大多数人的问题是想得太多，做得太少。
阿里巴巴的CEO张勇说：真正的战略不是规划出来的，而是打出来，干出来的。很多事情都是干着干着，看到了一个口子，想办法把口子拉大，口子越大，机会越大，方向也就越明确，逐渐加大投入后，事情也就一点点干起来了。
很多时候，你想得再多也得一点点干，奇迹都是干出来的。很多人徒有雄鹰之志，而手无缚鸡之力。正确的思路是先找到一个感兴趣的领域，尝试着去熟悉了解。一段时间后，如果你喜欢，就继续干，拼命干，不要有任何的顾忌，然后大力出奇迹。
大多数人总是想有一个完美的计划，希望计划一旦制定，就不要改变，可以不走任何的弯路，以最短的路径去实现目标。这是不现实的。因为所谓的最短路径，只是你头脑中想象出来的，真实世界都是需要不断摸索，不断尝试，才能达到最优情况的。
因为客观世界的实际情况，不是想象出来的，只有你不断实践，总结经验，让你的主观认识符合于客观规律，你才能对这件事情有足够透彻的了解，你做出的决策才是成功率高的。
在你实践的过程中，你的认知水平会增长，你才能做出更优化的判断，尝试去挑战更大的事情。所有的一切都是在不断变化的，我们又怎么能期待以不变应万变呢？
想要一劳永逸的人，企图以不变应万变的人，本质都是受困于人性的懒惰和贪婪，总希望以最少的付出，获得未来最大的回报。切记一定不要有这种思维，要克服人性的弱点才能够成事。
那么，我们要如何在行动的过程中，优化自己的认知，实现战略的最优化呢？
第一点，你要不断从实践中总结经验
做任何事情，只有你不断的深入了解，不停的刻苦钻研，你都能越做越好。所以我们要保持空杯的心态，在做事的过程中，保持学习成长和进步，同时，也要善于总结经验。随着你对事情的了解越来越深入，甚至成为了领域内真正的专家，那么，下一次做的时候，你自然能做得更好。
同样，在企业管理中，为什么每个项目无论结果如何，都一定要复盘，也正是同样的道理。复盘会让每个模块的事情都越来越优化，效率也会越来越高。而不懂得复盘的企业，往往陷入困境，解决不断出现的问题，整个企业的效率会非常低。
第二点，让竞争对手成为你最好的老师和试错器
很多人提到竞争对手就咬牙切齿，觉得竞争对手把自己的客户和资源都抢走了。其实这种想法是不对的，换一个角度想，竞争对手也是在帮我们趟路试错。
他们付出大量成本探索出来的发展路径，是非常值得我们学习和模仿的，这会帮助我们节省很多的探索时间。他们经过专研实验最终还是失败了的产品，也是值得我们警惕的，这会让我们少走很多的弯路。
所以我们要充分学习竞争对手，从竞争对手那里获得充足的经验，用别人付出的代价走自己的路。尤其是在我们的发展初期，要仔细研究竞争对手的产品优势，服务细节，甚至要亲自体验对方的产品，这些都是值得我们借鉴的。
有的时候一些发展方向自己不确定时，就去看看有没有对手在尝试这个方向，他们的效果如何，让竞争对手帮忙试错很不错，只要你能保证自己能够后发制人。
有一句话叫做“敢为天下后”，说的就是当你足够自信的时候，其实你可以让对手去试错，当这条路趟出来，是有需求的时候，你再快马赶上。
多数人的成长靠经验和知识，但是最有效的成长是思维方式的成长，这是一种能够让你十倍速成长的方法。
这也是我们做《终身成长思维体系》的真正原因——我们希望帮助大家掌握如何做决策的思维，让大家掌握如何分析的思维，学习各个学科的基础思维方式，学习牛人的思考方式。
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