十一假期整整七天竟然在家宅了七天，看看电视、看看书，睡会觉，做做饭，一切在轻松惬意的状态中度过。整个人放松了下来。上班前一天开始整理了下工作，8号上班了，上班后，并没有感觉到不适应，反倒，工作状态投入的很快。
曾几次打车碰到了和我差不多一样年纪，甚至比我年纪大一点的司机，她们看起来都干劲十足，问她们，为什么每天还这么有激情，同样一句话：为了生活，现在钱这么难挣，趁着还能干动，再努力干一下。为自己攒点养老钱。多么真实的一句话啊，每天的努力是为了更好的生活，没错。
这让我想起来，自己在假期前、假期中想了很多很多，总感觉不到生活的幸福，快乐，感觉天天很烦，觉得经济上没有那么宽裕，个人在赚钱方面除了上班，也没有别的收入，想了太多，越想越烦，而且还没有办法。我一直在思考，到底是为什么？难道是因为经济原因吗？当年经济条件好的时候，也没有觉得多幸福，难道有了钱就一定会有安全感吗？想想也不是，还是在于心态，没有正确的认识自己。自己能做什么，自己不能做什么，自己还看不透，大脑还没有停留在现实的状态，立足当下做事情。看到涯友羊羊每天写的文字，对生活那么热爱，对人生充满希望，我在寻求快速的蜕变。曾经和朋友交流，看看身边的朋友过的怎么样，对比，其实也看到了每个人都有每个人的难处，家家有本难念的经，关健看自己想怎么活了。
听了朋友的话，内心平静了很多，但过段时间，心态又回去了。
我是该梳理下自己的思绪了，从每天一点一滴做起，能做多少就做多少，不强求、苛求自己，接受自己的不足和不完美，试着一点点改变。先从养成习惯做起。
从10月9日开始---12月10日
早上：5:30-6:20 跑步
晚上：19:00-20:00 练字
20:00-22:00 学习年级课程
22:30 睡觉
白天上班的时间，也要严格自律起来，把每一分每一秒都好好利用起来：
上午：8:30-11:30 工作效率最高的时间 做最难做的工作
中午：11:30-12:30 吃饭休息，争取用30分钟吃完饭，剩下半小时睡会觉
下午：12:30-13:00 看会新闻 不让自己落伍
13:00-17:00 做月度计划需在10月底前完成的工作。
在天涯，当作自己的人生心路历程，一点点做起，一点点养成习惯，让自己慢下来，心放下来，柔软 的看待这个世界，走完下半生。
第一天打卡，开启工作啦。。。。。。。
感恩即得福，敞开心胸，迎接美好的一天吧！
回顾下今天的工作；白天的两项工作没做完，今天竟然加班做到现在，总算心里落下了一些包袱。今天有些心里气，安排员工查一份资料，竟然查了一天半还没弄利索，做个文档，编辑完都不检查一下，竟然序号也会出现错误，这水平，把我给气的。后来想想，还是我水平低了，平时要求不严格，遇到问题只是怨，以后还是要调整下自己的风格，对于平时的工作一定要求严格，再就是深刻领悟到了，选择人比培养人重要！深刻的教训。
@ty_kitty630 2019-10-10 12:34:12
有规矩才有方圆
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是呢，我昨天一上班就批评了员工，批评后，发现员工不但很积极，做事也认真的很多。
接连两天在工作中度过，因为白天的事情忙不完，今天终于可以松口气了。
现在不知怎么回事，晚上做梦也是工作，醒来想到的也是工作，也没觉得自己工作的多么出色，反倒觉得大脑总处在那种紧张的状态，不知道如何放松下来。十一期间，自己放松下来了，一上班大脑又进入那种循环了，早上睁眼就想，今天的工作放平心态，不要着急，今天做不完，明天再做，做好适当放松。今天试着改变一下思路，让自己的心在放松、平缓中度过。
还发现一个问题，工作一天下来，就感觉特别疲惫，有时在想，是不是人到中年年龄的缘故呢，就感觉干不动了，还是自己的心态的原因呢？请看到文章的朋友，也发表一下自己的意见和感觉好吗？
一日三餐调整好营养，学学如何做有营养的饭，好象一直就觉得好吃，吃饱算事，从来没有想过如何搭配更有营养的吃饭。再加上运动，每天跑步半小时。试试这个方法。惰性是人性的弱点，如果不加以自律，感觉做不了什么事呢。自律是反人性的，微习惯，打算看看这本书了。
这几天一直在忙活家里的事了，妈妈长年头晕，我送她去住院检查，前天、昨天两天请假上午都在忙活，好多年了，一直头晕，就是查不出来，北京的大医院也去过了。这几天头晕的历害，就再去医院仔细查一遍：多普勒、心脏血管彩超、头部、颈椎核磁共振、血、动态心态图，明天出来检查结果，看一下，争取这次可以查出病因，对症下药，免除头晕带来的伤害。前天开始，我家宝宝也生病了，今天一大早又去医院看了，是流感所致，拿了药，没大事就放心了。
这几天的折腾，忽然发现，这个年龄上有老，下有小，正是人生事最多的时候，这个时候更需要自己身体好好的。感觉一天天的忙忙碌碌，没有感受到生活是多么美好，劝劝自己，还是要感恩吧，感恩自己每天还活着，感恩自己遇到的一切，充满努力向上的活着。圣经中说，上帝造人，从人生下来就注定了要活多少岁，经历多少磨难，感恩即是福。感恩。。。。。
调整一下状态，回归上班、生活中来了。不管生活给了我们什么，我们总是能积极向上的活着。不为别的，就为这世上我们就走一遭。等我们离开这个世界的时候，想想每一天都是认真过的。
还有2个月就要到2019年的结束了，提早规划，争取12月份的时候出来一份2020年的草案。省时省力。工作就是没有激情了，不知道这份激情还会不会来。
早上被闹钟吵醒，六点钟到了，该起床了，但自己意识之中还是，要不再睡会吧，自己又睡到了六点半，不行，不能再给自己借口了，昨天说好的要六点起来跑步，想到这，我腾地起来，穿上装备，就出了门。
一口气跑了2公里，全身出了汗，感觉挺好，头脑清醒了很多。现在想来，如果当时给自己又找了不起床的借口，可能早上的跑步又泡汤了。有时在于一念之差。要么想不好，要想好了就一点不能给自己找借口。
早饭，母亲已把饭做好，只待洗漱完坐下吃饭。想想真是幸福，我都人到中年了，还有父亲和母亲在身边照顾我，感恩上帝，给予我的这一切。看到天涯里那么多朋友都把生活经营的丰富多彩，我也试图多加了几个涯友的帖子，自己要学着做好饭，学着给予父母，把生活再用心经营的好一点。现实中，我就是工作、孩子、下班回家休息，其他基本不操心，过的非常单一，没有感觉生活中还透露着很多美好的事情，美好是在当下，把每一天活成精彩的样子，我也应该为别人多付出，多做一点。
一天开始了，这一天要把重要的计划列出来，开始努力工作了。年底前要完成的几件大事，要抓紧实施了。
@ty_kitty630 2019-10-23 11:26:51
哈哈哈，今天来看你，更贴了。
