2018年，战略家戴旭在华为演讲时说：“没有自主知识产权没有核心技术，你就是一具僵尸，是帮助外国人开拓中国市场的买办企业。说实话，我鄙视这样的所谓中国企业。
你是中国企业吗？没有历史使命感，不了解世界政治本质，也不懂世界技术发展史。看起来有模有样的，其实啥都不是。”
戴旭这十几年来一直呼吁企业要有核心技术，希望中国企业走高技术之路，希望国家的发展走技术兴国、实力兴国的道路。
2013年，戴旭在重要部门座谈时直言：“有某个做电脑的企业，总是用外国的零件组装，在中国卖。它那个牌子除了两个汉字是中国的，其他什么东西都是外国的。”
既是批评，也是期望后的无奈，促使戴旭大校说这些话，是因为他对美国研究几十年，非常了解他们的套路，以至于后来川普的报告里专门提到戴旭，警惕这样的人太多。
2018年，中兴被列入了美国“BIS清单”，戴旭苦口婆心讲了一天，上午说事件发生的时代背景，下午给他们支招，既有认识论，也有方法论，非常齐全。还给出6条建议，总结来说就是：从民族高度出发，坚决抵住美国的讹诈。
戴旭感慨道：可惜中兴没听进去！他说：“美国拿中兴开刀是对中国进行战略试探。如同日本制造‘九一八’事件之前先在柳条湖炸死张作霖一样！”
所以我们必须清醒地认识到，从中兴到华为事件已经发生了质变：中国必须打赢世纪性科技抗战！
他要“竭尽洪荒”之力，给华为提几条建议：
一、“游击战”
实施战略转移，从美国本土退出来，只保持与友好单位的联系，保存实力。在敌强我弱的时候，不计较一城一地的得失，为打好游击战做好准备。
二、“运动战”
跟随国家战略方向，在一带一路的沿线，进行5G普及和推广的运动战。战略中心转移，可以避开西方的阻力，保存有生力量，造就“农村包围城市”的态势，让“五眼联盟”陷入孤立，成为信息孤岛。
三、“阵地战”
固守中国本土市场，以5G技术为核心，让中国全面智能化，在技术形态上实现一个飞跃。本土市场不但大，而且可靠。需要坚持多久呢？6年！6年后“6G”就出来了。
同时，戴旭建议任总在华为成立战略研究院，设立大型智库，建立一个“抗日军政大学”一样的高端学校，培训源源不断的战略人才。他说：“国家竞争无休无止，关键在人才。不管是华为还是中国，一个任正非是不够的。”
所以，一向敢说真话的“鹰派”代表戴旭敢于直白地批评企业，也善于用战略眼光看待事物，他在华为的演讲把5G技术为什么会受西方国家歇斯底里的打击，到华为以及中国的企业如何应对……既有认识工具，也有方法论，十分值得华为借鉴。戴旭语重心长地说：“华为必须挺住！”
不负众望的是任总听了戴旭的建议，华为人也明白了戴旭的苦口婆心。
3年后的今天来我们重温这场演讲，我们 对戴旭的战略思维十分佩服，同时也欣喜地看到当任总爱女在经历1000多天磨难后回到了祖国的怀抱。
任总曾说：“除了胜利我们无路可走，我们必须胜利！” 华为CFO归队后的第4天，华为军团誓师大会正式成立，在华为松山湖园区，任正非对全体员工说道：“我认为和平是打出来的，我们要艰苦奋斗，英勇牺牲，打出一个未来30年的和平环境。”
之前任总说不要把用不用华为产品与爱国联系起来。华为本是安心做企业、做技术、做产品，但是在外部看来，华为5G技术不只是华为的，更是中国的，所以他们十分慌张，中国在通讯技术上第一次超越了他们，于是想尽办法打击。
在这个过程中，华为与国家利益是一体化的，任总已经深深地明白这一点，他说：“和平是打出来的，不能任何人都敢再欺负我们，我们在为自己，也在为国家……为国舍命，日月同光，凤凰涅槃，人天共仰！“
让戴旭最担心的是：中国只有一个华为。于是不断地在演讲中号召青年要有血勇精神，企业要努力发展核心技术，人们要有民族信仰……
看戴旭大校的书，再听他振聋发鼓的演讲，不得不佩服他的战略思维。在2009年出版的《盛世狼烟》里他说美军“1小时打遍全球”，2020年，美军派出MQ-9攻击型无人机，在伊拉克猎杀了伊朗“圣城旅”司令苏莱曼尼，用时不到1小时。
2009年底，戴旭在《C型包围》提出C型包围之困，并提出破解之道，如今真是这样解开绳套。震撼一时的演讲视频《2030：肢解中国》，大家可以自己观看。2017年，戴旭出版著作《Q型绞索》……
在戴旭的书、演讲，诠释了何为敢思考、会思考；十几年来的现实走势，验证了戴旭是真的预警早、预见准。
我们应该庆幸，每当太平盛世歌舞升平的时候，总有那么几个人不顾一切站出来，看穿敌人的狼子野心，说破我们的远虑，为万民立言。他们清醒，则警钟长鸣。