这是达叔经济学的第500篇原创
大家好，我是达叔。
一个想和大家一起慢慢变富的家伙。
昨晚文章，投资就是要回报，不要争虚实 ，有读者后台给达叔留言说，自己买房子，亏钱了。
然后，达叔就把他拉黑了。
今天出差，拜访潜在合作者，家族里都是医生，他耐不住寂寞，出来搞了房子，做二房东、轰趴馆。
达叔问，什么时候开始搞的？
轰趴说，2018年开始搞的。
达叔问，赚钱么？
轰趴说，二房东、民宿不太赚钱，但轰趴馆比较赚钱，很多公司团建、年轻人搞活动之类的。
达叔问，活动有没有不正规的？
轰趴嘿嘿笑说，有，我们也很担心，后来客户出事了，在其他地方被抓了，幸好不在我们这。
进入疫情后，这个生意，也不太能做了，家里都是搞医疗的，所以想干回这个生意。
以下内容，只代表个人观点，不一定对，随便看看。
1
达叔问，家人都做医疗，你当年没想过要学医么？
轰趴说，有。
当年上学的时候，总共填了八个志愿，有四个，都是医学院，结果把我给调剂到学计算机了。
达叔问，你当时写服从调剂了？
轰趴说，没有。
我还有一个同学，他是立志要学计算机的，结果被弄到医学院了，我们四年毕业的时候，他还得上大五，我看他眼里的光，都没了，心如死灰。
达叔说，很多人的命运，都是被一些奇奇怪怪的人，改变的，比如你最美好的大学四年，和谁住在一起，可能就是宿管阿姨决定的。
太粗糙了，命运之手。
不想学医的人，被安排去学医，是极其痛苦的，得学解剖、杀小白鼠、杀兔子、解剖尸体之类的。
旁边的一个医生，咯咯笑着说，太对了，我上学的时候，就是负责从福尔马林里捞尸体的。
达叔说，我是误打误撞，进了医疗行业，当时一个同事讲，她的同学，进停尸房，看一眼，就晕过去了。
成了整个学院的笑话，一毕业，就改行了。
学这个玩意，太辛苦了，在中国当一个好医生，是真的需要有奉献精神，除了体力上的剥削，还得付出情绪上的剥削。
关键是，还不被很多人理解，是充满误解的，这份委屈，要充斥着整个人生最美好的岁月。
轰趴说，对。
我有时候在想，我目前能看到很多其他的生意机会，时间能这么自由，挺开心的。
达叔问，你决定转医疗了？原来的生意，放弃了？
轰趴说，疫情影响，大家不太出来玩了。
现在有两个选择，一个是做管家公司和金融服务；
另一个是医疗行业。
2
达叔说，你这个选择，我在很早之前的文章里，写我自己的看法，FC#35 借汝人头一用，以平众怒 。
当时的推演，很快就变成现实了。
现在这个时间点，在这个城市，做管家公司，不是一个好时机，竞争已经很激烈，而且目前的几个玩家，日子也很难过，正在搞转型。
轰趴说，管家公司只是外壳，主要做金融服务。
达叔问，你之前做过金融服务么？
轰趴说，没有。
达叔问，那你为啥有这个念头？
轰趴说，我有个朋友，想拉我一起做，关系很好，也信得过。
达叔说，我之前微天使投的第五期，那个蒋总，就是干这个的，你知道当时他打动我最关键的一句话，是什么？
轰趴说，营收、利润？
达叔说，不是。
他说他最大的核心优势，是风控管理。
做金融服务，这才是长期发展、致胜的关键，因为你图别人的利息、服务费，别人图你的本金。
现在骗子、老赖太多了，而且找你们做金融服务的人，绝大部分都是征信、或正常途径走不通的人，抑或是特别懒的家伙。
你做一个亿的业务，才能赚两三百万，做20个单子，只要炸一个，你全部都白忙活。
拉你合伙的人，是做业务的？
轰趴说，对。
达叔说，业务做的越好，风控意识越淡漠。
之前他是打工的心态，赚钱是自己的，风险是老板的，都是公司其他的同事，帮他兜着，他只要安心做业务，就可以了。
甚至，其他人耽误他的进度，他还会骂骂咧咧的。
但是，这样的人，一旦自己创业了，自己的脑子里，没有风控意识，横冲直撞的做业务，没人约束了，很快就会挂掉了。
做的越多，挂的越快。
不是干倒闭了，就是把自己干进去了。
