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《资治通鉴》第34卷，汉纪二十六
汉哀帝建平四年（戊午，公元前3年）
【原文】
书奏，上引见躬，召公卿、将军大议。左将军公孙禄以为：“中国常以威信怀伏夷狄，躬欲逆诈，进不信之谋，不可许。且匈奴赖先帝之德，保塞称藩；今单于以疾病不任奉朝贺，遣使自陈，不失臣子之礼。臣禄自保没身不见匈奴为边竟忧也！”躬掎禄曰：“臣为国家计，冀先谋将然，豫图未形，为万世虑。而禄欲以其犬马齿保目所见。臣与禄异议，未可同日而语也！”上曰：“善！”乃罢群臣，独与躬议。
【译文】
奏书呈上，哀帝召见息夫躬，然后召集公卿、将军，举行大规模的讨论。左将军公孙禄认为：“中国经常依靠威望和信义，令蛮族归附，而伏首听命，息夫躬却先设诈谋对付匈奴，进献这种不讲信义的计策，是不能允许的。况且匈奴依赖先帝的恩德，自称藩属，替汉朝保卫边塞。现在单于因患病不能来朝贺，派使者前来呈告，并不失臣子的礼节。我公孙禄敢保证，直到我死，也不会看到匈奴成为边境的忧患。”息夫躬拉扯公孙禄说：“我为国家着想，才希望在事变未发生前，就先设下防范的计策，预先推测出还未形成的阴谋，我这是为万世安危着想，而公孙禄却只想以他的有生之年保证看不见事变，我与公孙禄的不同意见，是不可同日而语的！”哀帝说：“好！”便命群臣退下，单独与息夫躬磋商。
【解析】
上面这段材料有个背景。
乌孙贵族卑爰㚄势力强大，与匈奴勾结，威胁到亲汉乌孙政权。
对此，材料中的息夫躬和汉哀帝外戚傅晏合计，想通过离间卑爰㚄和匈奴关系以安定边境，同时获得功劳，让傅晏得功争夺辅政大司马之位。
讲实话，提出如此阴谋诡计，有没有用不说，就这一点足矣看出，汉朝的实力已经衰弱的到没办法发动战争，只能通过阴谋诡计。
要换汉武、汉宣，直接就是干！
于是，在朝会上息夫躬就提出方案。
借匈奴使者朝贡之机，派人假扮卑爰㚄的使者向朝廷上书，请求汉朝对匈奴单于施压，使其归还卑爰㚄在匈奴的质子，同时汉朝把这个消息泄露给匈奴使者，以此离间关系。
方案提出，有人反对，左将军公孙禄。
中国常以威信怀伏夷狄，躬欲逆诈，进不信之谋，不可许
意思就是，对这番邦要有威信，怎么能用这种阴谋伎俩？
讲实话，公孙禄的这个说法虽然有点迂腐，但是也有几分道理，咱们不去说公孙禄说得为啥有道理，关键在于面对公孙禄的反驳，出主意的息夫躬是如何反驳的，这个很有意思。
1.抢到的道德制高点
面对公孙禄的反对，息夫躬的反驳第一句话就是把自己放在个非常高的位置。
“臣为国家计”点明自己是为了国家着想，初心极正。
不是有这样一句话嘛，爱国主义是流氓最后的庇护所（虽然这话也不全对）。
只不过息夫躬这事，到底是利国还是害国，真不好说。
但他用为国家着想这个理由为他的主张包裹之后，那些想攻击他的人，都会有些束手束脚。
言外之意，就是我是为国家着想，你们攻击我，那么你们就是不爱国。
这就是典型抢占道德制高点，让别人没有制高点可用，形成降维打击。
实际上，息夫躬不过是假借为国，行个人私欲的“爱国贼”罢了。
类似的道德至高点还有组织制度、人情礼法、群体利益等等。
2.抢利益制高点
抢占了道德至高点还不够，毕竟谁都可以说我也是为朝廷、为天下着想，至于实际大家心里都清楚。
所以，高调唱完还是要回归到根本的利益。
冀先谋将然，豫图未形，为万世虑
息夫躬强调自己是针对还没发生的事情做犯法，是为了万世安危着想。
一下子又把自己的利益立足点拔高不少。
言外之意就是其他人就是看到眼前小利，目光短浅，而我息夫躬想得长远。
而反对息夫躬的人就必须面临两个困境。
其一，他们反对息夫躬，将来出事，必然要负责，因为你们当初不反对，自然就不存在问题的爆发。
注意，人有一种很有意思的思维，在做出选择之后，往往会后悔当初没有选另外一个选择。
人们对没有选择的不确定性，会抱有一种出奇的乐观和高估，殊不知，讲不定你选另外一个比现状还更不堪。
其二，反对息夫躬就是目光短浅的表现。
这个没有什么，和抢到的制高点是一个味道。
3.人身攻击反对者
其实，无论道德制高点，利益制高点，都是公说公有理婆说婆有理，只要不去实践，都没有办法确定最终到底谁对谁错。
而想要胜出，在这里就事论事就不行了，于是息夫躬使出了终极武器——人身攻击。
这个是古代斗争最常用的武器，有争论不是就事论事，而是以人论事。
直接否定、攻击提出问题的人，以此来顺带否定事情。
而禄欲以其犬马齿保目所见。臣与禄异议，未可同日语也！
这里，息夫躬表示，公孙禄这家伙目光短浅，水平极差，他懂什么东西？
这一下就把公孙禄给踩下去了。
言外之意，公孙禄一塌糊涂，自然他说的东西就是扯淡。
这是一种典型的诡辩术，但是却很有用。
就这样，息夫躬一捧一踩，对公孙禄算是彻底完胜。
【闲扯】
息夫躬算是比较能言善辩的，放在现在他这种人有点像喷子杠精。
而这一套说辞，诡辩内涵十足，要是碰上普通人还真能被怼个气血不顺。
看到息夫躬我就想起以前我们单位一个同事，极其相似。
每次开会，必定要喷人，偏偏此人还特别能说，各种歪理像老母猪带胸罩一套又一套。
现在细细想来，他那套说辞和这个息夫躬也有相似的地方。
第一步提出反对意见，紧接着就是说这是为公司、为大家、遵守法律等等。
这下你怎么反对？你一反对说他不行，那他就不为公司着想，要把公司搞垮，一个大帽子就扣下来，更厉害直接，说你这样弄也行，你写个东西，出事情你承担责任，我就按你这样干。
这个就是赤裸裸的反向绑架，就赌你不会写，谁写谁傻。
第二步，就开始顺着自己的思路，说应该怎么办，这就是抢话语权和执行权力。
第三步，就是搞人心态，针对性说某人水平不行，思路不清晰，总而言之就是各种贬低，不过这家伙也知道要喷人就只能喷一个，不能同时树敌很多。
而他这叫也是建立在第一步、第二步的基础上，毕竟反对者被说的没话讲，还又讲不过，那不就是思路不清晰、没水平嘛。
此外，让你写东西说负责，你又不敢写，那不更说明你自己都没信心，更反应了你提的那一套东西不行。
要是再起来反驳，那就基本上是被他撩得恼羞成怒，思路更不清晰，相当于送上门被继续喷，要不说话那不就更是承认他说的对吗？
所以，这家伙这三板斧下来，真可谓是把不少同事给搞得头皮发麻。
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