我也是和你一样，麻麻做饭。我刚在工位上还啃老妈给我带的鸭脚脚，
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我要学着改变了，自己对生活过的太粗糙了，感受一点一滴，生命并没有给我们长生不老，来世上一回，每天珍惜拥有的。
今天上午效率特别高，把至年底前的计划全部列出来，接下来就是一步步去实施了。其实，以前计划也列的多，但执行起来有时没有按时间点完成，也理解，因为工作中有变动，算了，还是不给自己找理由了，认真、务实的去实施计划就好。
今天记住了，不给自己找理由的机会，认准了，就去做，不管再苦再难。为什么成功的人少？因为做不到坚持，内心不够坚定，不能一如既往的去用心做。有人说，一个习惯坚持下去，就很了不起。如果我们养成的习惯都对自己起到帮助作用，那我们是不是可以多培养好习惯，支撑我们走完这一生。
我越来越发现自己，特容易满足，中午吃饭时间就1小时，因为下午有忙着自己的工作，中午就吃了两个包子充饥，竟然吃的津津有味，好吃的不得了。昨晚还和我的母亲说，就是来个馒头，没有肉没有菜，吃个咸菜，都觉得无比美味。
知足常乐乎！
明天又要出差了，带着新的任务上路。这两天下来，发现工作效率不太高哈，做具体的工作感觉自己关注不到一起了，形不成聚焦。很多小活往下分，部门员工缺，得赶紧进人手啊，要不然自己累死都不散伙。
招什么样的人呢？现在看来，得具备以下几点：
学历：本科
专业：科班专业
经验：最好是1-2年行业或专业经验；熟悉操作 office办公软件系统。
性格：乐观、积极向上，保持正能量（内向、外向都可），考拉+猫头鹰
学习力：有持续学习的能力
思辨力：有独立思考能力，并且对某些事情能辩证的看问题和解决问题
其它：责任心强，有利他思维，能站在对方的角度思考和解决问题；
不自私。
说的太好了,比如每天坚持跑步,你会发现每天精气神特别好。精力充沛,身体的小毛病每天都变得越来越少。坚持读书,你会发现,认知越来越不受局限。
出差回来了，出行邯郸，才发现邯郸是一个有着4000年历史的古城，燕赵之地，中国有3000多四字成语，其中有1500个四字成语出自邯郸，如：“负荆请罪、邯郸学步”就是出自在邯郸这个城市。邯郸的酒文化也特别浓，叫转圈敬酒文化，先从主陪开始，转圈敬客人酒，一人敬三杯，再依次转圈敬酒，碰到能喝的主陪，要一小壶一小壶的敬，酒量不行的人，三杯下肚，估计就招架不住了，更何况是壶呢。对于我这个不喝酒的人来说，真的不理解，为什么中国对酒这种东西这么情有独钟呢，还说什么，酒品见人品。每当有人这么说的时候，我总是内心很排斥，多亏我也不是从事市场工作的，没有经历。因为工作时间关系，没能停下来，去古城转一转，看一看，但接触了在这里生活的人，让我顿觉对这个城市充满好感。
从与几个老师的交流中，透露出那种仆实、踏实，敦厚的感觉，同时自己大开眼界，了解到原来农作物的生产健康是可以通过大数据监测出来，农作物的病虫灾害，也可以通过大数据分析来进行监测，甚至对天气的预警，降水量都可以提前监测，提前预警。现在是大数据时代，很多原始数据采集后，为大数据应用提供了基础。这也让我理解了华为为什么与国内那么多大学合作，每年在全世界招聘最顶尖的人才，与高校联合共同研究产品，拔高技术实力和技术创新。发挥各自的优势。一路上和几位同事闲聊，发现自己对外面的世界认知的少，包括人情事故，包括国家、经济政策，统统不太懂，想一想也是，不懂就不懂吧，不懂我也天天开心的活着，呵呵，不过还是要多懂一点好，现在每天打开手机就看一下-新华社-早知天下事。不清楚，就查，不明白就问，想深入就学习，同样是要努力，但不给自己压力，在求知、轻松的心态中补充自己所缺少的。不强求，不勉强。
早上，照例六点起床，读了半小时的华为的奋斗者之本，读到了任正菲在用人方面讲求任人唯贤，在招聘人才时，华为不把学历、经验作为最重要的指标，而是把人的发展潜力作为最重要的评价指标，还讲了胡红卫在华为的成长路程，华为是做通信的，而胡红卫学的是精密仪器专业，专业不对口，但他学习能力强，踏实，从最基层做起，用了四年的时间，就做到了两个事业部总经理。华为一直在提倡奋斗者为本，90后、95后的孩子没有经历短缺经济时代，是否还可以将这种文化传承下去呢?这也是我一直在思考90、95后人的管理模式是否要变？但无论如何变，就变不过人性，人性是什么呢？还需要好好学习，研究一下，经历一下。才能摸懂。
看了半小时书，就开始跑步了，回到家正好七点。开始准备早餐，吃饭，上班。
新的一天开始了，加油！
有人说，人到中年，有中年危机，所谓的“危机”，都是自己给自己定义的。都是人生的经历，人只要生命还在，就不能停止希望，不停止做对生命有意义的事情。在出差的路上，和我一个同事交流，他说，只要活着，你只要和自己在一起，就是快乐的。对于这一点，我有强烈的感触，我感觉自己很少能和自己在一起，有时为了迎合别人，讨好别人，不做内心甘心情愿的事情。有一次我买了本书--取悦症，我对照了下，的确有这种倾象，现在认识到了，但有时还是做不到。本来同事叫我晚上一起吃饭，我内心是不想去的，但考虑到对方平时对我挺好的，在对方想要帮助的情况下，我应该帮助对方，就答应了，但内心是不想去的。不会拒绝，不想拒绝，不想得罪人，怕得罪人，一直是我内心的鸿沟。今天认识到了，我还是要做自己，以今天为例，尝试着和自己在一起，心神灵在一起，感受快乐! 请再给我点时间吧。。。。。
关于工作中得罪人这件事情，你怎么看？昨天和我表哥在交流，他有在政府单位工作的经历，我就说，有时工作中，怕得罪人，很多事情，没有认真去对待，表哥说了一段话，让我深省。他说：原来在单位的时候，别人都供着他，他为别人做了很多事情，甚至为了帮助别人，都不惜冒着很大的风险，但他退休了，没有人关心他。在某个岗位上，就要行使某个岗位的权利，履行责任和义务，和得罪没关系，这就是价值。这时我顿悟了，我这人就是那种踏踏实实做事，不会灵活，高情商的人。呵呵，好象学也学不来，那就保留本色吧。
看看，写的大多是工作，生活对于我来说，好象没有留给我多少值得写的东西。原来我的工作生活是不平衡的，把心再用在生活中一些，说起生活 ，那就是我的女儿，最近做了一只猫的手工，很逼真，自己用了四小时，一鼓作气完成的。拿着自己满意的作品，自己也瞒有成就感，我也为她高兴。以前我对她总是很急，没有耐心，我也认识到自己不会教育孩子，慢慢让自己有耐心，沉得住气，看到女儿最近有一点进步，我也为她高兴。
