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十年前，500元一斤的葡萄，瞬间被消费者一抢而空,而现如今，暴跌至20元一斤却无人问津，“阳光玫瑰”到底具有怎样的魔力？这十年间它又经历了什么？
前世今生
皮薄肉脆，油香嫩绿是阳光玫瑰的主要卖点，它的前身是来自日本的“晴王”品牌，“晴王”于2010年从日本引入国内，其高品质口碑在日本已人尽皆知，“晴王”在日本农业协会受到严格监管，单颗果粒须达到15g，甜度需抽样检测合格后方可上市，进口的身份加上高端的品质，在国内一度被称为葡萄界的“爱马仕”，卖出天价自然不足为奇。
2014年国内首次培育出本土“晴王”——阳光玫瑰，本以为能够替代“晴王”，逐步占据国内高端市场，却没想到短短几年之后，阳光玫瑰就已经跌落神坛，飞入了寻常百姓家中。
疯狂扩张
阳光玫瑰刚培育成功的前两年，的确给第一批种植的果农赚取了不菲的利润，“五亩葡萄换大奔”是不少果农的成功缩影，换谁都会眼红。2016年，阳光玫瑰种植面积的扩张达到了高潮，从万亩突飞到了百万亩，每个果农都想在这档风口中一飞冲天。
然而，要想种植出高品质的阳光玫瑰绝非易事，大部分的果农无法将自己的热情投入到每一穗果苗之中，他们将自己的工作重心转移到了产量之上，产量越高，利润越高，在挣快钱的诱惑之下，每个果农都会受到“劣币驱良币”的影响。
疯狂的扩张，不仅导致市场的供需关系失调，还丧失原有的高品质口碑，消费者花费高价，却成了冤大头，换来如此糟糕的体验，自然会将目光转移到其他替代品上，平易近人的青提就是一个不错的选择。
如何转型？
现如今，市面上已经鲜有阳光玫瑰的销售渠道，偶尔寻得也是冷落在某个阴暗的角落，用破旧的纸壳展示着低廉的售价，鲜有人问津。
阳光玫瑰曾经风光一时，口碑与售价早已不可同日而语，但笔者认为，它依旧是有重新转型的机会的。
1、减产增质
有关部门可对种植产地进行调查，对不适宜种植区域建议合理转型，减少低品质种植面积，对宜种区域进行分级管理，适当对其进行帮扶工作，重新提升果农种植积极性，只有把品质提升回旧水准，才是转型的第一要素。
2、打造品牌特色
我国阳光玫瑰种植基地繁而杂，极少数能够走出当地，成为知名品牌，把质量提升上来后，还需要突出品牌效应。
最为知名的也只是湖南澧县种植基地，可以结合当地特色，联合有关政府进行官方宣传，考虑重新命名带有本土特色的品牌，不再利用阳光玫瑰的名号，增加电商、企业等销售渠道，打响知名度，“赣南脐橙”就是很好的例子。
结语
质量质量，先有品质，再有产量，质量永远是市场的第一竞争力，阳光玫瑰终究只是昙花一现，高产量低品质的扩种模式，市场会对其做出公正的判罚。
阳光玫瑰的爆火的确是一个千载难逢的商机，最终造成“泯然众人”草草收场的局面，也暴露出我国种植商在追求高质量品种的道路上依旧任重道远。
作者：南在南方 校稿：川川
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