人是不是被教会的，大概率不是，主要是人自己有意识。想验证一个人能力怎么样，就告诉他做一些事情，再看他独立完成的怎么样，你交给他的事情肯定有数据参考，对比下数据就知晓实际水平。
如果你把经验复制给一个人了，工作结果做的很一般，说明培养的可能性就低。不要对员工期望过高，应该区别对待，用分工的模式将事情协作去完成，这样更容易进行人才的梯队建设。
在企业不要让一个人什么环节都参与，严格遵守分工的原则，这样人流向市场竞争力也一般。只要对行为结果不熟悉，一个人做再多工作，心里也一样会发虚，没有数据成果的工作是不会被过度关注。
不要给自己培养太多竞争对手，应该为自己培养合作伙伴，现实往往是师傅教会徒弟，徒弟就会反过来与师傅争夺食物，有些人是注定会飞向更遥远的天空，与其想着束缚别人，不如想着怎么合作双赢。
把一切理解为生意，人就会减少很多烦恼。
有前途的公司，比现在的钱多还重要，你看短视频没火的时候，就被人无视，现在是香饽饽。跟头部短视频公司沾边，你觉得收入还是问题吗？
履历的丰富靠的就是有前途的业务，有些领域有钱未必能挖到人，越是稀缺人越贵。方向选择对了，值钱只是时间问题。
在意什么，就会得到什么。
有没发现几乎所有人都会提到嫡系，所以在职场别把能力想的过于重要，都是为了拿得多点，怎么才能达到目的，才值得好好琢磨。
要听有结果人的意见，这样才能少走弯路，而不是赌气做决定。多看别人走过的路，培养自己成为多面手，变得圆滑，提升自己的软实力。
人都喜欢自己人，而不是能力强的人。
没有真才实学，哪怕进入到热门行业，做的大概率会是边缘岗位。新业务做得好一切都好说，做不好很容易大换血。
职场的前面几年一定要稳扎稳打，基础牢固了，后面做哪个行业都差不多。选对好行业，可以加速跑，一直换行业，一直被优化，就说明自身有问题。
可以追热点技术，但不要盲目追风口行业。
职场就是人和人利益的交换场所，谁能给你增加收入，就应该主动的去搞好关系。不管你去哪里，都是在寻找认可你的人，换来换去本质就是换认可。如果换了一圈，发现还是没人愿意当你是自己人，这个就需要个人反思下。
工作了很多公司，真准备离职，就主动去和自己的领导和高层聊聊天，让人家评价下你，客观的指出你身上的优缺点，自己是很难发现自己的问题。通过跟高管聊天，可以学到很多东西，一般人都是悄悄的来悄悄的走，生怕被领导看见。多给人留下好印象，万一哪天又有机会合作呢？
不要过于迷信技能，看被裁员出来的人发的N多帖子，里面都会提到嫡系二字，说明被人相信是绝对有优势，这个决定你能在职场活的质量和长度。不会被领导认可的人，在职场路大概率会越走越窄。
现在技术行业的商业应用都很成熟，你想到的服务，都有人能满足需求，无非就是费用多少的问题。除非你准备靠技术创新去创业，要不你学的技能，能解决的问题，大概率是有人能会的，世纪难题貌似也不是上班族该操心的。
企业要裁你，跟你平时努力与否关系不大，跟你解决多少难题不重要，企业是否盈利才是决定性因素。过往的辉煌，不能当饭吃，怎么帮企业赚更多的钱，才是一直该思考的问题。
别等着人主动去教你东西，你应该自发的去黏着别人教你，非亲非故，没人会主动来指导你，你得想办法从别人身上学经验。觉得谁有前途，就应该主动去结交，不要去证明自己多么牛，主动承认别人比自己优秀。
其实在职场很有必要考虑去体验下做生意，这会颠覆你平时的认知，这可能锻炼自己最好的一种方式。和不同的人打交道，促成交易，看到不同的精神面貌，获取更多的信息，而不是只会跟机器打交道。
做生意考验人是多方面的，并不是靠勤奋和用心就行了，那是世间难度系数最高的游戏，最难的修行，需要的是全才，对人性、对市场、对管理、对人脉、对运营、对销售、对渠道等，都要精通。有兴趣不妨试一试，肯定和上班感受不一样。
想要脱胎换骨，就要去做自己怕的事情。