上半生的生活、工作都是在做事做的差不多就行，从来没有说，要做一件事就要把这件事彻头彻尾做好，认认真真做，踏实用心做，做到直接没有遗憾为止。下半生，自己的认知发生了转变，无论生活 、工作，你认真、用心对待它，才会发现工作中的快乐，生活中的美，如果都是在混沌、含糊、差不多、敷衍中做，那上半生的积累肯定不扎实，没有扎实的积累，下半生岂能顺利的过下去。
一点一滴都是印迹，让自己慢下来，用心工作和生活吧。上天一定会给你回报，有时不是金钱，可能以另一种方式回报你。任何时候开始都不晚，先改变自己的认识，一点一滴慢慢做。
@ty_kitty630 2019-10-30 12:33:56
来看看，写了这么多。你一定是一位严谨的管理者。
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我就一干活的，但活还没干好。努力学习如何把活干的漂亮，自己还轻松不累。
今天还学习了一点：水深则流缓，语迟则人贵。
在网上买了潮汕牛肉丸，百度菜谱，早上做了孩子想吃的潮汕牛肉丸汤，这源于孩子看到电视上说这个牛肉丸多好吃多好吃，我平时不怎么爱吃肉，对肉就没什么兴趣。可孩子就喜欢吃肉，看到电视上说的那么好吃，我就按照百度菜谱上做了，不知道怎么回事，做出来的牛肉丸不怎么香。因为牛肉丸本来就是熟的。看来还是自己手工做出来的好吃。速食的味道经过冻过之后，就没有香味了。
早上看了微信新华社-天下早知道，一篇文章写的很好，熬过去，你就赢了。
引用普希金写的一首诗：
假如生活欺骗了你，不要忧郁，也不要愤慨！
不顺心的时候暂且容忍：相信吧，快乐的日子就会到来。
我们的心永远向前憧憬，尽管生活在阴沉的现在：
一切都是暂时的，转瞬即逝，而那逝去的将变为可爱。
一天开始了，充满激情的工作，把工作状态调整到最佳；不为别的，就为了让自己的潜能不断激发，在人生的有生之年，能够做出可以产生价值帮助到别人；
好好生活，珍惜当下过的每一天。让内心充满感恩，愉悦，让自己慢下来，让心和身体在一起。语迟则人贵！
当在天涯写下自己的心情的时候，也是自我激励的一种方式，激励自己，修炼自己。
@ty_kitty630 2019-11-01 11:53:38
来看看你哦，最近看来心情不错呢
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呵呵，心情还好，就是不太稳定
美好的一天结束了，明后天可以休息了呀。明天有个财务管理的学习，上完课，就自由了。这周答应孩子要陪她下5个小时的棋，要信守诺言啊。
今天上了一天财务管理的课，不是学财务出身，上了这么多年的班，也不懂财务，今天一讲，有点晕，但多少懂一些了。现在整理一下学习内容：
一、要以财务的思维管理公司
1、顺势而为：顺应趋势（紧随党）
2、财务结果导向（利润=收入-费用）
总（总利润） 经（收入） 理（费用）
3、让数据说话（管理企业就是管理数据，没有数据，管理犹如蒙着眼开车--报表--财务报表是核心）
资产负债表、利润表、现金流量表
4、财务竞争力（实行OPM战略 other people money）
5、开源节流（人无我有，我有我无，人有我廉，人廉我转）
6、现金为王（经营现金净流量）
发生前 机会成本--取决于财务决策
发生后 沉没成本
二、了解财务管理的相关内容
1、了解两大产品
（1）小产品（满足客户需求的产品或服务）--赚钱-才有发展
（2）大产品（企业本身）--值钱 是未来
2、了解企业的两种发展
（1）“爬楼梯战略”（依靠自身利润积累，稳扎稳打 慢）
（2）“乘电梯战略”（依靠资本运作）
三、了争真正的财务会计吗？
1、什么是财务
财---钱---生钱--资本增值（果）
务---事---赚钱--决策活动（因）
因（投资、融资、经营、分配）。
2、财务关注的重点
现金流（中小型企业） CFO=cash flow Ok
至少预测3个月现金流
11月-1月 流入：融资 流出：节省支出
增资
借贷
3、什么是会计
提供财务信息的管理活动。财务信息向利益相关方提供。
国家财政部推出了会计准则，国家发布了会计法。
4、会计的基本要素
（1）对外提供财务信息---法定会计（严格按照国家规定）
（2）对内提供财务信息---管理会计（为实现企业经营目标的管理）
管理会计主要包括：a、 法定会计加工的报表
b、量本利分析报表
赚钱第一步--赚回固定成本（保本营业额）
赚钱第二步--实现目标利润------保利营业额
如一辆出租车 一天的份子钱是300 油费30% 试问保本、保利营业额分别是多少？
c、预算管理
d、成本控制
e、风险管理及内部控制
f、财务分析
g、价值链分析
5、会计关注的重点
（1）法定会计关注的--------利润
（2）管理会计关注的-------成本
（3）财务关注的-----------现金流
四、财务的两大抓手
1、赚钱：不是只看产出，也要看投入。
（1）经济利润（在会计利润基础上，剔除资金成本的利润，资本成本重点是指净资产成本，也就EVA--经济附加值，净资产不包括外债）
（2）盈利水平不低于行业平均水平
盈利水平代表：净资产收益率--ROE=投入净利润/产出净资产
连续盈利且持续稳健增长（规律---企业才能持续长久）
2、风险（发生损失的可能性）
（1）风险=发生损失*概率
（2）关注几个风险
战略风险（方向）
法律风险（财税）
经营风险（固定成本）
偿债风险（利息支出--利率 ）
其它风险
（3）规避风险的基本方法
承受（因素：心理因素、实力、年龄等）
回避
转移：如保险，不要侥幸的看问题
降低（例如：岗前培训、各种规章制度、流程、规则等）
五、财务的目标
1、短期目标--利润最大化（确保现金流）--小产品
2、长期目标（终极目标）：企业价值最大化
3、企业价值最大化三要素
做强、做大、做久
（1）针对性做强（举例上：a、盈利模式（多赢）--利润相关方）
b、公司治理及内部控制风险
（2）针对性做大：资本动作---“乘电梯战略”= 盈利（多赢）
——————* 发展
风险
（3）针对性做久：优秀团队
（能力：创新、协作、学习）
人脉关系（利益相关方：客户、供应商、政策、员工、银 行、股乐等）
企业文化（核心价值观）
品牌
五、非财务人员的会计基础知识简介
1、了解两个名词
（1）权责发生制（应收应付制）
（2）收付实现制（现金收付制）
2、了解企业的三大活动
经营活动
投资活动
筹资活动
以上三者哪个重要? 前提--战略：投资、筹资
执行：经营
第二节 财务报表及财务诊断
一、了解资产负债表
1、时间报表（月末）--“照片”
两个字概括：资产负债表--投入 利润表、现金流量表--产出
一个字概括： 命 运
一句话概括： 钱从哪里来，要到哪里去
2、反映的是企业的财务状况
资产=负债+所有者权益
