二手车电商,第四次“革命”,会成功么?


本文首发自中国二手车自媒体联盟
作者系联盟成员,王萌原创
部分图文来自于网络和企业授权
转载授权请联系:xiaopangfans

前言:
 
如今的数字化时代,互联网改变了很多,包括我们的衣食住行,甚至是生活方式的底层逻辑,获取知识的渠道,消费选择的习惯。
 
我们今天在移动互联背景下一周时间所获得的信息量,是100年前,一个人一辈子所能获得信息的总和。
 
传统产业在互联网时代的自我进化,互联网企业与传统产业的不断交融,这其中改变了什么,又获得了什么?
 
从2010年开始的中国二手车电商发展,至今已经经历11年,马上就是一轮的轮回。而这个过程中,是我们改变了时代,还是时代改变了我们。传统人、互联网人,旁观者、参与者、吃瓜群众,谁又能独善其身的置身事外呢?
 
中国的二手车电商,在几百亿人民币的加持下,在热火朝天的发展中,又开始了新一轮的变化。可以说,这次算是第四次”革命“的开始,而这一次,会成功么?
 

二手车电商,第一次”革命“
C2C,理想很美好
 
以美国的Beepi代表,中国的瓜子二手车,人人车开始主导的全球二手车C2C改革,减少中间环节,撮合买卖双方直接交易,希望借此模式解决中国二手车市场价格不透明的痛点。而在实际过程中,遇到了很多难题。
 
二手车商品,非标准、价值高、决策周期长,纵使美日欧这样的成熟汽车消费市场,法律法规相对完善,诚信度相对数据化透明都难以实现完全“去中间商服务”,在中国这个目前环境下,就更难了!
 
平台的规则、技术的加持,都无法改变专业和服务的价值,难以替代全流程的服务,尤其是其中还掺杂着难以把控的人性的问题。
 
再加上来势凶猛的“没有黄牛赚差价”的噱头,引发了电商平台和二手车传统从业者之间的矛盾,甚至是敌对情绪。
 
而冷静下来看,虽然外人看似一地鸡毛,但是对于行业各方也有很大收获,电商平台了解了更多行业的“规则”和产业能力。传统二手车人在“门口的野蛮人”面前,有一些人觉醒了自己的品牌意识和服务理念!

二手车电商,第二次”革命“
严选商城,自己下场
 
C2C模式下车源确定性、车况不可控,为何不自己做呢?所以电商的第二阶段,希望是自己来“可控货源”的输出品牌和服务,希望自己成为“良币”来驱逐”劣币“。
 
不可否认的是,二手车电商自己开店这种方式类似在美国的Carmax,算是目前比较成功的案例,但是其门店辐射范围和市场份额也具有较大的局限性,尤其在中国难度更大!
 
美国的二手车价格基本上在百年积累中,稳定性好,规律性存在,波动性有一定的科学性,数字模型和实际业务的螺旋学习可借鉴互补。
 
但是中国目前的二手车市场,从数据的体量、真实性,再到相关法律法规标准,再到人心人性的各种问题,定价标准、整备标准、系统管理都不是一朝一夕可以借鉴和实用的。
 
虽然互联网方法论总说“唯快不破”,但是用在二手车领域,全球看,似乎并不灵光,所以快速建店,大量招人,自己下场,难度重重。
 
这个模式,虽然可控很多,但是太重了!
 
所以这个阶段,二手车电商用很大的代价收获了现实的认知,汽车行业传统渠道的优秀企业,靠谱人才,都有他们可以借鉴和应该借鉴的地方,应该更多的拥抱传统产业。
 
而传统企业也看到了二手车电商的优势和价值,品牌营销、技术标准、服务理念,一些“夫妻老婆店”也在这个“刺激下”迅速成长为品牌经营者!

二手车电商,第三次”革命“
标准和流量赋能,生态开放升级!
 
