击上方蓝字｜关注环球办公
最新办公资讯，为您提供有价值、有温度的观点故事，100000+人订阅的微信大号。
互联网上的网红速生速朽，大网红三年过气，小网红三个月就过气。俞敏洪这个基业长青的励志IP是如何炼成的？为什么他在60岁时经历了如此大的至暗时期，还能成功翻身？网上已有各种解读，但我在俞敏洪最新演讲中得到了一个底层密码。
01
8月3日下午，一场企业家论坛上，新东方创始人俞敏洪表示：
从去年开始，新东方花了接近200亿，退还学员的学费和员工的遣散费。
幸亏新东方账上还有钱，如果没钱，我个人砸锅卖铁都没有的话，“我现在可能已经跳楼了”。
很多人会说，这不是很正常应该做的事吗？
但你可能不知道，这对新东方来说意味着什么。
首先，在主营业务几乎全部关闭的情况下，看看他面临的是什么：
公司市值下跌90%
营收减少80%
员工辞退6万人
退学费、员工辞退n+1（赔偿）
教学点退租……
换做其它企业，早已不堪设想了。
但它还能拿得出这么大一笔钱，并且一一落实、踏实快速地退还给了相关人员。
去看评论你就会发现，这些不是一篇篇媒体稿件，而是一个个真实的个体：
有学员家长称，新东方的退费速度“太快了”。而且，本来不该退的书费也退了。
不仅速度快，而且无条件退费。甚至，库存的下个学期的书，都免费发给了学生。
对员工，无论是前员工、现员工，甚至是只在新东方上了一两天班的人，都被补偿了。
有离职快一个月的员工，公司还联系上了他，把一万多的奖金发给他。
在新东方实际上只工作了一两天的，也照样拿到了补偿和工资。
要明白，“双减”之后，那些满口承诺全额退费和补偿，然后跑路的培训机构太多了。
对比之下，俞敏洪真的和别人不一样。
在生活中，在职场上，被责任感欠缺的人坑过那么几次后，我们就会明白：说一个人靠谱，已经是相当高的评价。在最低谷时仍然靠谱，可以说难能可贵了。
所以会有人说，俞老板这人，要是想东山再起，是一点也不用意外啊！
在这次闭幕演讲上，他说：“做人也好，做事也好，一定要保存底线价值的思维。”
如何理解呢？
俞敏洪说：你千万不要做坑蒙拐骗的事情，不要做欺瞒老百姓的事情，不要做有失诚信的事情，更不要做毒害老百姓的事情。即使你遇到困难，最后翻盘的时候，你是有基础的。
如果你原来做过坏事，或者你的企业原来是无价值底线的，吃了很恶心的各种各样的坑蒙拐骗的利益，等到你再重新想要发展的时候，老百姓把你的旧账翻出来，你就很可能没有任何翻盘的机会。
这句话说得太好了，这也就是他60岁还能翻身的底层密码吧。
02
关于底线价值，对每个普通人来说一样有很大启发。
具体什么是保存底线价值的思维呢？俞敏洪是怎么做的？
首先是历史干净。
人可以犯错误，但不能做亏心事。
俞敏洪说，自己非常庆幸新东方在过去的30年中间，没有做过亏心事。“我们有犯过错误，我们有给家长和学生疏忽的时候、服务不到位的时候，但是总的来说新东方这么长的时间，坚守了自己的底线价值观，诚信、负责，真诚关爱地为我们的学生、家长，包括现在为东方甄选上几千万的粉丝，提供真实的服务。”
犯错误没事，那是能力问题，做亏心事不行，那是心坏了。能力不足可以补，心坏难治。
这个底线思维，就是想要告诉大家，在互联网时代，凡做过必留下痕迹，凡做过必无法销毁，只要埋雷，必会爆雷，不是不爆，时候未到。
明白了这个思维逻辑，就会知道，为什么大多数人火了都会出事？
而俞敏洪作为顶流，为啥没事？
每一个当下，干净做人，干净做事，历史干净，过去走得越正，前路越是光明。
其次是农民心态。
