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编辑|还是叫XX吧
来源|粉丝投稿
交代下背景：
南方某发达省会城市设计院，下设分院无数（挂靠资质），院本部下属各所为所长承包制，分院则是总部抽成管理模式。
女领导原本为院直属机构员工，因对同事性格泼辣，对上谄媚逢迎，年纪轻轻（83年生）做到了中层正职的位置。
2021年职位调动，女领导开始负责各分院业绩管理工作，工资收入从原本的职能部门均奖改为了基础工资+分院业绩提点模式（肥差无疑）。
女领导至今单身，频繁更换男友，微信头像为P成16岁身穿瑜伽服自拍......
一、下马威
因工作调动，我在今年6月被分到了这位女领导麾下，过来前就对这位曾经在职能部门搅风搅雨的领导有所耳闻。
不过想着以后就不用埋头画图了，管理分院也很轻松，看在钱的份上，忍了。
入职新部门的第一天，女领导找我谈话，强势的语气让我很不适应，谈话内容除了吹嘘自己如何如何牛逼外，就是立各种各样的规矩。
谈话的最后，女领导问道：我这样的管理方式你能适应吗？
我不置可否，女领导则自说自话得答道：你不适应没关系，走人好了！要知道现在公司一直在改变，作为员工，要主动适应公司的改变而不是让公司去为了员工改变，懂了吗？
呵呵，我懂你MLGB......
二、冲业绩？！
不知道是不是因为长期单身的原因，女领导喜怒无常，原本分院提点的管理模式根本不需要设立个部门单独去考核或是管理，分院自己就想赚钱。
但女领导并不这么想，在她奇葩的脑回路中，所有比她级别低的人都是智商为0的工具人，所有分院都是不思进取的吸血虫。
于是，自己折腾自己，制定了一系列的考核监督制度，但分院的人根本不鸟她，备受冷落的女领导就把气都撒在了我们（直属员工）身上。
某月月底，因为没有分院上报他们的数据，女领导在群里暴跳如雷，从晚上10点开始，给我们挨个打电话，劈头盖脸得骂。
骂了一圈还不够，开始在群里撒泼，一直到半夜两点还在群里@所有人：
你们为什么没人回我？我都没睡，你们睡得着么！
三、去他妈的PDCA
今年9月，女领导突然心血来潮，说是希望给我们培训，培训时间定在每周六周日的上午8点——11点半，培训内容保密。
正式开始培训后，才知道培训的内容是PMP（项目管理专业人士资格认证）那一套，也不知道她哪里搞来的免费课件，在那儿对着PPT狂念。
因为用的是腾讯会议远程培训，我也就没上心，开着手机就跑出去和老公鬼混了，万万没想到这傻13领导竟然留了课后作业！
那天晚上8点，我还和老公在外边吃火锅，就接到了女领导的夺命连环call，一顿恶毒咒骂后，让我当天12点前必须交作业......
至于作业的内容，一看就是哪里找来的EXCEL模板，换了个抬头，让我们往里生搬硬套自己的平时工作。
四、神经质的掌控欲
刚过去的这个国庆节，过得并不太平。
虽然早已经习惯了设计院的加班风格，但现在这位女领导没事找事、言语暴力、不分上班休息随时随地骚扰人的管理风格还是让我崩溃。
国庆期间，我早就提前报备要回老家，当时她也都同意了，但4号那天，她又开始作妖。
一大清早就打电话要求我回去加班，明确拒绝后，在微信上发了如下文字。
女领导：我早就跟你说过最近院里比较忙，大家4号开始就要来院里加班，你怎么可以私自回家？你眼里还有没有我！
我是真佩服这娘们，微信聊天记录中往上翻一下就是她同意我回老家的信息，她就敢这么信口雌黄！做领导的人，果然非一般人。
懒得和傻13扯皮，见我不搭理她后，她就发来了一堆所谓的“工作”，打开一看又是一些和PDCA相关的东西，还将目标设定精确到了一个小时。
神TM见过这么用PDCA的，这到底是想要推进我们的工作，还是要监控我们每天每小时的一举一动？
定这些玩意儿，除了能让她自己开心，还能有啥用？！
五、职场PUA&精神污染
回单位签，我就有预感，国庆后的第一天肯定不太平。
8号到院里后，上午没见到女领导，心中顿时觉得轻松了不少，现在这女人已经让我产生应激障碍了，但该来的还是得来。
下午，女领导进了办公室，询问每一个人的具体工作情况（说是工作，其实是她想出来的所谓作业），把每个人设定的目标计划和9月份的“作业”做对比。
只要设定的目标和9月份的作业有出入的，就是劈头盖脸的骂。
轮到我时，不出意外，我9月份胡写的东西和自己设定的目标肯定不沾边，女领导大概是记恨我4号没回来加班，除了骂人外还逼着我说：自己错了。
呵，真TM把我们当家奴了么，老娘签的是劳动合同，不是卖身契！在问候了女领导全家后，我直接跑去院办撒泼，都是女人，豁出去，谁不会啊！
可惜，昨天大领导没在......