3、经营不等式
- 回报大于资本成本
回报=利息+企业所得税+净利润=息税前利润=EBIT
4、了解资产负债表的报表格式
5、共同比（资产负债表的每一项/总资产*100%）
（1）非流动资金/总资产--（重资产公司 经营风险）
（2）负债总额/总资产--财务风险
6、资产有质量之分
（1）资产变现率
资产安全率=资产变现率-资金负债率
（2）资产回报率=EBTI/总资产
A公司 资产负债率 80%
B公司 资产负债率 60%
哪个公司风险大？不一定 因为不确定变现率是多大
二、利润报表
1、日期报表---“录像”
2、反映的是企业经营成本
3、利润的计算过程
营业收入
--营业成本
--营业税金及附加
--销售费用
--管理费用
--财务费用
--研发费用
--资产减值损失
+公允价值变动收益
+投资收益
=营业利润
+营业外收入
--营业外支出
=利润总额
-所得税费用
=净利润
4、共同比（每一项/营业收入）
1、毛利率=毛利/营业收入 毛利==营业收入-营业成本
毛利率反映了企业的竞争力
2、销售费用率=销售费用/营业收入
反映了企业管理的竞争力
5、利润有质量之分
（1）非经常利润/利润总额
（2）收入的质量决定利润质量
a、主营业务收入/营业收入 越大越好
b、新产品收入/营业收入 红海变蓝海
c、市场行为收入/营业收入
d、单一大客户收入/营业收入
e、回款率 可大于100%，应收、预付款。
2、
周日又满满的一天。总结一下今天培训学习的内容。本想明天再整理，想想还是趁热大铁，今天整理完。
三、现金流量表
1、经营活动现金流量
（1）现金流入：预收、回款
（2）现金流出：工资、差旅等等
（3）现金净流量--“造血功能”=流入-流出
2、投资活动现金流量
（1）现金流入
（2）现金流出
（3）现金净流量--“献血功能”
3、筹资活动现金流量
（1）现金流入：以银行为代表
（2）现金流出
（3）现金净流量--“输血功能”
4、三大功能之和-最基本要求 大于0
四、三张报表总结 比喻成：
净资产-- -“鸡”
净利润-- -“蛋”
经营现金的净流量 “识蛋”
现金流好与不好，可以反映出利润的情况
五、企业几种常见问题（对企业进行体检）
1、“贫血症”
（1）化验单（样本）
流动比率=流动资金/流动外外债 X率=X/营业收入
（2）假设标准值
流动比率=1.5
（3）假设实际值
流动比率=0.5
（4）鉴定结果
开会：所有重大支出暂停
应付暂缓，争取帐期
银行贷款
2、“消化不良”
（1）化验单（样本）
总资产周转率=营业收入/总资产 周转率=营业收入/X
（2）假设标准值
总资产周转率=2（以制造业为代表） 母子率=子/母 负债/资产
（3）假设实际值 资产负债率
总资产周转变=0.5
（4）鉴定结果：
（5）分析资产周转率下降的原因
分析总资产包括的所有分类的资产周转率（n个周转率）
3、“综合症”
（1）化验单 （样本）
净资产收益率ROE=净利润/净资产
（2）假设标准
ROE=20%
(3)假设实际值
ROE=5%
(4)鉴定结果
（5）分析ROE下降原因：
A净利润/营业收入*B营业收入/总资产* C总资产/净资产
A=净利润/营业收入=净利润率----资金周转----一圈资产回报率---市场杠杆--“油门”
B=营业收入/总资产=总资产周转率---资产--一年转几圈--“管理杠杆”---“离合器”。
C=总资产/净资产=权益乘数---老板自己的钱一份（净资产）+别人的钱（负债）--共等于几份---财务杠杆---“刹车”。
ROE:“方向盘”=A“油门”*B"离合器"=净资产收益*C"刹车"
（6）提供ROE的基本方法
1）开源节流
2）竞争战略的正确选择（高差异、低成本、专业化/集聚化）
3）加强应收帐款，存货有有效管理
4）避免盲目投资：投资失败：投入大于产出
5）提高设备利用率
6）处理不良资产
7）合理利用财务杠杆，有效控制财务风险
8）提高资本运作能力
9）其它
第三节 做好预算工作
一、预算管理概述
1、如何理解预算，为什么要做预算？
（1）预算是企业内部管理实行计划经济的需要
（2）预算是企业利用现有资源实现最佳资源配置
资源：人、财、物、信息、时间
资源配置最大目标--提出 投入产出比---产出/投入（例如：净资产收益率=净利润/净资产 、总资产周转率：营业收入/总资产
（3）预算是企业经营管理责任、权力、利益的核心分配
1）预算是战略目标的分解（责任）
2）预算是授权管理的需要（权力）
3）预算是绩效考核的依据（利益奖罚分明）
4）预算是企业沟通协调的重要平台
5）预算是数字化的计划（数字化目标，要有依据，计划是方案，要有措施）
6）预算是花钱原则的需要
刚性原则：先算帐，后花钱 奖罚分明
层层严格审批 难度大--只奖不罚
难度小--只罚不奖
难度中--奖勤罚懒
7）柔性原则：提起准备金5-10%
8）预算是企业对未来经营活动的彩排或预演
2、预算管理的循环
（1）预算目标（战略目标--预算目标）
（2）考核体系 何为管理体系：人、架构、制度流程
（3）预算编制
（4）预算执行
（5）预算调整
（6）预算考核
预算的核心就是目标
3、预算目标的确定
（1）预算目标来源于企业的战略目标
BSC=财务指标
客户指标
运营管理指标
员工成长指标
（2)预算目标要考虑的两要素
资源+能力（驾驭资源的能力
（3）实行三级目标制：
1）底线目标--难度：经过努力百分百能够完成--完不成：罚--淘汰
2）进取目标--难度：经过努力百分之八十能够完成--完成：重奖
3）挑战目标--难度：经过努力百分之三十的人能够完成：升职+重奖---选拔人才
末尾淘汰制是最好的管理方法之一，所有的目标离不开财务指标
例如：阶段式目标
ROE=10% 董事会要求=30% ROE=30%
底线 10% 完成100% 10%
进取 12% 完成80% 1.6%
挑战 20% 完成20% 1.6%
ROE=13.2%
(4)预算目标的基本内容
1）业务预算（主要包括：销售预算、生产预算、采购预算、成本费用预算、利润预算）
2）资本预算（主要指长期资产的投入预算）
3）现金预算（处于领导地位）
（5）预算目标的基本规律
初创期---以资本预算目标为核心，减少投入，降低风险
成长期--以销售预算目标为核心
成熟期--以成本、费用预算目标为核心
衰退期（战略转型期）--以现金预算目标为核心
二、预算编制程序
1、下达目标
2、编制上报
3、审核平衡
4、审核批准
5、公布执行
预算编制的具体时间流程
十月初--董事会--下达初步目标