当今社会，体面越来越少，担当日渐稀薄，卖惨声，好像随处都在。
只有俞敏洪依旧像一个“农民”。
坚守着那些古老却代代相传的道义、善意与原则。
只有俞敏洪依旧像一个“傻子”。
居安思危，晴天时修屋顶，顺境时做规划。
在教育领域最蓬勃发展的时候，新东方账上确实有很大一笔钱，不管是董事会还是股东都鼓动俞敏洪把这笔钱花出去。
但是俞敏洪还是坚持不这么投入，他坚持他不上档次的“农民心态”，最终拯救了新东方。
最后是风险可控。
“不着急慢慢做，允许亏损五年，每年亏损一个亿没有问题。”
“我对新东方从来没要求过年收入、年利润多少，东方甄选也没有GMV要求。但卖的产品得是实实在在的好产品，为老百姓提供实实在在的服务。”
可见，俞敏洪从开始创业，到今天，一直都不是冒险型的，直播每年亏一个亿，也完全没风险，在可控范围内。
这也是底线思维之一，风险可控：
设置风险底限，让自己永远赔得起，永远不冒赔不起的风险。
什么叫赔不起？
就是我投钱进去，如果全赔了，我承受不了。
这样的事绝对不要干。
很多人不能善始善终，因为他一直在关注可能性，没有关注风险性。
而一旦风险不可控，就容易做出欺瞒老百姓、坑蒙拐骗的事，违背了这个底线思维，就没有翻盘的机会了。
03
俞敏洪就像时代的一根刺，戳穿了那些虚伪、底线失守，和随波逐流。
当然这不是他一个人的力量，这背后还有一个重要的核心密码：团队！
俞敏洪说：因为团队没散、魂没散，有人在就好办。
东方甄选上的主播、老师们，他们原来在最兴旺的时候都是百万甚至百万以上的收入，后来去当主播以后，一年最多拿个20、30万，但是大家都愿意，说我们一起从零共同奋斗，奋斗成功了，那就是我们的成就。如果奋斗不成功，我们也心甘情愿，毕竟跟着俞老师进行了一次新的开拓。
也就是说，新东方现在不少主播的收入其实还没有当老师的收入高，但现在团队的“凝聚力”比以前更强。
比如东方甄选爆火，是因为董宇辉的出圈，但也只有俞敏洪这类老板，能在企业的至暗时期留得住这样的人才，一切都是因果。
为什么俞敏洪总能保存团队实力？
有句话解释的很好，我们也许做对了一些事情，也许是运气好。
但是有一件事情是一定的：如果你能好，那一定是有人希望你好。
东方甄选的直播间突然间就好起来了，那是因为有太多太多的人希望他好。
毕竟真正做事的还是员工。
留不住的人才好聚好散，做人留一线，日后好相见。
在职员工，你重视他，他也会希望你好，办好事情：留住人心，才有持续经营的本钱。
这也就是为什么在大潮退下之际，新东方仍旧在激流勇进的原因之一。
团队在，就有希望，做企业的格局就摆在这里！
04
俞敏洪表示，无论做人还是做企业，四个要素很重要：
第一，学会拥抱变化，甚至寻找变化。
第二，无论企业处于什么状态，保存实力特别重要。
第三，要保持底线价值思维。
第四，好的企业文化。
回过头来看，“东方甄选”真的是因为主播双语带货就火了吗？其实不然。
是什么让他翻了身？
你可以说，是运气、勤奋，是跟准了趋势。
但其实更是他骨子里的DNA：
担当、责任感，和内心的善意。
这个世界，对每个人都是平等的。
你保有底线、保存实力，就还有接住机会的能力。
你但行好事，不问前程，星光就会不负赶路人。
俞敏洪，活该他还能东山再起。
-END-
一个聚焦企业办公/职场干货的商业圈
关注我们 邀请进群
▼
鸟哥好文，延伸阅读
●中国的财富与阶层现状，很现实也很残酷
●真正的高手，都有“破局思维”
●2022年难，2023年可能更难
●吞得下委屈，才喂得大格局
↑用华为终端，办公更安全高效