拿到第4次被领导打了“C”的考核表，我当场撕了它，告诉他“我不干了！”然后果断辞职。谁知两月后，前领导突然说：有求与我！原来，我在新单位刚接的第一个审计项目就是前领导做的。
我的前领导姓孙，是我们项目组负责人。大家在他面前都叫他孙主任，背后都喊他孙大炮。孙主任论工作没话说，是真有能力。不管什么棘手的问题，只要他一出马，保管能办妥。为此，他也特别受老板青睐。
但同时也助长了他嚣张的气焰，也因此得了“孙大炮”的大名。因为他太“能说”了，该他说的，不该他说的，他都会插一杠子。尤其喜欢在老板那里打小报告，所以同事看见他都想躲。
我那会刚来公司时，虽然是经过了公司的层层面试，但是他仍看不上我。他逢人便说我不行，甚至还和别人说：“这堂堂本科生，居然连图纸都看不懂！”
其实，在他说这话的时候，他根本就没有分一个项目给我做。更谈不上让我看图纸啥的，我桌子唯一的一份图纸还是我向李姐借来学习的。但经过他这么一传言，全公司的人都知道我不会看图纸了。
为此，经理还特地找我谈了一次话，问我大学成绩咋样。我那个冤啊，我大学可是年年拿奖学金的啊。
一、话说，这个孙主任为啥对我这么有成见的呢？
事情还得从我刚来的时候说起。那会，正赶上公司不太忙，经理就让我到总公司资料室去整理档案去。我们总公司在下面的镇上。
巧的是，那段时间孙主任看公司不忙就准备休年假了，计划着带老婆孩子出去旅游的。而他家正好也在那个镇上。公司想着他正好方便，干脆一边假装给他放假，一边又给他安排了活。这个活就是顺便指导指导我如何整资料。
没工资拿，还得干活，这可把孙主任给气坏了。但是他也不好推脱，只能硬着头皮答应了。再说那个资料室，我一看就头大了。公司十来年的档案都在里面随便摆放着，编号也编的乱七八糟。还有的重复编号的，有的资料都发霉了。
孙主任以前也没来过总部的资料室，一下子也懵了。这可不是一天两天的工作量啊，至少得花一个星期啊。那他请的7天的年休假就真的彻底泡汤了。我抬头偷瞄到了他绝望的眼神，正好被他给发现了。四目注视，我感受到了他眼神里的怨恨。接下来，他就开始喋喋不休地抱怨了。说什么计划全被我打乱了，还白干活不拿钱。
我除了委屈，就只有歉意了。但是，抱怨归抱怨，活还得干啊。然后在他的指示下，我把所有资料先按年份一摞一摞摆放好。然后，再设计一个编码方式，按月份开始编号。这个活看着简单，其实非常耗时间。因为档案里的图纸，因为时间长了有的都散出来了。我还得一张张按要求折叠好，塞进去。
开始做的有点慢，后来熟练就上手多了。前后大概花了4天时间也干完了，比预期的早了3天。孙主任见状倒吸一口气，说晚上回去和老婆商量商量来个短途旅游。还没等他出发呢，董事长又把他给叫回来了。
据说是那天董事长去总部，发现整理地非常整洁的资料室，甚是满意。于是，他就特地叫其他分公司把积压的资料都送过来一起整了。
虽然，我已经“业务”很熟练了，也不需要孙主任来指导了。但董事长的意思，就是让孙主任没事过来转转，我碰到万一哪个项目有不清楚的地方还可以问他。
这下好了，孙主任的计划再次泡汤了。他算是彻底恨上我了，责怪我不该整理的那么好，说当初随便弄弄也没这个事了。以前放着十来年也没人想起来弄，你倒好一下都收拾了。
我能有什么办法？一个新来的人肯定要好好表现啊。但孙主任可不管，反正这梁子算是结上了。
二、正式上班后，先是不安排我工作，后又抢我功劳
终于把所有资料都整理完了，可以回分公司上班了。就在我满心欢喜地等待孙主任给我分项目的时候，他却宁愿分给一个实习生，也不分给我，然后还向经理抱怨我啥都不会，连图纸都看不懂。弄得公司里的人私下都议论纷纷，说：公司招了个不会的人来，真是钱多烧得慌，也不知道是不是哪个关系户。
为此，经理特地找我谈了一次话，让我好好跟着孙主任后面学。我没有反驳，毕竟我经验不足这是肯定的，所以还得向孙主任低头。
之后，在我“厚着脸皮”的各种“讨好”下，比如，主动给他办公室打扫卫生、端茶倒水、早上给他带早餐、买咖啡等等。经过一个月，他也不知道是良心有愧，还是上面的压力，反正是终于给我安排活了。
活不大，估计太大怕我做不了。还好，我完成得还不错。当然其中，也有不会的地方，我都私下里偷偷问其他同事的。这个可不能让孙看出来，要不然又得被他说闲话了。接着做了几个，慢慢有经验，而且办公室里就我软件用的最好。其他人之前都是用手算的，后来才慢慢学的软件，我是在学校里就学的软件。
