理发公司文峰集团最近有点背，被政府要求整改的同时还爆出老板女秘书的“彩虹屁”事件，一下引爆整个网络，口诛笔伐有之，落井下石者有之；其实读者人群中对“彩虹屁”事件的态度是你在职场的真实写照。
如果你对“彩虹屁”事件的态度是深恶痛绝，咬牙切齿，毫无疑问，你是别人奉承拍马的受害者，你一定在职场的底层！但这部分人是网友的绝大多数！
如果你对“彩虹屁”事件的态度是深有同感，莞尔一笑，不问自明，你是走向奉承拍马的路上，你很可能已经到职场的中层！
如果你对“彩虹屁”事件的态度是深表认同，暗暗实践，不用多说，你已经在职场中脱颖而出，已经身处高层！
为什么这个结果和大家想的会大相径庭？
因为领导，尤其是一把手才掌握了一个组织的最高权力，决定了下属的生杀予夺，如果你不懂马屁，不懂怎么迎合领导，就算你有天大的本领，领导也不敢用你，因为给你的职位越高，对领导来说破坏力就越大。
很多人对迎合领导和拍马屁嗤之以鼻，殊不知领导也是人，虽然他表面上一直宣传说要亲贤臣，远小人，但是在现实中贤臣和小人有那么容易分辨？大奸若忠，大忠弱奸比比皆是，试想一个下属经常奉承领导，赞美领导，而你在领导身边打着为组织好的名义天天给领导提意见，挑刺，你是领导你会对他们两怎么想？
所以《商君书》说:“凡人臣之事君也，多以主所好事君。君好法，则臣以法事君；君好言，则臣以言事君。君好法，则端直之士在前；君好言，则毁誉之臣在侧。”
《墨子》的表述更为简单明了:“上之所是，亦必是之；上之所非，亦必非之。”
虽然这种手段，比起“善窥上意"来，要慢了半拍，缺乏后者的超前性，而是在领导的意思表露出来以后，紧紧跟上、附和，属于紧跟派。在媚上之道上，是第二流的，但是，这种人在官场上更普遍、更众多，因为并不是所有的下属都具备“善窥上意”的智慧与条件，但是，如果在领导的是非爱憎表示出来以后，还不能紧紧跟上，那就根本就没有资格混迹官场。
可以说，“投上所好"，是立足官场的最基本的条件。
然而不同的领导有不同的是非爱憎，同一个领导也性格多变，喜怒无常，因此，下属便要不断地调整自己、改变自己，以适应不断变化的领导和领导不断变化的心态。
下面我们来看一个众所周知的故事：
商鞅是以力主变法而闻名于史的，可变法却并不是他原来的主张。
当他来到秦国时，秦孝公正雄心勃勃地想要重振祖先的霸业，收复失去的国土，商鞅通过孝公的宠臣景监的引见，拜谒了孝公。一见面，他就向孝公大谈其传说中的尧、舜这些帝王如何与百姓同甘共苦，身体力行，以自己的模范行动感化了百姓，从而达到天下大治这一套所谓的“帝道”。结果说得秦孝公直打瞌睡，一句也没听他的；事后并责备景监说:“你的那个客人，只会说一些大话来欺人，不值得一用。”
景监埋怨商鞅；商鞅说:“我向国君进献了帝道，可他却不能领会。”
五天以后，商鞅又一次去见秦孝公，将原来所谈的那一套加以修正可还是不符合孝公的心意。景监又一次受到了孝公的指责，他对商鞅的怨气更大了。
商鞅说:“我向国君推荐了夏、商、周三朝的治国之道，他还是接受不了，我希望国君再一次接见我!”
商鞅又一次去见孝公，这一次谈得比较投机，但也没表示要任用他，只是对景监说:“你的这个客人还可以，我能同他谈得来!”
商鞅说:“我向国君谈了春秋五霸以武力强国的道理，国君有要用我的意思了，如果能再见我一次，我知道怎么去说服国君了!”
当商鞅再一次向国君进言时，秦孝公听入了迷，不由得一次又一次将坐席向前移，一连说了好几天也没有听够。
景监很奇怪，问道:“你说了些什么打动了国君，国君高兴得什么似的!”商鞅说:“我向国君进献帝道、王道，国君说那些事太久远了，他等不及。我向国君进献强国之术，国君就特别高兴。”
商鞅终于被秦孝公所重用，他便大行变法，使秦国很快富强起来。
这是从政治上投上所好，是运用这种手段中档次较高的一类。
有趣的是：商鞅用来打动秦孝公的那一套强国之术，并不是他本人一贯信奉、矢志不移的政治理想，他其实是一个没有什么政治理想、信念的人，他仿佛像一个走街串巷的货郎，货担里什么货色都有，买主需要什么，他就卖什么，卖不出去的货物就收起来。由于他能迅速投买主(君主)之所好，所以很快便飞黄腾达。
其实这里面还有一个重要的理念，就是商鞅其实老早学的融会贯通，他的知识和智慧，已经完全兼容各门各派，所以也能兼容他的领导，按照领导的喜好能随时切换，所以平时我们还是要注重文化的积累，以备机会到来时候一鸣惊人！
这种人在春秋战国时特别多，如苏秦、张仪便是属于这一流的人物，后代也没有绝迹。在官场上有这么一种人，能适应各种差异甚大的主子、上司，和完全不同的政治环境和气候，他们如同变色龙一样，根据上司的口味不断改变着自己的政治主经、倾向，因而总能春风得意，人们称这种人为“代代红”，“代代香”，他们便继承有点商鞅的流风余韵的。
所以我们看到，所谓的奉承拍马，也说不定让自己飞黄腾达，也可以让组织蒸蒸日上，可见奉承拍马不是大家想象的那样一无是处，相反可以或者个人、领导、组织的三丰收，“彩虹屁”不仅仅是奉承拍马，而是职场必须，我们不要带着有色眼镜去看，而是要本着实用主义的眼光来看，很多朋友因为不懂这里面的诀窍，纵使你本领再大，也是徒劳无功！更难有加薪升职的机会。（完）
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