一个人的发展就像推倒多米诺骨牌一样，只有推倒第一块才可以推倒下一块。也就是说，当他把一件事情做好了，才有资格去做下一件更大一点的事情。
做一件事情，获得了别人的信任，那么别人就愿意跟你合作一个更大一点的事情。所以一个人最重要的就是要找到自己的第一块多米诺骨牌。
只有通过小事获得了他人的信任，别人才愿意给你更多的机会；只有你经受住了考验，把一个点做好了，后面才会有源源不断的机会向你涌来。
同时，在做事的过程中，你也是在不断累积势能的。就像多米诺骨牌，每推倒一块，势能就会越来越大。
所以不要小瞧自己在做的事情，你要分析自己在做的事情，在整个价值链中的作用是什么，在什么位置能创造更大的价值？当然，重点还是你要把眼前的小事做好，很多人的问题在于眼前的事情看不上，他想做的事情又没有能力，也就是我们常说的眼高手低。
真正厉害的人都是稳扎稳打的，把眼前能做的事情做好。然后再一点点地学习，拓展自己的能力圈，让自己能够做更多的事情，跟更多的人合作完成更大的事情。让别人能够信赖自己，成为协同网络中最靠谱的那一个，这样你会发现有越来越多的人愿意信任你，给你机会，你也可以进入下一个新的发展阶段。
你要明白的是，你现在做的所有事情都是在给自己累积势能，目的是为了推倒下一块多米诺骨牌，做更大的事情。
很多人抱怨自己现在做的事情太低微，自己没有被重视。其实，在这个时候要反思一下，可能你的势能，你的能力就决定了你只能做这点事情呀。重要的不是抱怨，而是要努力提升自己的实力，快速积累自己的势能。
哪怕像乔布斯那样的天才，他也要做出一个完整的产品，把这个产品卖出去，才会有后面的事情。所以重点不在于你想做多大的事情，你想成为什么样的人。而是在于你能不能把手头的事情做好，把握机会，让更多的人信任自己，从而赢得更大一点的机会。
机会都是像滚雪球一样累积起来的。没有人会在你什么都不懂的情况下，就给你一个巨大的机会，这不现实。你看那些在大公司做到总经理的人，基本上都历练过十几年甚至几十年，才有机会成为大公司的一把手的。
当初，为什么张勇能够到阿里巴巴做首席财务官呢？因为他把盛大做到了三十亿美元，成功上市了。
在那时整个阿里巴巴都很迷茫，甚至想要去做社交性产品，但是张勇意识到，最重要的还是要把自己的主营业务做好，抓住最大的移动端红利。所以张勇主导把淘宝的移动端做好，完成了淘宝的移动端迁移。张勇也因此被大家信任，后来成了阿里巴巴的ceo。
所以一个人的发展都是从一个机会到另一个机会，只有把当下的事情做好，做到极致，才能获得一个新的机会，才有资格去做更大的事情，实现人生发展的跃迁。
如果你在每一个阶段都做得很平庸，那么你根本就没有机会达到下一个阶段。为什么刘强东在做京东电商时能够做起来呢？
很大一部分原因是当时他在线下做得很好，在非典时期，有人在论坛上称赞京东很守诚信，推荐大家可以去购买，京东很快发现，这是做线上店非常好的机会。
如果京东刚开始在线下就坑蒙拐骗，自然就不会有人推荐他，那么京东很可能就没法参与到线上商城这个更大的商业红利中了。
所以，不要小瞧一些细枝末节的细节，它可能会影响一个人在关键时刻的重要判断。
正是因为非典期间，刘强东在论坛上挂了自己的电话，有人在论坛上为他说话，订购他的产品。刘强东意识到在网上也是可以卖东西的，这可能是一个很巨大的机会。
因此，他开始自己写代码做网站。才有个京东商城。你根本不知道自己眼前做的这些事情会给未来带来什么样的影响，不知道自己当下的一个善举对未来会有怎样的影响。
但是，我们可以明确地知道，当下把事情做得扎实一点，把每个细节都做好，一定会给未来的自己铺路。
所谓的机会只不过是因为你在之前已经积累得很好了，所以当它飘到你身边的时候，你才能抓住。为什么有的人就没法抓住这个机会，因为他之前的准备不够，所以只能眼睁睁地看着机会溜走。
很多时候，未来不是规划出来的，而是机会到了你面前，因为你之前准备好了，所以就顺势抓住了。
什么叫准备好呢？就是你的势能积累够了。比如说你的专业技术打磨的很好，比别人积累的更多，坚持的时间更长久，那么当这一波红利来的时候，其他人也想抓住，却发现自己积累的实力是不够的，而你很容易抓住了。
很多事情都是这样的，我们没法规划未来，但可以选择做好自己，走好每一步，努力积累自己的势能。当风来的时候，你的多米诺骨牌势能积累够了，自然可以推倒下一块多米诺骨牌，进入了更大的格局。
多数人的成长靠经验和知识，但是最有效的成长是思维方式的成长，这是一种能够让你十倍速成长的方法。
这也是我们做《终身成长思维体系》的真正原因——我们希望帮助大家掌握如何做决策的思维，让大家掌握如何分析的思维，学习各个学科的基础思维方式，学习牛人的思考方式。
点击阅读原文，开启普通人的逆袭之路。