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人类的进步很大程度上取决于经验的积累和传承。
个人的进步也是如此。
经验这个东西，
是个双刃剑。
经验无处不在，深入骨髓。
它像灵魂的化身，引导着你、制约着你，而你却对它百般依赖。
吴同学一大早就给我发了一个信息，
大意是：
领导早上告诉他，
让他搬到领导旁边坐。
他有点受宠若惊，
像后宫里的妃子，
突然被皇上临幸，
需要上书房伺候，
不知是好事还是坏事。
姐姐，皇上突然招我伺候……
不好意思，走错剧组了。
回到正题，
吴同学姐妹们知道了这事后都说：
这是领导喜欢他，器重他的表现。
吴同学多年的经验告诉他，
领导器重他，
然后就是从红到衰的过程了。
为什么吴同学这么想呢？
原来他经历过的几家公司都是这样的过程，
他越想越后怕，
感觉在这家公司呆不了多久了。
正所谓，
盛极必衰。
任何事物的发展，
都是由胜到衰的。
唯一不同的是，
不同事物的盛衰时间长短不一样。
我告诉他，
以前的经验仅代表以前，
这次不一定。
况且领导让你搬过去坐，
也不见得就是你想象出来的意图。
做好当下的事情就好了。
随后吴同学给我发了五个字，顺其自然吧。
短短的五个字，让我读出了他的无奈。
我回：在做事情上，没有顺其自然，只有事在人为。
经验分为两种：
第一种是可直接复用的经验。
这类经验都比较具象，有特定的使用场景，遇到类似的情况可直接覆盖，既节省思考又避免犯错。这类经验大多是通过归纳总结来的，例如烹饪、驾驶、游泳、打球等等，刚开始接触时，需要小心翼翼地关注每一个细节，等到做得多了，脑子里不知不觉中就有了成熟的体系，可以完全凭着感觉去做，以前那种显意识的思维逐渐演变成潜意识，不用动脑就可以直接完成。
第二种是需加工再使用的经验。
这类经验都比较抽象，它不局限在某些固定的场景，因为它是一套发现问题、分析问题、解决问题的思维，如果结合实际，可应用在任何场景下。它大多是需要通过演绎推理而来，是自己在众多的经历中提炼出来的、反复验证过的方法论。例如我们熟知的5W2H方法、麦肯锡的七步成诗法、以及各行业特有的一些思考方法（如营销界的4C-STP-4P、制造业界的PDCA、管理界的SMART、公关界的5S等）。
经验会给我们非常大的帮助，但也会给我们无形的束缚，所以我们尊重经验,但需要时刻提醒自己不要被经验束缚。
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