二手车电商从“敌人”到“对手”的前两个阶段,可以说整个行业都是“两败俱伤”。竞争惨烈导致的“套路”取代了服务,反而造成了行业知名度提升的同时,投诉率明显提升。
 
既然现实如此,行业分工如此,如何整合资源,优势互补,大家成为靠谱的队友,真正的满足消费者的需求,实现行业的升级改造,这才是出路和办法。瓜子二手车在不断调整严选店半电商模式的同时,适时地推出了瓜子开放平台,欢迎优质车商进驻,拥抱行业,积极改变,用标准和流量的赋能,推动行业的数字化。
 
二手车电商的优势在于互联网技术、数字化能力、网络化系统以及整合服务体系资源的“标准化能力”。而二手车传统经营者的资金效率、匠心能力、经验技巧、灵活方式、服务体验这些点对点的“个性化需求”的满足,让两种模式都各有所长。
 
可以说,谁也取代不了谁的优势,基因又决定了谁又不会短时间替代了谁。唯有相互合作,才能实现开源节流和效率提升。
 
不在存量中恶斗,而在增量中共赢,二手车电商转型帮助传统二手车企业做流量、曝光、转化提升、客户对接、车源标准等一系列工作。而传统二手车商家节省了广告费、客户维护系统、数字分析能力,大家都开始做各自擅长且效率高的事情。
 
再加上政策环境的逐渐改善,似乎第三次“革命”渐入佳境!
 
前面是电商平台的营销支持,后面是二手车商的服务落地,但不同车商的服务还是会有参差不齐的情况,服务保障、用户体验等消费者关心的具体环节还有待打磨和加持。消费者对保障和体验的需求,或者说日益高涨的要求,传统二手车商难以规模化满足,成本高效率低,而二手车电商在过程中也意识到了这个问题的重要性。这个问题如果解决不了,转化率和效率都上不去。

二手车电商,第四次”革命“
从用户需求出发,推出新电商模式!
 
最近,瓜子二手车的新电商模式,开始了!
 
与全国近5000家优选的二手车传统商家进行了深度合作,实现了新的电商平台合作模式,在我看来,这个属于电商的新“革命”。
 
应该是一年前,我们就受邀进行了业务交流,当时我们就提出了几个问题。比如二手车电商对于行业的定位和价值,最关键是客户和商家需要什么?
 
大家都解决不了的用户体验标准化的问题,需要电商平台真正的解决。毕竟能力越大,责任越大,解决问题的能力才是电商真正的价值。
 
这件事应该是沉淀了一年多,这次我们看到了改变。
 
用户需要“体验式”选择和“保姆式”服务
 
面对Z时代消费者成长和互联网“快节奏”选择,虽然二手车消费决策周期长,但是冲动和选择的变化也改变了行业认知。
 
绝大部分二手车消费者,不管是买车还是卖车,先上网了解,再比较再选择,其互联网学习决策过程的时间和线下买单的时间占比,已经由十年前的3:7转变为目前的8:2,基本倒置!
 
网上边看边比较,一周决策,到真实购买可能就是1天时间!
 
购买过程越简单越好,透明收费,别耽误时间,售后保障一定要靠谱能落实,不再相信什么“美好承诺”,要白纸黑字!
 
商家需要“效果式”营销和“整合类”服务
 
目前的二手车经营者,尤其是老板和合伙人,简直就是“十八般武艺”样样精通。看家的检测定价越来越复杂,还得兼顾财务、管理、营销。每天白天收车卖车忙成狗,晚上直播半夜愁白头!
 
各个平台的展示付费、线索付费、电话付费,一大堆各种收钱理由,年年涨价。后台还都是IT直男设计的,能看懂的老板没几个。一问,有效果么,都告诉你还行?
 
一个电话成本多少?一个邀约到店成本多少?转化成交成本多少?直接成本和间接成本,包括时间成本多少?有几个真的算明白了?简直是糟心透了!
 
二手车商家需要二手车电商做好真的二手车代营销,也接受效果付费,简单直接多好!
 
此外,现在的各种成本,什么过户代办、人工、场地、广告、运输、金融、保险、检测、售后,没有规模就没有成本优势,电商平台6折成本给商家8折,也好过商家自己小门小户的不打折要省钱!

瓜子二手车新电商
如何实现一手托两家?
 
虽然说瓜子二手车在前三次“电商革命”中,走了很多弯路,但是也积累了很多基础。不能说你吃第四个馒头吃饱了,前面三个馒头就没有吃的价值了!
 
虽然前面三个馒头贵了点,但是好饭不怕晚,吃饱最保险!
 
第一次“革命”,瓜子二手车有了知名度;第二次“革命”深刻认知了行业的问题和自身的价值定位,修炼了很多产业能力;第三次“革命”意识到了电商在传统二手车商和消费者中的桥梁作用。
 
第四次“革命”会遇到什么问题呢?
 
1、解决二手车商家合作者的信任!
 