十月初--预会委员会--召开第一次会议
十月中旬--各分支机构及科室--初次编制上报
十月下旬--财务部--初步审查平衡（平衡的重点：目标利润、现金流）
十一月初-预算委员会--召开第二次会议
十一月中旬--各分支及科室--再次上报
编制上报--集团公司财务部
十一月下旬--财务部--再次审查平衡
十二月初--预算委员会--召开第三次会议
十二月中旬--董事会--批准预算并下达执行
三、预算编制的一共步骤
1、进行销售预测编制销售预算
销售预测的基本方法
（1）专家预测法（总经理、销售领导 、销售精英）
（2）利润率法
（3）预测销售增长率=行业内平均增长率+内生增长率
（4）预测销售额=目标利润+预计固定成本/（1-预计变动成本率）
X-30%X-300-400
（5）市场占有率法
2、编制成本费用预算
（1）定额
（2）费用标准
（3）零基预算（做什么 事就重新做预算--专项预算）
（4）弹性预算
3、编制预计损益表
4、编制预计现金流量表
5、编制预计资产负债表
说明：一律保留万元或千元，不要有小数。
四、预算执行
1、企业下达目标=各部门、岗位执行责任体系--月份、季度分解预算
人 分责任
事 分指标
时间 分月份、季度、年
2、层层签订预算目标责任书（明确甲乙双方：责任、权力、利益）--这是主要管理者的第二合同
3、及时信息反馈（预算管理程度 ---报表--日报--旬报--月报--天天纠偏--会议解决）
4、加强组织的时间管理
（1）重要--与目标直接相关
（2）紧急--与时间计划直接相关（甘特图）
五、变化中的恒定
1、预算目标的条件
（1）市场需求变化：适当调整经营预算，适当调整预算目标
（2）外部环境变化
2、预算程序 申请
审核
批准
六、预算考评
1、基本原则
1）可控性原则（在范围内的考核指标）
2）风险风益对等原则
3）总体优化原则
4）分级考评原则
5）公开、公正原则
2、预算考评通常按照下列步骤
（1）收集资料
（2）比较实际与目标：确定差异（重点关注：3级目标的结果 奖罚分明）
预算管理的总结
1、“剧本”---财务部
起草预算管理制度
起草年度预算管理实施细节
主要包括：纳入预算范围
预算编制的基本原则及有关规定
统一预算表格并设置好模式
表格填写说明
表格上报时间节点
2、“导演”--总裁/总经理
3、“演员”--全体员工
第四节 有效实施财务成本控制
一、了解两个名词
1、成本：资源的耗费或更新丧失的收益：即显性成本、隐性成本
2、控制：为实现目标而采取的措施
二、成本的基本分类
1、采购成本与非采购成本
哪个成本大，就控制哪个
2、必要成本与非必要成本
（非必要成本 ： 企业缺乏明确战略目标、领导缺乏艺术情商低、时间管理混乱、现场管理混乱等）
3、开源性成本与节流性成本
4、固定成本与变化成本
5、显性成本与隐性成本（机会成本）
三、战略成本管理
1、战略成本：为实现企业战略目标并在同行业取得竞争优势而发生的成本。举例：
（1）创新成本
（2）先机成本
（3）客户成本
（4）学习成本
学习了两天，对于我这个对财务没有一点基础的人来说，无疑是一种考验，两天的内容让我明白了：企业运营要先算帐，后花钱，花钱后还要进行分析，钱花出去了，值不值，有收益是多少? 有没达到期望收益目标？为什么没有达到？没有达到收益的因素有哪一些？正所谓的现金流有没有问题？流动比率是什么样的？赚钱和周期赚钱的能力如何？--利润率和资产周转率？正所谓老师讲到一个很形象的比喻---鸡生蛋，这个蛋是好蛋还是坏蛋？取决于现金流是正还是负的来识别蛋的质量。
这老师也是绝了，竟然生生把财务那么枯燥的公式，硬是与现实生活中结合，做出最通俗易懂的一场非常生动的财务管理课，不得不佩服。也听过一些老师的课内容，高校老师讲课，理论讲的多，但缺乏实践和生动，而基于懂理论，又在实践中摸爬滚打中经历又总结的出来的，再加上讲课技巧，良好的表达能力，控场能力、逻辑能力，才是对企业对实用了。而且这堂课把接下来如何做预算管理，讲的非常全面，实操性强。
向这位老师学习！
分享完学习的内容，再讲讲今早上情绪没有被控制住的小故事。早上七点五分叫女儿起床，我就开始做饭，烧水，结果快七点十五了，女儿还没起床，七点五十就要到校。我心里就有些急，催促她，可她还是按照她的节奏。我一看表都快七点二十五了，还没弄好，我就大声对她说话，让她快点，结果她还不高兴了，也许是我态度太过于激烈，让她内心非常排斥。她没太吃多就上学去了。
因为早上磨蹭这事，我说过她很多遍了，但就是不管用。早上我在上班路上就反思，是不是孩子也知道要快点，但不知道如何快，我就想了几种方法：
1、维持现在的作息时间，节省中间环节时间：早上起床穿衣服环节、洗漱环节、吃饭环节，这几个环节是不是可以省时间的去做。
2、改变作息时间，提前睡，早起。早上早起，晚上定时九点睡，第二天早上六点半起床，起床后读一点英语，再吃饭，这样时间就不这么紧张了。
3、我要调整一下自己的情绪，对孩子的态度，也许是大人的一厢情愿，大人认为的，小孩子也一定这样认为，其实不然，应该是我的原因，小时候没有让孩子养成规律作息的习惯，就怨在孩子身上了，先作自我检讨。
4、多陪伴孩子，陪伴孩子不是仅仅陪伴她做作业，也要听她内心的表达，讲学校中让她开心的事情，也可以讲我工作中或生活中有趣的事情，和她多交流，让她理解和体会一些做人或做事，早上缘于读了一篇文章。现在想想，在孩子身上我付出了太少，缺乏耐心，应该让自己沉下心来，静静地等待她的变化，不要急功近利，既然已经认知到，就要改变。
今天陪孩子下棋。
昨天听老师说了个词--“乐从”--让孩子快乐的和你在一起，相互乐从。
开了一上午会，正能量满满，越来越发觉得人与人之间，人与组织之间，组织与组织之间，都是基于价值的互换，利益的共取。以前明白道理，但是没有明白在实际工作中应该如何去做，现在真的明白了，大家都是在围绕“利、价值"进行互换，开始我认为这是非常扭曲的价值观，”利、价值“是个褒义词，任何关系都是相互使用，两方受益。凡是打破这一平衡的都是不好的关系，或是失衡的收益，那就是差异和问题。
想想就是这样，为什么要站在对方角度考虑问题，为什么 要双赢，为什么还是赢的漂亮，是真的从内心为别人着想。
加油，努力，用了这么多年才明白和理解这个道理。现在想想，年轻的时候积累少了，还人对事看不透，就没搞明白，也没有真正的认真活着。现在回过头来，才觉得，人要在这个世界上好好活着，活出质量，活出自己，照亮别人，点亮别人，让自己成为一个自光体，发光体，做自己的主人。
