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韩国人刚走，把这两天的经过记录一下，虽然过程有些艰难，但我还是挺佩服他们的。
给韩企做了一个机器人自动化单元，只有2台机器人，负责4台机床的上下料，规模不大，合同额也不大，但我们还是挺重视的，希望借此可以打开市场。
不知不觉2个月已过，项目到了预验收环节，然后就把甲方请过来了，来了6个人，其中有1个韩国人，还带了1个翻译，还有4个技术人员，我们之前的项目验收甲方一般也就来两三个人，这次韩企来验收的人不少，看来他们还是很重视这个项目，整整验收了2天，提出了35条意见。
韩企提了35条意见，是我遇到提意见第二多的客户，一般客户能提10条就不错了，但人家整整提了35条，而这35条意见，大多都是细节处理方面的问题，比如螺钉裸露、气管晃动大等，看起来有点吹毛求疵，但这恰恰反映了人家的工作态度，从侧面也体现了一个企业的管理和工业水平。
找问题，提意见，其实没有那么容易，这就像学习一样，学的越多，才会发现自己不懂的也越多，发现的问题也越多，只有高手才能提出问题，才能发现问题所在，项目验收其实就是甲方过来提问题，只有甲方懂知识，才能提出问题，只有甲方人员去过现场一线，才能提出细节问题。
这次项目验收，韩企提出了很多整改意见，虽然后期整改涉及到一些费用问题，但我并不难过，相反，我们应该庆幸，庆幸别人可以给你指出问题所在，庆幸我们可以学到很多知识。
国内企业要想走出去，应该找机会多接触一下外企，虽然国内企业发展迅猛，但跟外企比还是有一定差距的，这些跨国外企的实力还是有两下子的，不然也不可能做到跨国企业的程度，我们应该多学习一下人家的管理模式、工作流程、标准规范等，正所谓师夷长技以制夷。
通过这次验收，我觉得差距主要是在细节处理方面，我们的机器人自动化单元基本实现了预期目标，在主体结构和功能性方面都没有太大的问题，已经达到了能用的状态，但是细节处理方面确实有待完善，就像不起眼的一颗小螺钉，如果你没拧紧，可能会导致整个结构的损坏，勿以恶小而为之，不以善小而不为，精益求精，才能促成的质的飞跃，否则，就有可能会一直原地踏步。
做事态度，最容易改变，也最难改变。
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