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这是什么鬼？在公司从主管升到经理，工资13000，公司从外面招了个同级别经理，给了18000。为什么新老员工的差距这么大？
有个网友跟我说了他的情况，然后带着一点情绪问我：难道老员工就不如新员工吗？同级别的公平性在哪里？
网友的情绪我是理解的，因为我也遇到过，我从主管升经理的时候，薪酬才涨了30%不到，而同时间，公司从外面招了一个同级别的经理，却给了他超出我一倍的薪酬，你说我的心里能平衡吗？
为什么会出现这种情况呢？
首先，从公司晋升和从外部招人，这本身就是两种不同的情况，从内部晋升，一般会在现有的薪酬基础上进行涨薪，可能会给到晋升后职位的薪酬下限，比方说，经理级别的薪酬上限是20000，下限是12000，而你做主管的时候的薪酬是8000，那么我认为公司肯定会给你薪酬下限的，因为就算是给下限，你都已经涨了50%的薪酬了，这个幅度不算低了。
其次，从主管到经理，虽然你的职位是经理了，但不代表你能够马上胜任这个岗位，公司还需要给你一段的时间去适应新角色，去成长，还要提供一些培训机会去提升你的能力，这个过程中，公司更多是投入和给你试错的机会，这也是很多老板考虑内部晋升时，不会给很高薪酬的缘故。
第三，新来的经理，很多都是有多年经理岗位经验的人，他们在别的公司成长，已具备胜任或者超过经理岗位的能力，他们来到公司后，能很快开展工作，并且能将以前的经验带过来，有些人来公司不到一年，就给公司带来了节约成本或者提升产能的显著效果，这在老板的眼中，就算给更高的薪酬也是值得的。
第四，在职场中，大多数人跳槽的目的是为了升职加薪，一般涨薪的幅度在10-50%之间，如果他在原来的公司月薪是15000，那么跳到这边来要求18000，其实是很合理的，也不过才20%的涨幅，你总不能既要马儿跑，又不给草吧？
第五，如果要求新来的人都跟老员工一样的薪酬，只有两种可能：
第一种可能是，你们公司的薪酬水平在行业很有竞争力，就像阿里巴巴或者华为这样的企业，薪酬高出别人一大截，新来的人就算是跟老员工薪酬一样，相比他原来的薪酬，也要高出不少的。
第二种可能是，公司为了平衡新老员工的薪酬，只能降低要求，这样的后果就是，招来的人一波不如一波。
第六，有的人只看到了新来的人薪酬比自己高，却看不到其中的机会。
第一个机会，当新老员工薪酬差异较大时，容易造成内部薪酬不平衡，这也是给老板压力，调整老员工薪酬，意味着成本增加，不调整则意味着老员工流失，然后再高薪招人，其成本压力更大，而且也影响了公司的根基。
第二个机会，有些人在一家公司做久了，就会有一种坐井观天，老子天下第一的错觉，完全看不到外面的世界已经日新月异了，不知道自己与别人的差距，当你看到新来的人比你的薪酬高那么多，这对你来说其实是一种很好的刺激，要么提升能力，让老板看到你的价值，要么也出去闯闯，毕竟外面世界那么大，别局限在一亩三分田里。
在一般的行业里，内部员工的薪酬增长幅度远远低于市场水平的增长速度，很多企业大概每两三年涨一次薪酬，每次涨5-10%，平均每年涨2-5%之间，如果月薪是7000的话，三年最少涨500，最多也不过涨1500，这个涨薪水平还赶不上物价的增长水平呢，更别说市场水平了。
而公司总有人流失，就需要重新招人，如果是按照公司现有的薪酬水平去招人，那是很难找到的，就算别的公司的薪酬水平跟公司差不多，但是别人跳槽的目的是为了涨薪，你给一样的薪酬不是开玩笑吗？ 这也就意味着招一个新人回来，可能工作能力跟老员工差不多，但薪酬却要高出不少。
我们有时候开玩笑说，公司的老员工跳到竞争对手那边去，然后工资涨10-30%，然后那家公司的老员工跳回这家公司，也要求10-30%的涨薪幅度，这样一顿操作之后，大家都实现了涨薪的愿望，大家都开心了，不过老板得哭死。
当然，这纯属笑话，不过也具有代表意义，如果要靠公司每一年或者每两年的调薪来增加收入，那无异于杯水车薪，肯定也满足不了个人对于薪酬增长的期望，所以，要实现大幅度的加薪，与其将希望放到公司的常规调薪上，不如将精力放到个人能力的提升上，能力上去了，东方不亮西方亮，总有愿意给你更高薪酬的公司。
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