我也经常因为这个长项，而“捡到”大项目。因为一旦对方要的急，收算肯定是赶不上了。没办法，孙主任只能把这些大项目安排给我，最多再给我配个老员工帮我把把关。
有一年，眼看还有一个月就过年了，这个档口甲方却送来个大的项目要审计。急等着我们审完，年前给施工单位结账呢。送审来的资料是软件算的，项目又加急，毫无疑问只能分给我了。
当然，同时还配了一个老员工他帮我最后把关。乙方不知道哪里找的预算员。不知道是估计多放的量，还是水平有限，反正一下子被我找出多加了15%以上的量。光审计费，乙方就得掏一百多万。因为他们之前和甲方有约定，误差超过5%，所有审计费用都得乙方自己掏腰包。
这下对方慌了神，找我通融，叫我少扣点。我这人向来比较正直，也从来不会违反原则，认为错了就错了，不能假装看不见的。而且即使我现在不扣，到时候送到其他单位复审后，还是会被查出来的。
我没有答应，对方就找到了孙主任。不知道他们咋商量的，反正孙主任对我先是说好话，还说给我好处。我也没答应，之后他就开始说狠话，让我小心以后没啥好果子吃。我更是没答应，我想着大不了辞职不干了，也不能违背我的原则。万一，这事以后传出去，人家议论的还是我。于是，我就咬牙恨到底，愣是坚持到底。
后来，也不知道乙方找了什么关系，说动了甲方可以重新送审。于是，乙方重新找人算了一次比较精准的，然后重新送审到我们这了。
当时，我气得不打一处来，想去找他理论理论的。同事及时制止了我，让我别着急。
她说：“名声什么的都是次要的，何况那个审计报告上要盖专业的章，你又没有，不还得盖孙主任的。你这事到老板那里也说不清，还会落个打小报告的嫌疑。我听说老板还奖励了我们组10万块红包。不如等孙主任发完再做打算，说不定他虽抢了你的功劳，但是会在实处回报你的。”
感觉同事的话，也非常有道理。名声算什么，钱拿到手才是真的。于是，我就按兵不动，静等发奖金。
谁知，孙主任果然“没让我失望”。我们组加他一共6人，他自己拿了3万5，其他人一人一万五，而我只有5000。我当场就忍不住质问了，他说他也没办法，这些都是老板的安排。可我得来的消息：明明是老板让他自己决定如何发的。但这些我又不能找老板当面对质。
没办法，也只能忍下去。我那个时候想的最多的是，赶紧攒经验和能力，一有机会就跳槽。
三、找到机会跳槽后，没想到孙主任居然有求与我
在职场中，有的时候忍耐并不能换来太平，反而会带来别人更大的欺负。孙主任看我也没掀起多大风浪，反而经常来欺负我了。比如，把别人挑剩下的，最繁杂的活给我；难缠的客户也安排给我；去外地出差也总是安排我。这些我都忍下来了，想着好好做，总还是能做好的。
谁知，每到月考核的时候，他都给我打“C”。（因为这个考核只有达到A和B才会在下一年整体调薪，而C是一分都没有的。）第一次，他还给我理由，说什么：大家都很努力，但我们部门必须出一个C，算来算去，你最年轻。你就委屈一点，下次给你换回来，以后大家轮着来。”
我在心里“哼”了一声，表面上依然不动声色。可是下一次呢，他依然给我打C。我也见怪不怪了，一边忍耐着，一边在网上找工作。
我才没空等他整理情绪了，直接把辞职报告交了，等工作一交接完我就离开了。然后，一个月后，我成功入职新单位。
谁知，三个月后，我居然接到孙主任的电话，他说有求于我。原来他们接受了一个施工单位的委托，帮人家做了结算，而我们正是这个项目的审计方。
说实话，我当时听到他这样说的时候，心里那是一个爽啊：他居然也能有今天！不过呢，心里爽完后，工作还得做。工作是工作，毕竟不能和个人情绪混在一起的。于是，我就平静地告诉他，请他放心，我一定会公平对待的。
但实际上，他仍然是不放心的，私下多次打电话说要请我吃饭。后来，我都拒绝了。在工作上也公正地处理了，也并没有为难他。
因为除了我个人的原则外，还有一点我还是很清楚的：行业就这么大，以后总会抬头不见低头见的，做事不要做的那么绝，谁知道以后谁会求着谁啊。所以，即使他之前反复欺负我，我在工作中依然会认真对待，不会有任何私心的。
通过这些事，我明白了一些职场的生存法则：
1.枪打出头鸟，有的时候适当收点锋芒。
自己表现优秀的时候，也适当照顾下别人的情况。不能因为你一个人能力强，而让其他人难堪。当时，并不是说让你停止前进，而是私下里你可以很有能力，但是在职场这个小社会里，要适当少释放一点你的优秀。
2. 冲动解决不了事情，忍耐也更不能。
最好的方法，就是在假装忍耐中积聚力量，然后来个措施不及，其他人想追赶你也来不及了，这样他们也会羡慕，而没有嫉妒了。
不知大家有遇到这样的事情吗？都是怎么处理的呢？