网上买了个煎蛋器，早上试验了一把，把鸡蛋打散，放上葱花、香菜搅拌均匀，火腿、黄瓜各准备15公分，插上竹条，煎蛋器里放上5毫升油，用刮油器在煎蛋器里来回滑动五六次，把鸡蛋倒入，把手有竹条的黄瓜、火腿放进去，盖上盖子，等待7-8分钟，蛋卷就从蛋孔里升上来，可以吃了。尝了尝口味，一般，主要是我没有让佐料和调料、盐，所以味道一般。整个过程手忙脚乱的，做饭还是有点着急，这才感受到了，用心做出来的饭为什么好吃。而我只是急于看到结果，有速成的想法，所以过程没有精心去准备，口味就没有想的那么好。
做一件事，要想把它做好，就需要极度用心和认真。如果20年前我能象今天的态度去做事的话，呵呵，可能会是另一个我。
一切还来得及，一切都不晚。先让自己慢下来，不要把自己当作一台机器，永远期望飞速运转，其实慢下来的时候，不是没有动力，而是润滑一下，以另一种更有效率的方式稳健的向前走。
昨天下午家访活动开始，老师为了方便，就把临近小区的孩子集中在一个学生家里开，我由于忙忘了，是五点开，在另一个家长的电话声中才想起来，一路狂奔似的打上车，整整比要求时间晚了一个小时，好心的妈妈们和好心的老师，一直都等着我，我连声道谦，听了两个老师讲了孩子的情况，和我理解的是一样的，学习的内容不扎实，上课不专注。比如语文：每次考试能考到90以上，但基础部分字词掌握不熟练，字有时会写错，组词有时不会组，还有课文中有时需要掌握的重要的段落掌握不精准，有时会写错。再就是作文部分，作文题目与作文内容不扣主题，有时会缺乏逻辑，作文的文章结构没有梳理清楚。其实我都知道问题出在哪里，老师建议家长在家要多听写字词，作文的话，可以买一些作文书来看。奇怪，她的兴趣之一就是看书，看了那么多书，作文为什么写不好呢？是不是发散性思维太好，对于逻辑方面没有很好的训练呢？数学：一是口算出错率高，二是有的应用题没有认真读题，没有读懂题就做，已知条件是什么？未知问题是什么？没有理解，导致错误。老师建议：还是要对口算多练习，应用题需要耐心读题，读懂再做。再就是学会检查。
每天下班回家，本可以告诉自己要陪她一起做，现在是她在做作业，我在一边看点书，但是她的作业我不可能一点一滴的跟着她做。只是做完后，我给检查一下。但就这样，还是没有养成习惯。总感觉她对学习不上心，自己可以花四个小时一动不动的画画和做手工，竟然连做作业都烦的不行。我还要增加耐心，对她的课程倒着向前复习一遍，带她把知识再复盘一遍试试这个方法，今天晚上就开始。。。。
工作时间到了，用XMIND把年底前的工作复盘了一遍，今天要把复盘的工作写成计划了，计划完成，再分工协作。
开始吧，一千个想法，不如一个行动。
@ty_kitty630 2019-11-06 14:41:26
价值里面也很多软价值，比如相处不累。
今天看一个帖里有个网名（你是我是你2019）好同款的感觉。
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呵呵，没找到，激起我的好奇心了。
今天开始，要加大自己money的流动比率了。流动比率=流动资金/负债 呵呵，看着这个公式，发现自己要俭以养德了，由俭入奢易，由奢入俭难。
一个人虽然生活贫困，但只要生活节俭，懂得积累，善于经营，那么生活一天天会好起来的。如果不能控制自己的欲望，一味地追求奢华的生活，挥霍无度，本来充足的财物也会被耗尽。
对于一个家庭如此，对于一个国家也是如此，如果人民都能够勤劳节俭地生活，那么国家自然就能富强起来；如果人民都贪图安逸享乐的生活，那么国家就会走向逐渐衰亡的道路。
俭 以 养 德
今天开始，要加大自己money的流动比率了。流动比率=流动资金/负债 呵呵，看着这个公式，发现自己要俭以养德了，由俭入奢易，由奢入俭难。
一个人虽然生活贫困，但只要生活节俭，懂得积累，善于经营，那么生活一天天会好起来的。如果不能控制自己的欲望，一味地追求奢华的生活，挥霍无度，本来充足的财物也会被耗尽。
对于一个家庭如此，对于一个国家也是如此，如果人民都能够勤劳节俭地生活，那么国家自然就能富强起来；如果人民都贪图安逸享乐的生活，那么国家就会走向逐渐衰亡的道路。
人要有几个指标：一是智商、情绪稳定力（俗语叫情商）、心理弹性（俗语叫逆商）。发现这三商都不高啊。从早上处理事情开始就出现情绪波动，下午又出现了波动。这是怎么回事呢？今天有点反常啊。每每发现有人不按照流程走，没有按公平公正、以事实为依据来处理事情，出现隐瞒、欺骗等管理过程中的行为与自己的认知不一样时，内心那个气啊。一直在思考，为什么我会如此生气呢？造成生产的原因是什么呢？一是内因，二是外因；在我意识里，认为是外因导致的，仔细想想，还是因为内因，内心不能正视问题，接受事实，以事实为出发点，想出解决办法。而在一直怪外因，比如为什么不按流程，为什么投机取巧，为什么对事实欺瞒，为什么在这个位置上不敢承担责任等等，当发现别人的行为与自己的认知有偏差时，内心一直在和自己较劲，和别人较劲。受伤的是自己，拿别人的错误来惩罚自己。而正确的做法是什么？就是见怪不怪，了解事实，了解当事人的出发点和动机是什么？要解决的问题是什么？从哪个角度上能帮助对方解决问题。让心态平静下来，慢下来，不要凭一时的血气，就冲动的说出很多不该说的话甚至与自己较劲的行为来。了解事实，分析原因，当事人的动机，解决办法是什么。
人活着还是要知道自己要什么？工作的意义是什么？工作就是为了更好的生活。工作是手段，工作中创造的价值是持续生活的源头。生活为了什么？是为了来到这个世界上，没白来，能快乐的活着。人的本性是自私的，趋利避害，为了让自己变的好，唯一能做的就是，成就别人，也让别人好。同时还不能委屈了自己，让自己活的认真、轻松、快乐，工作占据人生的大部分，那就从工作、点滴生活开始，如何变的有趣、好玩，还能持续这种状态是最重要的啊。
醒醒了，睡着了，走着走着，别忘了初衷啊。
忙碌的一天结束了，发现忙活一天，没有多少价值产出。缘头是什么？思路有点乱。要理理了哈。
今天忙碌学习了一天，终于明白人才盘点是做什么了，以前光知道年度要对人才进行盘点，没有弄明白人才盘点的目的是什么？或者仅是狭义的人才盘点的认知，盘点的结果是为了给员工晋升、加薪等。原来人才盘点是为了了解公司目前人才的现状，公司需要什么人才，要对人才如何培养，胜任公司的岗位。人才盘点将对人才数量、人员结构、人才绩效、人才领导力方面进行盘点，也就是需要对公司组织架构、人员配比、现有人员的绩效能力、关键岗位进行盘点。盘点的标准是什么？是基于岗位体系--胜任力模型 。
@ty_kitty630 2019-11-25 11:47:37
来看看你啦
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来看我，好开森！
