忘掉你的优势
最近，我有半年时间，没有出远门，刚好有时间，去亲身体验不同的商业模式，一些已经发在我的触电星球。
花时间调研及思考，如何让个体创业者，传统实体，电商老板还能赚到钱活下来，提出自己的解决方案，是有价值的事情。
比如，这家深圳韩式风格的清吧，据说在疫情期间，还要排队。
我去体验了一下。
清吧老板娘是个韩国人，她给我说，准备再开一家店，而且，南山周边的韩国企业及韩国人，她都认识，可以说人脉非常广。
都说疫情实体店生意不好，还是有很多实体店生意好的，算用抖音+私域社群思路运营酒吧，生意很好，大家可以学习一下。
忘掉你的优势
为什么很多的传统行业，都说生意难做，其实还是要有开放的心态，以及清零的态度。
正如我一个触电会会员所说的：传统行业应该怎么去做社交电商，私域电商？第一步就是把你以为的优势，全部忘掉。
这是什么意思?
来听听他是怎么说的。
你的优势，很难打动我
曾经很多传统企业的老板会找到我，跟我说“我企业发展了多少年，我企业多厉害，然后我的产品研发多厉害，我有什么样的好的产品给到你，我们能不能一起合作”。
各位老板们，你们是不是也经常去跟别人讲你得这些优势，然后让别人给你合作。
但是从我的角度，这些点很难打动我们。
为什么？
因为中国是永远不缺产品的。
你以为的产品的优势和品牌优势，实际在我们看来并不算什么优势。
我告诉很多传统企业老板，这一句话，我们做社交电商做的，其实是无品牌化的生意。
当我能覆盖的用户数，到了一定量级或者一定阶段的时候，实际上形成了一种C2B的反向定制。
包括就像我们现在，当覆盖团队规模有几十万人，而每一个人手上至少有一个VIP顾客微信群，每个微信群有200、300到500人的顾客的时候，我们实际上，掌握了一个巨大的市场。
而我们要做的，是为这个市场，去定制产品。
哪怕我们的产品，没有品牌，依然出来有一定的销量。
所以，你有多大的生产能力、或者说多大的品牌能力、研发能力，都很难去打动我。
因此，我建议传统行业老板做社交电商的第一步，就是把你以为的优势先全部先忘掉。
因为一些原因，我已有两个多月没发一条微博、抖音、头条、视频号。在接下来的几个月里，可能也不会发。
这个月，我把朋友圈也设置为三天可见。
以后，我对创业的观察、思考、感悟，主要就发布在我的触电星球上了。
触电星球现在已积累了750多篇干货帖子，成为真正沉淀我和几千位触电会员集体智慧的地方。
上一个十年，我每天免费更新30条朋友圈，成就了无数人，也成就了自己。
下一个阶段，我将在触电星球上，和我的铁杆粉丝们一起相互交流、碰撞、讨论，共同成就。
作为连续创业者，我们所路过的风口、踩过的坑、摸过的黑，可能对你有一句抵万金的价值。
感谢你一直在关注我的朋友圈资讯，并欢迎加入触电星球。