编者按：
入世不深的朋友都会简单认为一个组织理所应当是铁板一块，大家都向着同一个方向使力；而实际上大部分组织成员都会暗自考虑自己的利益，尤其在外界因素发生剧变的情况下；当上下同欲时候，组织就会蒸蒸日上，当上下利益不一致时候，下属往往就阳奉阴违。
资治通鉴原文
前中书令何胤，弃官隐居若邪山，敬则欲劫以为尚书令。长史王弄璋等谏曰：“何令高蹈，必不从；不从，便应杀之。举大事先杀名贤，事必不济。”敬则乃止。
翻译
先前的中书令何胤，弃官而隐居在若邪山之中，王敬则想挟持他出任尚书令。长史王弄璋等人劝谏王敬则说：“何大人隐居深山，必定不会依从；他如果不依从的话，就应该杀掉他。然而，做大事情先杀害名贤高士，事情一定不会成功。”于是，王敬则就停止了这一想法。
解析
入世不深的朋友都会简单认为一个组织理所应当是铁板一块，大家都向着同一个方向使力；而实际上大部分组织成员都会暗自考虑自己的利益，尤其在外界因素发生剧变的情况下；当上下同欲时候，组织就会蒸蒸日上，当上下利益不一致时候，下属往往就阳奉阴违，具体是怎么回事呢？我们从本案例开始分析。
本案例发生在南北朝时期的南朝齐明帝时代，王敬则起来反叛朝廷，他起事后，想增加自己声势，所以他想联合弃高官不做的原中书令何胤，这个何胤原来在朝廷有声望，但是没有实权，后世流传了他退隐后写的很多书。这样的人，对于王敬则来说，是利用的最好人选，在壮大自己声势的同时还能增加自己的正义性和合法性，从而加大自己造反成功的可能性。王敬则可能想当然认为，何胤选择退隐一定是对朝廷不满，而自己也是不满，敌人的敌人就是朋友，也算作原来朝廷的失意派，自己拉拢失意派是一个高招。不过他可能对何胤这个人的经历和心态不太了解，何胤原来就对朝廷内争斗比较厌倦而弃官退隐，而现在你让想让他卷入更大的、也是成功可能性更小的争斗，他肯定是不愿意参和的。所以最好的方法是直接把他绑架来，隔绝他对外的联络，然后对外宣称何胤已经加入我们集团了，同时伪造何胤语气和笔迹来做证明。
而王敬则内心还是觉得把握性不够，所以他和他的长史王弄璋进行商量，而王弄璋一听，他就感受到了威胁，就是对自己地位的威胁，本来他想，我和你一起造反，如果成功，我就是宰相，而突然出现的这个何胤，很可能就把自己的位置给挤掉了，其实他这个是过虑了，就如庄子见惠子时候的场景：庄子惠子原来是好朋友，惠子后来在梁国做相国，庄子去拜访他，他担心庄子是来谋夺他的位置的，所以非常紧张，甚至准备收捕庄子，后被庄子嘲笑说，我根本看不上你的位置。
当然从权谋角度来看，王弄璋是不能给别人超过自己的机会的，他这个想法也无可厚非，毕竟他是把脑袋挂起来造反的。
这个王弄璋水平是非常高的，他没有直接反对这个提议，而是对这个事情做了一番推演，而推演的结果是对我们造反的事业不利，让领导王敬则自己放弃。看起来似乎是完全为组织考虑，而实际上是达到自己的目的。而不太明智的上级是无法分辨这样的套路，从而上当受骗。我们在这里为什么要说王敬则上当受骗呢？
因为当时就算何胤不从，杀掉他是下下之选，而骗过来是一个办法，绑架也是另外一个办法，所以不是必然要杀他。所以王弄璋是误导王敬则。
在这里我们用事后诸葛亮的方法来给王敬则支招，首先他可以不商量，直接派人把何胤绑架来，这个叫乾纲独断，因为就是组织内部也可能因为大家的利益不一致产生内卷，需要坚决贯彻自己的意志才能对组织负起最大的责任。
如果他真要想获得王弄璋的支持，那老早就要申明，我让他过来，不是为了替代你的，而是把他拿来做招牌的，用完就干掉，这样对我们造反事业增加更大的成功概率，这样说就会把大家的利益统一起来，从而王弄璋就不容易抵制和反对了。
而基于王弄璋的立场，如果他坚决反对何胤加入的话，他还有很多办法：
1、派人放风通知何胤，何胤知道后一定会自杀或者逃跑，而王弄璋自己不露面。
2、假装支持何胤的加入，自告奋勇去接何胤，然后安排人半路截杀何胤。
3、就算王敬则派其他人把何胤接（绑架）过来，自己还可以安排下毒。
所以对王敬则来说，只能通过利益一致性来说服王弄璋，其他的方式可能都会有后遗症，保不住何胤。
对于何胤来说，他当时是处在虎狼之地，首先他当时要做的是隐姓埋名，而从当时他隐居地方那么有名看，他恐怕也不是那么真的想脱离世俗的，毕竟他有“名”的心，不然就不会让别人知道自己在此地了。
如果被别人知道了自己所在，那就需要眼观六路耳听八方了，哪里有风吹草动最好就要提前防范，君子不立危墙之下，离开危险地带越远越好。如果防范不了，那等到了王敬则那里就假装配合，自告奋勇带兵或者去帮忙说服谁来投降，这样就可以寻找时机脱离王敬则集团。
从本案例的这个造反全局的片段来看，王敬则这个造反无法成功，因为首先他不知道下属的真实想法，反而受到下属的蒙蔽而不自知，更谈不上预先防范。因为内部的因素也很难壮大自己的声势，无法结成更大的统一战线，那能成功才怪呢。
任何一个变局产生之后，和这个变局相关的各个利益方，其实都在琢磨这个变局对自己会带来收益还是危害，如果有危害，那尽量缩小危害，如果有收益，那就要让收益最大化。如果你是组织的一把手，必须非常清楚别人的内心小九九，尽量把上下利益达成一致，让大家有劲往一块使。而对于有可能对他人有利益潜在损害的，要提前做好防范，也可以先下手为强。（完）
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