上午面试了一位男士，33岁，因是领导朋友推荐，安排面试，昨天见面后没有和这位男士过多交流，但和带这位男士来的两个人进行了交流，一劲的寒喧，一劲的夸赞公司有多好多好。因没有过多和那位男士交流，我昨天大脑一热，就说只要有信心能做好，就先来，后来我转念一想，之前问过推荐的领导，合适就用，不合适就不用。这才想起，今天又安排了复试，通过填写表格，回答问题，发现这位男士反应慢，智力好象有点问题，昨天是俩大人带过来的，今天又换了俩大人带过来的，当时我都有点诧异，一个1米高个的男人，33岁，自己也会开车，竟然两次来面试，两次都是不同的长辈一起来，独立性有待考虑，最后建议不录用。想想也是，有时候想帮朋友的忙，但是确实人不行，那也没办法。凡是大人带着孩子来面试的人，基本都被PASS掉了，想想，一个成年人，连自己独立处理问题都不敢，那这个人做事的独立性、心理脆弱度、与人交往能力等方面真的瞒值得怀疑的。
今天晚上终于有了目标管理的思路，做了个草拟，明天待完善！该睡觉休息啦。。。。。心里好充实，任何一件事情开头难，系统活。
今天经历了一件事情，两位同事是两口子，因为工作原因，暂时不在一个城市工作生活 ，今天正好和朋友一起吃饭，那位同事带来一位很有气质的女士，旁边的朋友吃饭的时候，一劲的说嫂子，我心里一直没想过来，过了一会才恍然大悟，原来那位女士是我同事的爱人，我内心很芒然，怎么不是我那位女同事，我马上猜到了，他们应该已经离婚了。内心得到这个证实后，心里不知怎么，非常难受。这两位同事可是我一直十分敬佩的人，怎么会......这也再次说明了，两个好人，不一定过好日子。后来一想，关我什么事，我瞎操什么心啊，做好工作就好，别人的事交给别人去处理。
早上读了一篇文章，高以翔永远的离开了我们，这世界上，除了生死是大事，其他都是小事。看了天涯羊羊写的---租房是茶，生活是水，再次证实了，人其实，就是活好当下每一天，珍惜你的家人，珍惜自己的生命，有时间，多陪陪家长，多陪陪孩子，多让自己的内心变得坦荡、豁达，变得从容、淡定，与自己的内心对话，不做勉强的事，不交不想交往的人，做喜欢的工作，做好吃的饭，把生活过的再有滋有味一点。没事看看书，做做饭，认认真真学习上进。不强求，万事皆自然而然。
又马上做年度总结定2020年目标了，明年目标是什么？目标就是赚钱。赚多少呢？用哪些渠道去赚呢？明年一年支出是多少呢？实现利润多少呢?我想不仅是企业要做预算，家庭也需要做预算。
周末看了本书，“精进”--如何让你成为一个的历害的人，里面有一篇写的是，你有没想5年后的你是什么样？你有没有给自己提前做5年的规划，不规划的人生和有规划的人生哪个更好？一路走来，还是觉得有规划的人生最好，但是有多少人可以规划自己的1-2年，2-3年，5年呢，我想但凡是有规划的人，总比没有规划的人要好一点，当然这仅是我的个人之见，每个人的观点不会一样。
这也让我自己有种想法，想停下来，重新审视，但如果停下来，生存来源呢？人总要生活吧。算算帐，一个月消费的额度，手里的钱可不可以支撑？停下来做什么呢？先打个问号？
今天又是全新的一天，你想怎么过，取决于你用什么样的心态。每天有N多事，每个人活着都不容易，都没有顺风顺水的，关键是你用积极的心态活着，把什么事不叫事，直面困难，迎难而上，还是用消极的心态活着，遇事胆怯、被困难吓倒，无奈的摇摇头，说声就这样吧，于是你还是流入了人生大河中，过一天，又算一天，如果你要的就是普通人的生活，那就这样。如果你想要的多一些，那就放下事，集中在你想做的事情上。把身边的人，身边遇到的事干扰你重要目标的事全部放在脑后。集中在你做的事情上。
年底了，很多事要忙，昨天发生了一件事，让我深思和反醒了很多。每年年底都要做总结、召开大会、组织年度培训，还有年会。因为部门有人休产假，人手不足，每年都累个半死，今年就索性和领导提，让其他部门来整体策划，也正好换一下年会风格，领导同意了。同时提出建议，年底的培训分层进行，高层、中层、销售三层进行集中针对性培训，当时还有一个副总也在场，总经理同意了。于是就按照这个思路去作计划准备。时隔10天后，被领导叫去办公室，领导又说了年度总结、年底培训、年度表彰的大致框架安排，总体意思是一切从简，只抓关键。与上次沟通的思路变了，于是我就按照重新规划的思路为出发点，重新做计划，虽说年底的这几项工作看起来简单，但需要深入思考，将会议、表彰、培训做到有效，中午没去吃饭，投入工作状态，一口气把计划全部做完，包括年度总结、规划、表彰、培训。就去问领导 ，领导反馈说，叫上其他领导一起讨论，于是下午两点半开始就我做的这个方案进行讨论，还没等把方案内容全部说完，也就开了个头，领导就发话了，方案的这个思路不对等等，就开始讨论这个年度会议、表彰、培训怎么个搞法。相当于重新一起商讨，其实我内心是有点不高兴的，为什么呢？如果大家就这样讨论，去达成共识，那费了这么多劲做的这个方案不是浪费时间吗?还不如在没做方案之前，先讨论，讨论定后，再去做方案。于是，在会上，我看到大领导出言的态度，我就说，大领导说怎么做，把方案做出来就好了，费了这么多劲做出方案，根本和您现在在讨论的思路不一致。大领导马上说，主要是他变化了。其实方案做出来变化也没关系，但没等把方案全部看完，马上就否定。会上，他们在讨论的时候我就说，你们讨论确定了，我记录就好。换作以前的我，不会这样做，因为我要在大场合下尊重领导，但是我现在不想这样了，你一直尊重别人，别人尊重我们了吗？我是在企业里上班，但是靠自己的价值在做。是的，你的价值，老板觉得有就有，老板觉得没有就没有，这是本质。遇到这种事情，下次一定长记性，老板就是老板，民营企业，老板就是一把手，就是说了算，做为执行层，你就是在执行，你只能提供建议，最终还是要看老板想怎么做，但有时老板也想不明白，那你就先去做，去琢磨，去悟，悟不到，再去问，问不明白，再问。老板可能会认为你笨，但也没关系，这就是在企业上班，企业不是家，是基于价值、利益的交换，说白了，在企业上班谈感情有时觉得有点牵强，这是我工作多年后刚悟到的。我一直是个重感情的人，也是一个非常忠诚的人，每到一个企业上班，都会受到大领导的重视，在我的价值观里，人除了为生存，赚取物质收益外，更重要的是一个人有多少光和热，能奉献出来帮助一个组织和身边的人受益，在人生之年做点有价值的事情是最最重要的，如果没有后者，我不可能有那么多的激情、光和热去用心、拼力去做。仅仅为了生存而做的话，那就领导安排什么，做什么就好，根本就不会从公司运营和管理的角度，还有哪些措施和办法、制度去完善现有的体系。但这种价值观，发现在企业里几乎很少有和我一样的，经历了好几个企业，至今为止，我真的还没找到和我一样价值观的人，我就在反思自己，有可能我的思路是不对的，企业和员工，本身就是价值交换的对象，是基于价值为出发点，你要做的就是扩大自身的价值，根据企业的需要和安排你去做事，不要瞎操心，因为你操的心是你认为对公司有益，但有可能你考虑的点不全面，所以，当有的想法和思路、做法和你理解的不一样时，你提出了建议，至于采纳与否，与你没有关系，想开了就完了。还有一点感悟就是，做人力资源在公司感觉没有价值，因为老板永远重视的是市场拿单，回来款，哪些人可以用，如何用好人。而人力资源所有的制度体系是需要根据老板的思路来做，有时老板也想不明白，你人力资源的工作就不好做。
