编者按：
现实中看到很多职场上的朋友，看到领导喜欢做好人，那自己也就乐得做好人，甚至于把坏的都推给领导，而下面就是你好我好大家好，一团和气，接着就被领导除名开革，这背后体现了什么原理？
资治通鉴原文
朝士有左迁诣宰相自诉者，内史骞味道曰：“此太后处分。”同中书门下三品刘祎之曰：“缘坐改官，由臣下奏请。”太后闻之，夏，四月，丙子，贬味道为青州刺史，加祎之太中大夫。谓侍臣曰：“君臣同体，岂得归恶于君，引善自取乎！”
翻译
朝廷官员有被降职找宰相申诉的，内史骞味道对他们说：“这是太后决定的。”同中书门下三品刘祎之说：“因牵连处罚改任官职，由臣下奏请。”太后听说后，夏季，四月，丙子（初一），骞味道降职为青州刺史，给刘祎之加官太中大夫，对身边大臣说：“君臣同为一体，哪能把不好的事情归于君主，好的事情归于自己。”
解析
现实中看到很多职场上的朋友，看到领导喜欢做好人，那自己也就乐得做好人，甚至于把坏的都推给领导，而下面就是你好我好大家好，一团和气，接着就被领导除名开革，这背后体现了什么原理？
一个政权，以前就叫权柄，权柄具体来说就是赏罚二柄。二柄掌握在谁的手里，那谁就是政权的实际控制人。
而很多人就算做到高位，也不懂“有功归上”原理，还想着自己捞取政治名声，本案例中的骞味道就是这样，他把坏事都推给了领导，言下之意好事都是自己帮你谋划的，这样从领导的角度来看，你是以权谋私的典型、拉帮结派的开端，而且还无形中败坏了领导的形象，让领导权威受损。
而刘祎之说，这些事情都是下面的人做好判断后让领导定夺的。这样言下之意，坏事都是下属做好后上奏的，就是把坏事归结在自己身上，这样领导就觉得你懂事，虽然都是领导在做决定。
而实际上他们两人说的是同一件事情，只是大家的表述不同，侧重点也不同，当然更重要的是权力意识也不一样，所以得到的结果也完全相反。
一个组织的最高领导，就如寺庙里面的佛一样的，佛所展示的都是关爱众生，慈悲为怀，一副和蔼可亲的样子，而旁边的四大护法却怒目圆睁，随时准备干掉你的样子，由这个场景我们可以看到，虽然决定都是领导拿，但是你作为领导的左膀右臂，只能做坏人，至少对坏人有一种威慑力，这样领导才能做表面上的好人；而下属如果做好人了，那就把坏人人设推给了领导，长此以往，你收取了民心，而领导失掉了民心，这样领导就会被架空，如果领导有权力敏感性的话，绝对不会放任这样的事情的。
而且从下属的立场看，对下属要求不高不严的领导看似很好，其实是一种极端自私和不负责、不作为的表现。越是对你有要求的，他越是真心关注你、在乎你、呵护你、爱惜你，才是真正在帮助你成长，职场上只可遇不可求的好领导。
而且很多时候，组织和领导的利益和下层的利益是不一样的，就需要作为左膀右臂的你来摆平这个事情，如果你做好人了，事情怎么推进？搞不好领导还怀疑你和下层勾结，威胁领导的权力安全。
而实际上，一个组织要发展，必须要有人来做坏人，你作为下属，不要怕得罪人，而是要敢于为了组织和领导的利益来得罪人，做好背锅侠，这样领导才会觉得你是贴心人，才会给你更多的升迁机会。（完）
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