轰趴说，按照你的思路，回想一下，他的确风控意识，比较薄弱。
达叔说，这还不是最关键的。
最关键的，是你进入他熟悉的行业，而不是他进入你熟悉的行业，业务是他做，行业又是他更熟悉，股份也是他更多。
所以，你的意见，他大概是不听的。
因为在他的脑海里，你是啥都不懂的，让你加入，就是找个人，一起分担风险，一起做事而已。
但是要是真亏了，你是正儿八经的亏钱，而且机会成本，也很大。
最后，钱没了，朋友也没了。
轰趴说，我前几年，已经走了一些冤枉路了，这次要好好选，关于机会成本的事，我在一个城市买错了房子，感受很深刻。
达叔说，研究一个人的理论，要尽量看他早期的文章，那个时期，基本都是很真诚的。
而且，涉及到钱的，都要交叉验证，看看正面，也看看反面。
即使选了正面，也要研究正面的门派里，也分了不同的细分派别，一定要研究清楚，到底哪个是最适合自己的。
就像我写医疗，我每天都夸自己的产品好，各种牛逼吹半天，好不好，肯定很好。
那有没有比我这个生意，更好的？
肯定有。
我这个生意，这么好，就一定适合你么？
我每个月都劝退好多读者，让他不要做，因为不适合。
这才是负责任的态度。
3
轰趴问，那么多做医疗的，为啥就你一边做业务，一边想着搞自媒体链接？
达叔说，我能想到的，有几个原因，供你参考：
1、很多人，胆子小，不敢写，怕拿捏不好尺度，怕失去既有位子，被同事干掉之类的。
敌人，都是来自内部的。
2、搞医疗的人，太严肃，总想写出牛逼的文章，怕写不好，或坚持不下来，被别人笑话。
我脸皮厚，没这个心理负担。
3、很多人的产品，不适合，我的产品比较适合搞链接。
轰趴问，为什么？
达叔说，比如，我昨天文章投资就是要回报，不要争虚实，里面提到的高值耗材，他要写自媒体搞链接，就没太大意义。
因为他的产品，太窄了。
整个医院，只有神经外科用，整个神经外科，只有一两个医生会做那个手术，他忙活半天，可能一个合作者都链接不到。
我的产品属性，导致我可以这么玩，因为整个医院，有几十个科室，都可以合作。
只要你是搞严肃医疗的，无论你做哪个科室，大概率都能合作。
这就是思考的深度，很多人没有意识到的。
你顺着这个思路去想，有一些做医疗的经销商，也跟着学写自媒体，甚至百分百复制，就是不太明智的。
轰趴问，为什么？
达叔说，因为我是医疗厂家，我负责的地盘大，我的文章覆盖全国，就可以链接全国的潜在合作者，推荐给同事们去合作。
而经销商的销售，产品的授权是从厂家那边拿的，区域只有那么一丁点，流量无法变现、很难和潜在合作者进行合作。
如果写的好，只能从知识路径变现、培训变现等，但很难实现业务变现，这就是所在位置造成的。
但是，这个程度的思考，是很多人没想到的。
轰趴说，我本来还想着金融服务，算是一个选项，今天和你聊完，感觉这条路，被你堵死了，只能干医疗了。
达叔说，你干不干医疗，得再思考一下，但是这个年纪，是要选一下了，未来的中国二十年，经济格局，会发生很大的变化。
轰趴问，比如？
达叔说，你研究一下经济史，全球的经济发展规律，从西欧开始，往美国扩散、再往后扩散到日本、韩国、四小龙、中国大陆。
再往后，就是印度、越南。
每个辉煌的时间段，都是三四十年，经济翻50倍左右，然后就结束高速增长，进入低速发展。
在低速发展期，一个最大的变化，就是各个行业，中小企业消失，巨头不断并购，可以是横向的，也可以是纵向的。
你在美国、日本、欧洲，是很难看到像中国这么多中小企业的，吃喝玩乐能源科技，全都是巨头在把控。
上次我在上海，和我的贵人之一，医业观察的星哥聊天，他是搞投资的，也表达了类似的观点，未来的二十年，可能搞并购的家伙，最赚钱。
这是趋势，要适当的研究一下。
轰趴说，好。
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