请客吃饭,领导问“你请了谁”,别让5种人上桌,高手懂5个规矩


华子在基础岗位工作了六年,眼见着同事都提拔进步了,只有自己一直在原地踏步。有人私授秘诀:你只懂埋头拉车,不懂人情世故。你从不主动接近领导,更不请客吃饭,领导不了解你、不认可你,你也不表明态度,他怎么可能重用你呢?华子想一想,这话也有道理。
华子推开领导的门,怯怯地问道:领导,哪天有空,我想请您吃饭。领导一愣,面无表情地说:最近,大家都挺忙的,过一阵子再说。华子第一次请客吃饭就被拒绝了,羞红了脸,恨不能找个地缝钻进去。那人批评华子:人家刘备还三顾茅庐呢。请客送礼,人家总要客气一下的,你要多请几次。再说了,你问领导哪天有空,与“你吃了吗”这种客套话有啥区别,显得没有诚意。

第二次,华子找领导签字,借机问道:领导,今晚,我想请您吃饭,不知道您能否赏光?领导微微一笑,说道:你还邀请了谁?华子再次一愣,他不知道领导是否同意参加,根本没有考虑邀请其他人的问题。华子急忙解释:我还没想好。领导面带不悦,翻翻手机看了一眼,说道:哦!我刚想起来,今晚已经有安排了。咱们改天再聚。
华子再次碰了软钉子,又请教那人。那人哭笑不得:你请领导吃饭,就你一个人作陪吗?难道在饭店里,你们两个人大眼瞪小眼吗?领导对你不熟悉,也没有私人关系,两个人吃饭,你不尴尬,他还尴尬呢!请客吃饭,自己家里人还要找陪客呢,何况是下属请领导吃饭呢?你需要找中间人作陪,饭局气氛才会融洽而活跃啊。
第三次,华子趁领导高兴,再次邀请领导吃饭,没等领导主动问他,他主动说道:今晚,我想请领导吃饭,我准备邀请张总、李主任和同事小林、小王作陪,希望您给我一个面子。领导微微一笑,再次婉拒了。华子郁闷至极,诉苦道:万事俱备,为何又被拒?那人苦笑地说:你为什么最后不问一句,您看还应该叫上谁?你请领导吃饭,要问一下,领导还想让你邀请谁,这样做才算到位。

华子有点生气了,责怪那人道:你为什么不早点告诉我?为什么不一次性告诉我?那人终于忍不住了,训斥道:你问了我三次如何请别人吃饭,就是一次也没想起要请我吃饭!我没有生气就给你面子了,你还好意思生我的气?看在你是职场小白的份上,我今天就告诉你四个潜规则。行走职场,请客送礼,是一门技术活儿,需要做好四门功课(四个规矩)。
【一】请客吃饭要寻找对方无法拒绝的理由。
职场何处不是江湖?江湖之道,不是直来直去,而是人情世故。请客吃饭,俗称摆饭局,既然是“局”,就要遵守“规矩”。江湖如此,职场更是如此。饭局上的潜规则,都是职场“游戏规则”的延伸,有过之而无不及。请领导吃饭,就是摆饭局,人家又不缺你那顿饭,凭什么要浪费时间参加呢?所以,你要做好第一门功课:如何邀请领导。
亲戚朋友之间,请客吃饭的由头很多。逢年过节、乔迁之喜、婚丧嫁娶、孩子满月、金榜题名、接风洗尘、欢送出国,等等。那么,请领导吃饭,如果关系不是很亲近,合适的理由并不太多,尤其是初次邀请领导吃饭,理由不宜带有“功利性”和“目的性”,最好的由头是“过去式”。
请客吃饭,尤其是初次邀请,最好的理由之一是“感谢”。感谢属于“过去式”,感谢已经发生的事情,不会让领导产生心理负担,容易答应你。请领导办事、求领导提拔、找领导帮忙,这些理由都属于“将来式”,带有“目的性”,必将让领导产生警惕心态和顾忌心理,吃人嘴短、拿人手软,领导现在不差钱、不缺酒,一般情况下就容易婉拒。
所以,初次请客吃饭,最好的理由就是“感谢”,而且“感谢”的理由容易寻找,尽量寻找一些具体的事例,加之佐证,效果就能打满分。比如,华子可以这么说:领导,我入职以来,一直得到您的关心培养(这种语境太空泛,没有具体事例佐证,就会显得虚伪),比如,上个月,您给我一次进修名额,让我受益匪浅,特别想找个机会,敬您一杯酒,表达我的深深谢意。择日不如撞日,今天宝海路上新开一家淮扬菜馆,我已经预订了包厢,不知道您是否赏光?