六、当了婊子还想立牌坊
大概是惊讶于我如此豁出去，或是顾忌自己在院里的脸面，女领导那天上班没再为难我，只是在下班后给我发来了一则信息。
一如既往的高高在上+PUA+立人设+甩锅+精神污染，原文如下：
下午的沟通以及过往沟通的一些细节，我的感受是：
你对于最近在做的一些事情接受度较低，情感上我完全可以理解，更能感同身受（我从底层到管理一层一层做起），知道每个岗位的小伙伴都在想什么，需要什么，对于哪些事情接受起来比较困难，需要多长时间，以及当下的情绪感受…
为了能够长期良性的运营和高效的目标导向，不断变化和更新是不可避免的。很多新的政策和方法也会不断的加进来，因为公司还没有到百年企业，模式和体系也会不断的去完善和改进。
而不断完善和改进也只能是员工去适应公司，而不是公司去适应员工。不断变化是一个常态。这是一个既定的事实，我们需要对自己提出灵魂三问：
1）我内心是否做好了这个准备
2）我能否接受这个现状——不断变化这个常态。
3）当遇到不理解甚至不认可的变化是，我如何面对？如何调整？
从过来人的角度，和你分享我的亲身经历和感受，我也不是每一个公司的变化我都认可，没有认可自然也不会执行。我在那段时间里的状态是【内耗】，在我回到本源，明确了这是否是自己想要的工作时我选择了留下。
我相信你现在也在经历这个阶段，当我们有内耗的时候，需要回到初心，这份工作对于我来说的意义是什么。
如果在困难的时候，我的初心不是围绕着“成长”“自我实现”“强烈的赚钱欲望”“精神驱动（人/事）”等，那在你遇到困难的时候很难支撑你走下去。
如果你在上述初心的东西中没有找到我列举的那些，那就需要考虑下一个问题：你和当下这份工作是否匹配，这份工作是否是你想要的。
如果是，加油突破；如果不是，停止内耗，我也会尊重你的选择。
呵，把自己放在了道德制高点上，把锅都甩给员工无法接受公司（其实是她）瞎JB改变，潜台词就是不听话就滚，呵呵！这种傻13，老娘不伺候了！
七、其他
因为自己到这个部门只有4个月，补充一些其他同事那儿八卦来的消息。
1、女领导83年生人，老家东北，至今单身，但有很多男友，经常换，私生活混乱，在外人设就是职场女强人。
2、敌视女性，尤其成家的女性，曾在怀孕的女同事跟前抽烟，新部门成立时，成员几乎全是女性（不少人老公就在院里），都被她陆续恶心走了，目前女的就剩我一个。
3、借工作之由，不分时间、不分场合，给男下属打电话，还会撒娇......和女员工在外出差时，会谈论哪个男同事适合处对象并发出邪性笑声。
4、部门大换血后，利用职权，招聘了几个劳务派遣的男员工，其中还有个杀马特......但她不止一次夸赞外聘员工写的狗屁不通的玩意儿甚合她意。
5、我在昨天提了离职。
八、离职感想
恶心，真的恶心！
这四个月来的职场PUA对我而言如同噩梦，女领导的行为和言语就是对我全方位的精神污染，让我开始怀疑自己，觉得自己的心理不再健康。
如果可能，我希望劳动法可以规定员工对用人单位索赔精神损失，现在的某些领导会以对员工进行全方位的人身攻击和人格侮辱为荣，并把此当做自己高效的管理措施。
顺祝女领导孤独终老......
编者注：我艹，真是开了眼了！不过这女领导文字表达能力确实不错，光看发的信息就是个段位极高的绿茶婊，大家有其他爆料信息欢迎后台留言。
-完-
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