每晚10点，关注我了解更多设计院的故事！
感谢群友爆料，今天这家设计院位于奋斗逼之都——杭州，自从马老师把杭州职场的风气搞成996就是福报后，设计院也有样学样，搞起了PUA、奋斗逼的那一套。
注意，图中发号施令的那位是该部门的一把手，分院正院长，其工作精力之旺盛，跪舔态度之诚恳，压榨员工之精神，让我佩服的五体投地，不禁感慨：这样的人不做领导，谁做领导？
以下正文：
半夜2点改图纸，次日7时来上班。
凌晨12点半，要求BIM出图，员工还都很听话，大半夜的还等着院长的指令，并把做好的图纸发送到了领导邮箱。
凌晨1点半，院长不满意图纸中的细节，要求员工现在修改。
凌晨2点，依旧不满意员工提供的图纸，要求继续修改，但员工大概都睡了，没人回复，结果第二天清晨7点，要求员工早点到办公室。
这院长都不用睡觉的么......
为竞标，晚上10点要求员工前往业主单位做好服务。
某项目投标阶段，该院和杭州另一家大院竞标，为了显得自己更有诚意，晚上10点要求员工到业主办公地点现场加班，并认为这是个很好的表现机会！
典型的自己带头舔还不够，逼着员工也得做跟着舔。
员工也是无奈，大晚上赶去了现场，结果发现业主和另一家设计院的人早走光了。
再补充一些其他信息：
该院在公司总部层面设立技术质量部，一群不画图的人搞KPI，卷下面各设计部门。
图纸外审出现1个强条、扣罚1万元，由设计人、负责人、审校、项目总分摊。
图纸外审全专业消防“应”字条款不能超过3条，单个专业“应”字条款不能超过6条，“宜”字条款、其他条款，不限。
为了避免扣罚，给审图员送红包，成了一个有效手段。
有项目曾因迟一天送审图纸被罚款2万，并通报总经理办公室。
......
为避免不必要的麻烦，我还是想说明下，以上行为仅代表某些人的个人行为，我也只陈述了聊天记录中看到的客观情况。
至于背后到底是不是员工主动要求加班，为了设计院赴汤蹈火；或是对业主有什么其他想法，大晚上不陪家人去陪业主，我也不甚清楚。
欢迎有了解更多情况的读者在后台爆料，我会整理出来，让更多人看到。
-完-
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