【二】请客吃饭前要提前想好陪客的名单。
华子邀请领导吃饭,本来领导已经有答应的意向了,结果,领导问“你还请了谁”,华子没有提前想好,领导马上婉拒了。那么,领导问这句话是什么意思呢?从心理暗示来看,领导这么问,代表他有接受邀请的倾向。如果领导想婉拒,他是不会这样问的,随便找个借口就可以了。
你邀请领导吃饭,领导问你“还有谁?”目的是想提前知道饭局上有谁参加,如果有他不愿意见的人或让他不放心的人,领导就会找借口婉拒。了解到这个“潜规则”,当领导问你还邀请了谁时,千万不要说有这6种人:
一是领导的“仇人”和“对手”。你并不了解领导,也不知道领导的圈子,如果无意识邀请了领导的“仇人”或“对手”参加,在饭局上“闹别扭”,领导断然是不会去的。二是“口碑不好”的人。饭局上有几个口碑不好的人,一粒老鼠屎坏了一锅汤,这种人到处乱说,给领导招惹是非。三是陌生人。现在的饭局,讲究的是安全,杂七杂八的人太多,领导都要躲避的,怎么可能随便参加“大杂烩”的饭局。四是喧宾夺主的人。有些人就是“人前疯”,饭局上要突出领导这位“主宾”,如果你邀请了那种“拎不清”的人,领导成了配角,他是不乐意参加的。五是酒风不好的人。有些人喝酒必耍酒疯,搞得饭局不欢而散。领导知道有这5类人参加,一般情况下都会拒绝赴宴的。
作为下属,初次邀请领导吃饭,最好要提前想好陪同参加的名单。亲戚朋友中,有领导的老乡、战友和同学,作为中间人“搭桥”就比较好。家里的长辈是领导的老领导、老部下、老朋友,也是比较好的“搭桥人”。首次邀请,尽量不要邀请领导的上级参加,领导会觉得你是在给他施压。当然了,作为普通员工,没有这种人脉关系,约几个领导喜欢的同事或“正经朋友”也是可以的,报名单就是请领导“审阅”的程序。
最后一个规矩也很重要。作为下属请客吃饭,你邀请了一群“自己人”参加,先把你准备邀请作陪的人向领导“汇报”一下,实际上就是请领导“过目”。看看领导的反应,他暗示不想见的人,你千万别邀请参加。有时候,领导也会借你的酒场,见见他想见的人,所以,你在最后要补充一句:领导,我想请这几位作陪,您看可以吗?您看看,我还需要邀请谁?把最后的主动权移交给领导,程序就比较圆满了。

【三】请客吃饭前,要提前预订饭店,预留自己的弹性时间。
既然是你请客吃饭,时间、地点就要提前准备好,征询领导的意见。一般情况下,领导都会遵循“客随主便”的礼仪。但是,作为请客方一定要提前准备好。一方面要了解领导的习惯、喜好和口味,尽量关照领导的喜好。领导忌讳羊肉,你偏偏安排烤全羊,那就是事倍功半。另一方面要提前准备好,不要临时修改计划。
比如,你要请领导吃饭,原则上要预留一周的时间。你邀请领导吃饭,可以提前预订饭店,因为当下比较好的饭局,基本都需要预订,你现场订可能没有房间,就会放领导的“鸽子”。举例:你邀请领导,我看宝海路新开了一家淮扬菜馆,今晚想邀请您吃饭。领导说,行。你立即预订,已经没有房间了,是不是非常尴尬呢?所以,你可以预订好,领导改时间,你立即退掉即可。
还有就是要留足自己的预算时间。比如,你邀请领导吃饭,领导说,我后天有时间,就定在后天吧。结果,你后天已经答应同学参加聚会了。你难道跟领导说:对不起,领导,我后天有安排,要不,您再改一个时间?在领导眼里,你就是那种办事不靠谱的人。
【四】邀请“搭桥人”出面。
作为职场新人,首次邀请领导吃饭,感觉自己的分量或面子不够大,那么,就需要邀请中间人进行“搭桥”。搭桥的作用跟作陪的作用不一样。作陪人员的功能是陪好领导,领导的酒量大,你的酒量不好,就要邀请酒量大的陪客,让领导喝尽兴;领导喜欢热闹,你的嘴巴太笨,就要邀请“气氛组”出场,活跃酒场氛围,不要让酒场氛围太沉闷。

搭桥人的作用有两种:一种是请他出面邀请领导出场,领导可能不给你面子,但一定会给搭桥人的面子。你约不出来,他出面就能约出来。一种是在饭局上帮你“垫话”,自己不好意思开口的事情,让“搭桥人”帮你说,作为过渡和缓冲,即使办不成,也给双方留了台阶下。
寻找“搭桥人”很关键。既是能帮你的人,也是领导的老关系,两者必须兼具。那点小礼物,请搭桥人出面:我想这两天请领导吃饭,担心我的分量不够,请您出山,帮我约出来;另外,在饭局上帮我说说好话。我有某某想法,到时候请您帮我铺垫一下,我想调到业务部门,希望领导给我一次机会,等等。”
【五】确定参加人员、时间地点和交通方式。
领导答应参加饭局之后,你要立即准备以下几个环节:
第一个环节,立即邀请作陪人员和领导“点”的人员,确认他们参加后,给领导报告一下最终的参加人员名单。注意:如果邀请的人员临时有事不能参加,缺席人员比较多的时候,你要跟领导再确认其他人员,切忌不要自作主张、随意拼凑人员。

第二个环节,立即确认到场的时间、饭店地址、饭局的菜系和交通工具。你可以这么确认:领导您看,今天晚上就定在六点,某某饭店几号包间。晚上五点前,我去哪里接您比较合适呢?选择饭店,除了口味要符合领导的习惯外,地点的选择要遵循三个原则:一是方便领导的原则,二是保护隐私原则,三是安全至上原则。
第三个环节,要落实参加人员的交通方式,自己开车还是带司机过来。要在大堂里预订一张桌子,方便司机就餐。需要去接领导,如果你亲自去接领导,就要委托一位陪客在酒店门前迎接重要的客人。嘱咐陪客要提前到达,在包间里等候,主人一定要比客人先到,这是基本的礼貌。
第四个环节,根据饭局的性质来决定是否要准备礼品。如果有必要,礼品要提前放在车上或拿进包厢里。要考虑全面,数量不能少,尤其要考虑司机的情况。在恭送客人到饭店门口,礼品要提前给司机装车,或帮客人提到门口。
第五个环节,预测领导到家的时间,电话问候一下:领导,您平安到家了吧?祝您晚安。
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