
- 事有反常必为妖，无事献殷勤非奸即盗！
- 当领导要精打细算，但是不能扣扣索索！
- 同级之间争斗，如何才能输得彻底？
- 用我的无能，来衬托你的优秀？想得美！
- 大多数有利于组织的建议，注定阻力重重！
- 搞清楚领导的多重利益，再看用人逻辑，豁然开朗！
- 权力博弈，离中枢越远，输得越快！
- 别人打你小报告，挡是挡不住的，不如先打“预防针”！
- 虽然知道在装样子作秀，但是大多数人就吃这一套！
- 搞管理，要在这8个地方不断较真！
- 领导不给力，想出成绩，只有反客为主！有点长
- 在什么场合，装什么样子，不注意就会被找茬！
- 领导对姿态有多低，将来落刀就有多快！
- 但凡涉及到人，事情再简单，也会变得复杂！
- 墙倒众人推，大秤分金银！
- 组织虚弱，内部派系相互妥协是唯一出路！
- 突发事件，最不能乱的就是领导自己！
- 掐指一算，决胜千里之外，你也可以！
- 做领导最头痛的问题，想办成点事真难！
- 缺少逻辑自洽的事，经不住你的追问！
- 对手人多，别慌！逮住领头那个往死里打！
- 临危受命，“救火队长”式新官上任四板斧！
- 太阳照常升起，明天永不一样！
- 有些事，不是你在这个位置上就能争得了的！
- 想提拔个人还要看别人脸色？这领导当得真憋屈！
- 妥协的背后，伴随的都是对现实的无奈！
- 破解难局，解局关键多半在局外！
- 搂草打兔子，一鱼三吃！
- 就算你是老大，再想收拾人，也得按章办人！
- "百花齐放"在眼前，你能看出几分真伪在中间？