当然，这是基于此情此景发出的感悟，也许过一个时间段，我的这个想法也会变，但总的说，在企业里上班，就是这样的。你的光和热还是储备点吧，储备好了多留作考虑自己，想想，自己的孩子教育怎么做会对孩子更好，未来的5年，你到底想达成什么样的目标？自己的健康方面还做哪些努力？让你的下半生过的好一点，趁现在还年轻，拿出一部分精力来多想想自己吧。不闻不问不控制，放手是最好的随其自然！
遇到事情，要多去调整自己，多想想自己还有哪些改善的地方，自己怎么样才能理顺过来，不给自己内心添堵。
2019年喜欢上了唱吧，自己有兴致的时候，就唱上几首，现在不听酷狗音乐了，只听自己唱过的每一首歌，但大都是老歌，新歌，网络上新兴起的，有很少能喜欢，最近“假装”“绿色”这两首还不错，也是拜我女儿所赐，她会唱，节奏感比我强，我唱的特点就是有感情，可投入，但节奏感弱，不识谱，尤其是喜欢唱邓丽君的，自己自夸下，小城故事，有点象那么一点点原版。最近新唱了几首----人间情多、这一生还是你最好、千里之约。喜欢里面那种深入感情的唱法，听着自己唱的歌，也瞒幸福的。
12月9日，大雾，雾霾严重，重度污染。美好的一天开启了，只要我们每天都健康的活着，就是幸福、美好的一天，不论发生什么，只要有颗跟随自己的坚定的心，不为外在的事或人受影响，始终做自己，就是最幸福和快乐的！
时间感悟
昨天心情特别不平静，为什么呢？这么多天在耳边一直萦绕着一个声音---五年前的你和现在的你，你是否感觉到有变化?从现在看自己，和五年后的你，你是否能预测到。这个问题考住了我，我五年后的样子是什么?还是普普通通一个？还是会为了生存而奔波吗？
于是和一位姐姐聊了一会，她对生活是那么热爱，随心随性，活在当下，自己不给自己压力，有事就做，尽力做，不去想太多。这也是一种自由的处世态度。
这么多年来，我始终内心有种依赖感，所以一直没把自己独立的去看，独立地去活，这两年自己独立的去活了，但是内心还是有一种不情愿，带着一种压力去活。早上看了韩寒写了一篇文章，因为热爱 自由人生。每个人都会有自己的难处，都会为了生存而去做一些不得不做的事情，关键内心深处保留着那份自由，在精神上就是放松的。就象现在的我，老想着让自己的生活好一些，多挣点钱，让自己的后半生过的充盈一点，所以从现在就排计划，努力去做。
于是，昨晚忙完，就十点了，打开书--九型人格，开始看，里面的1号人物--完美主义者，象极了我，对事情要求有秩序，规范，对自己标准要求高，就认为别人也要这样，对人对事有苛求，比较严肃，不随性，会让身边的人有压力，人际关系有时会不畅。说的太像了。完美主义者注定孤独。人物一共分为了9类，每一类人物都有三种状态，健康、一般、不健康三种状态，用心做完美主义者健康的状态了。书看着看着，就困意上来，大脑意识之中，想多看会儿，于是就拿起另一本书---规划最好的一年（今年必须是突破的一年），美国的迈克尔--海亚特写的 来自全球知名高效能专家的人生规划课，写给无力改变现状的你，个职业、财富、人际关系等全面升级版。打开书，翻看了目录，困意已全面来袭，就睡着了。早上一睁眼，都六点五十了，赶紧起来，准备上班。
昨天还给自己的24小时作了规划，时间最宝贵，有时想多做一点事情，但身体不允许了，是不是自己的生物钟没有调整过来的原因。还是要慢慢一点点调。
祝福我的大姨，愿逝者升入天堂 愿生者满怀希望!
12月16日，我的大姨于上午11：20安详的离开了世界，我请了两天事假，参加大姨的葬礼，直到亲眼看到我的大姨入土为安。作为外甥女，内心十分悲痛，大姨对我一家一直很照顾，对待我们的恩情永生难忘，祝福我的大姨，不再受病痛的的折磨，升入天堂，享福去了，愿她老人家在天堂过的好。
梳理梳理这一天的心情
人生都是在经历，前面没有经历的困难或痛苦，都会在后面展现出来。
我理解的公司与员工的关系，首先是“信任”，基于信任与员工建立长久稳定的关系，现在想想，这种信任，是基于价值，没有价值，谈何“信任”，老板认为你有价值，你就有价值，老板认为你没有价值，你就没有价值，所以这才是本质。那种自认为自己有能力，无法施展的人，总是一副愤青的态度是多么可笑。和公司谈感情，纯粹扯，和公司只有谈价值。N年前，联想公司大裁员的时候，走了一大批，当时有个员工写了一篇文章：不能把公司当家，现在真正理解了，参透了。也让我重新低下头看，看看我身上有哪些价值，可为公司所用？我充当什么角色？应该以什么态度面对工作？如何提升自己跟随公司的变化等等。
在我的认知里，做人要正直、善良，工作中经历了一些人，一些事，发现，并不是所有人都是这样的，基于某种环境和情境，人是会变化的，也就是随着环境的变化而变化，没有一成不变的人。但当你内心保留着这份认知的时候，你才逐渐了解到人性，最近在看《人性的弱点》这本书，人与人之间有排斥心理，嫉妒心理、想让别人认可与欣赏心理，想要获得赞美心理、想让对方认真倾听自己，想要面子，宁肯自己错了，也不愿别人说出来等等，人与人交往中，有些话的确要讲究方式方法，有时不能直白，有些话甚至不能说等等处理方式。在企业上班，如何能保全自己，才是安身立命之本。也深刻理解了嘴上说的高大上，实际工作中首先以满足自己利益为前提的部分人的做法，也释然了自己在工作中从没有想过个人利益得失的做法。这让我想起了圣经上说:"你只有管好你自己，能帮助别人就帮，帮不上也不为难自己”，先保障个人利益不受损失，再去帮助别人，别人怎么做与我们没有关系，我们只能管住自己。相信”神”，只有神才是你唯一依靠的！
我仍然相信，人在做，天在看。纵然我看到很多事实，与我的认知不同，通过看书，自己慢慢理解和释然了。从现在起，不与任何人发生争执，谦卑下来，平等尊重的对待任何人，认真倾听，欣赏身边人的闪光点，不与任何人为敌，不峰芒必露，少说多做，不该管的事不管，出现问题，不迁怒别人，今天在这里发表了如此多的内心观点，最后就要记住，同样的错误，不犯第2次，正所谓孔子老人家说的--“不迁怒，不贰过”。