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看不懂上层利益计算的逻辑，容易成为炮灰！
- 场面话听听就好，更深的考量只有关起门来说！
- 领导的难处你不知，换位而处你也好不到哪去！
- 每次组织的权力传承，背后都是深刻的利益计算！
- 从乖宝宝到浪荡子，汉成帝的心理变化！
- 不懂利益体现的多维性，只会把路越走越死！
- 家花不如野花香？嘿嘿！
- 权力稳定的关键在于平衡，平衡的关键在于制衡！
- 你是老大没错，但你不能坏规矩！
- 想混出个人样，不光要自己努力，还要利用同行衬托！
- 憋着我不说，故意挖好坑，等你跳！太损了！
- 别人坑亲爹，我坑继父！
- 摸鱼混日子也讲技巧，水平高的，越混越好！
- 同一件事，做两面文章，高手谋划，从来借势发力！
- 一场提拔引发的“矛盾”！
- 治理与利用刺头的艺术，只有深谙人性者才能玩的转！
- 下属有大功，是提拔还是给钱？看透这点才好做选择！
- 组织要做大，不光要吸纳外部人才，更要激发内部人才！
- 先下手为强，对于潜在敌人，必须提前做好布局！
- 庸人毁于嫉妒，高手利用嫉妒驭人！
- 老好人可以用，但关键时刻多半靠不住！
- 为什么你卖力的做事，最后还比不过那些耍嘴皮子的？
- 高手的聪明劲藏得深，一般人都发现不了！
- 组织大了，什么“牛鬼蛇神”都会有！唯独这一条是底线！
- 聪明人吃亏，不看当下，只看未来！
- 人事变动背后的收权、放权与平衡！
- 造锅、甩锅、背锅，看一口大黑锅如何在四人之间流转！
- 立场不同，倾向不同，必然利益出发点不同！
- 教科书式的告状，看一看可以，但别学！
- 前后反差太大的事，其中必有异样！
- 出卖队友，站错队后自我救赎的必要操作！
- 你有多冤枉，只有冤枉你的人最清楚！
- 一个称号的背后的权力博弈！
- 新老接替之后，必然伴随动态的利益博弈！
- 新领导上任拿小事立威，背后的那些心思！
- 一个座位引发的三方博弈，各有算计，都不是省油的灯！
- 事情难办，正面硬刚未必是好汉，迂回曲线也有大智慧！
- 有些事办砸，坏就坏在你把真实目的说了出来！
- 每个时代，总有一些人在默默负重前行！
- 棘手的问题不好办，那就先否定问题的存在，拖着再说！
- 别人犯错你求情，先掂量自己的分量够不够格！
- 控制不住欲望，人会变成“鬼”！
- 性格强硬，越往上走，阻力越大！
- 翻案文章，背后水深！
- 领导不给力，再好的制度都白给！
- 领导决策失误后的认错三板斧，把负面影响控制到最小！
- 当做事的人都开始明哲保身，组织离走下坡路还有多远？
- 上位者展示偏好，与下级的利用与被利用！
- 领导想干事，阻力大？三种破局思路，靠权威不是最优解！
- 手握权力，无论大小，心怀敬畏！
- 当领导，有时候太拿自己当颗蒜，未必是好事！
- 和喷子讲道理？别傻了！
- 多个角度看事情，利益才能最大化！
- 奖励的艺术，小钱怎么花出大效果？
- 领导身边小人的坏，不在于他干了什么坏事！
- 提拔背后的事不能多想，越想越有意思！
- 太有本事的刺头，压不住就要放眼皮子底下！
- 为了让男宠上位，这个皇帝煞费苦心！
- 想切割关系，又不想承担骂名，不如这样！
- 荣华富贵当前，进或许万丈深渊，退必定海阔天空！
- 大势成型，敢对着干，哪怕你有理都是错！
- 排除异己、震慑歪邪、培植党羽，一条龙！
- 平级对手，胜出的关键在于上面！
- 小头目靠自己干，大领导让别人干！
- 见好就收，这是上位者的基本素质！
- 太把别人给的面子当回事，面子丢得越大！
- 发福利，大家都一样，等于没发！
- 大权旁落从人事开始！
- 人生如戏，你怎么就当真了呢？
- 上位者，面对反对意见，更应该怕的是一边倒的赞同！
- 成年人的世界，别人说不要，你信了叫作天真！
- 新官上任，杀鸡立威，也是可以商量的嘛！
- 如何持续获得一个人的好感？
- 职场中，为什么有些人没用，领导却还留着？
- 当大多数人说假话，说真话和沉默的人，结果会如何？
- 论货币改革，没有人比他更乱！
- 想创业，得要从造反失败的案例中吸取教训！
- 论反对，既得利益者最凶，但也最好分化瓦解！
- 为什么领导有些好想法得不到落实，甚至好心变坏事？
- 想要位置坐得稳，借势撑场少不了！
- 靠非常规手段上位的人，最讨厌什么？
- 利用外部矛盾撬动内部，这招后劲大，但真有用！
- 既想拒绝又想不得罪人？可以试试这样！
- 奖励制度的4个关键要素，缺一不可！
- 王莽失败在什么地方？建议每个管理者细品！
- 上位者搞事情就要堂堂正正，玩小伎俩，太掉价！
- 上位者固权3招，挺恶心的，看看就算了，别学！
- 领导给你画大饼，你有没有想过另一种可能？
- 对于不合理要求，如何怼回去，还让对方吃个软钉子？
- 为什么你好心提建议，别人不领情？你可能犯了这3个错！
- 上任前，领导问你怎么干，你怎么说才好？
- 被锁在底层突破不了？都是在这个问题上不用劲！
- 管理可以“反人性”，但不能反欲望！
- 领导问你的看法？不会讲，就参考这个套路！
- 人的成功，既要自我奋斗，也要历史进程，更要跟对人
- 权力来得越不正，抓权抓得越病态！
- 一个组织内部水平如何，透过一个问题就能看透！
- 你以为领导什么都知道，其实领导可能什么都不知道！
- 高明的管理者做事不蛮干，而会善用这3个心理效应！
- 领导的水平高低，会在这3个方面体现出来！
- 关于学习模仿他人的闲扯！