“空调之王”易主,比对手少卖800万台,董明珠估计也没想到


马上又到酷热难耐的夏天了,选空调买空调自然而然又提上了日程。跟往年一样,各大空调品牌的竞争还是非常地激烈,不过他们竞争越激烈,就会给我们带来更多的实惠。

空调市场经过多年的竞争和洗牌,低劣的产品逐渐销声匿迹,质优价廉的好产品存活了下来,目前就销量来说,排在前三位的就是美的、格力和海尔三家。
格力一直宣称自己是中国空调的老大,而且多年来一直把“空调第一”的噱头当做卖点。但是实际情况却在悄然改变。

格力失去空调销量冠军头衔
格力的领头人董明珠是个很有能力的领袖,2022年也被评选为了中国50位最具影响力的商业领袖。她带领格力曾经连续24年拿下年度空调销售量冠军,高峰时甚至占据了空调市场50%的份额,积攒了非常好的口碑。
同时格力也野心勃勃:拿下了中国的空调冠军,要继续争当世界空调冠军。
海尔虽然也位列空调榜前三,但是其销量差距有点大,只有美的能够给格力掰掰手腕。
据统计数据,2021年美的空调的销售量超过了格力。
美的空调的线下市占率38.19%,而格力空调的线下市占率是30.21%;
美的空调的线上市占率30.34%,而格力空调的线上市占率是26.31%;
综合来看,美的空调取得了线下和线上的全面突破,比格力空调多卖了800万台,成功抢得“空调之王”的宝座,打破了格力要做世界空调第一的豪言壮语。

美的赢在哪?
首先,美的采取的是多元经营的路线,涉猎领域广泛,冰箱、洗衣机、热水器、还有各种小家电,我们都可以看到美的的影子。
只要其中一个系列的产品打出了名声,就很容易形成连带反应,大家就会认为美的冰箱做得不错,那空调肯定也值得信赖。
而格力,相对来说比较单一,你说格力专注深耕空调也好,避免技术分散也罢,但是你想想,空调都出现这么多年了,只要没有大的技术变革出现,你再怎么深耕又能长出多么优秀的作物?
其次,美的在空调的产品质量上实现追赶,尤其是在家用空调领域。实话实说,就商用空调来说,由于持续运行时间长,运行环境复杂,美的想要追赶还有一定的距离,但是,单就家庭用空调来说,你在使用感受上能够感受到格力空调和美的空调的差别吗?即便是有,也微乎其微了。
再次,美的更加注重性价比,同等性能配置的空调要比格力空调便宜。而且,美的还向手机界的老前辈学习,推出了华凌空调品牌,主打的就是性价比。就像当年的华为手机和荣耀手机,小米手机和红米手机,定位准确,给消费者切实的实惠。
最后,美的的出海战略很成功。国家也一直在倡导双循环,提出的背景是对外贸易受阻,加大国内市场循环;但是,美的的思路很活,反其道而行之,做好国内市场的同时,加大海外出口,效果也很显著。这两年,海外订单几乎占了美的营收的近40%。

格力怎么了?董明珠怎么就输了?
格力很早也意识到问题所在,并且进行了积极的探索,但是都不是很成功。
首先,进军手机行业。格力推出格力品牌手机的时候,正好赶上了中国手机市场饱和时期,已经是厮杀激烈的红海了,在手机方面,格力又没有自己的技术积累和底蕴,贸然进入很难被人看好。
实际情况,也如大家预料的一样,即使有大红人董明珠亲自站台,也没有人愿意买格力手机,这是格式发展史上的一次完败。
其次,格力也大搞房地产,还有格力造车,这些未免跨界有点大,还是希望格力保持本分,做好空调的同时,进行相关领域的多元化。
说实话,拿一次第一很难,美的空调的第一得来不容易!
持续拿第一很难,但是格力在过去的24年做到了!
或许,更难的是看清楚自己,希望董明珠同学能给格力空调把好舵,找到正确的方向。
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