从“竞争者”到“小伙伴”,从零和博弈到协同共赢,双方彼此,都重新进行了认知。目前和瓜子新电商这近5000家首批合作的二手车商,普遍年轻化和互联网化接受度高,已经有了半年左右的“蜜月测试期”。
 
在我们暗访的多个商家普遍反映,整体效果越来越好,中间的成本能节省,卖车的渠道多了,速度快了,整体规模和品牌也就好多了。
 
但是也有不少尚未合作的商家,还是有一定的观望态度,毕竟信任需要时间。
 
2、解决二手车消费者的后顾之忧!
 
想买而不敢买二手车,在新电商模式下目前是满足了消费者的顾虑。
 
目前最新版的瓜子二手车电商服务提供送车上门试7天,满意再过户,不满意退全款的电商化服务。
 
用户收到车辆后,无需先办理过户,即可充分体验车辆的驾驶感受,实际体验车况,判定车辆是否符合用车需求,用户试驾7天,满意后再行过户;如有不满意,随时可发起退车申请,瓜子退还所支付的车款、物流费、落档费等。
 
瓜子二手车电商化的售后保障服务消除了用户“过户后退车麻烦”的顾虑,提供了购车“试驾期”与“冷静期”,不满意可随时退车的强力保障,让线上购买二手车不再有后顾之忧。

3、矫情的客户、钻空子的风险,售后的纠纷谁来买单?
 
第一点看,二手车进入供大于求的买方市场不容置疑,虽然短期芯片影响,但是长期看,二手车交易一定是跨区域多渠道的薄利多销高效率模式,电商+车商协同模式一定是方向。
 
第二点看,瓜子二手车目前为消费者提供的承诺和保障的确是”娇惯客户“的很可以了,7天不满意,就可以任性退车。
 
但是二手车,7天之内不过户,法律风险如何界定,原车主风险和二手车商经营者如何”免责“,此外异地往返的运费、过户费用等等这些都需要平台来”买单“的。
 
约束了商家,平台承担了责任,但是要是遇到”钻空子“的客户怎么办?
 
其实从目前数据看,7天退换车的比例并没我们担忧的那么多,就如同很多品牌服装不撕吊牌”租衣服“穿,虽然有极个别,但是在整体比例中并没有那么多,我们的消费者”鸡贼“的还是极少数的。
 
也许Z时代互联网成长起来的消费者,其诚信度和新事物接受度更高,80后有点杞人忧天了!
 
帮着二手车商一起满足消费者的”极致需求“,开源节流提升效率,多类保障共担风险,实现互联网虚拟的”大市场“,实现线下服务的”大帮买“。
 
瓜子二手车的新电商模式,一手托两家,一手托两边,运营难度不低,循序渐进,小步迭代还是很有希望的。

新电商+新政策+新机遇
二手车进入全面发展时代!
 
新车进入滞涨时代,置换主趋势将带来更多的二手车交易需求和服务,2011年至今的十年,中国二手车交易量增长了2.5倍,从业者增长了3.3倍,蛋糕大了,吃蛋糕的人更多且更强了!
 
2025年,二手车交易量2000万,2030年3000万+甚至4000万,毕竟市场保有量规模庞大,正常规律也应该到了爆发期!
 
束手束脚的二手车流通政策环境正在加速改变,解除全国流通限迁、二手车商品化临时产权、二手车税费调整、车管业务放管服、二手车出口、汽车年检调整、汽车消费补贴,可以说利好消息组合拳接连不断。
 
政策大环境好了,负面影响小了,机会自然就更好了。
 
二手车检测国家标准、电动车迭代快速发展、汽车智能化推进、厂家品牌二手车规模化等很多二手车行业“标准化”基础高速公路已经建设到一定程度,尤其是二手车领域的互联网信息化,可以说至少是全球优秀水平!
 
历经了“百家争鸣”和“群雄逐鹿”,最终“几分天下”的二手车电商,在第四次“革命”中,可谓是天时地利已经到来,剩下的“人和”才是最关键的!
 
消费者满意、合作者得利,真正的用互联网技术实现产业升级,这才是中国二手车电商存在的真正意义!
 
行百里者半九十,得人心者遂如意!我们拭目以待吧!
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二手车小胖,80后北京土著,深耕中国二手车行业18年。历任全国最大二手车市场总监、经销商集团二手车负责人、汽车电商平台高级副总裁等岗位。现任中国汽车流通协会专家、北京汽车流通行业协会副秘书长、伍车学府/二手车小胖说创始人、多家知名汽车企业顾问和投资管理机构合作伙伴、多家汽车媒体资深特邀作者专家等。
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