七年青春喂了狗!作为核心骨干研发,公司被收购后转手就被踢出局,令人心寒!




点点关注 一杯红酒J
你好,我是一杯红酒J,喜欢微醺
前不久,一位网友分享了自己的经历:作为公司的核心骨干研发,当公司被收购后,他转手就被踢出局。他感叹:七年青春喂了狗!
这样的故事,让人心寒。为什么技术骨干总是容易被踢出局?这真的只是这位网友的个例,还是技术人在职场中普遍面临的困境?

对于技术人员而言,公司的收购、合并、重组确实常常带来职业的不安全感。但我们必须认清一个事实:公司首先是商业组织,其次才是一个大家庭。当商业利益发生变化时,公司的策略和人员结构都会随之调整。
但这并不意味着技术人员在职场中就没有立足之地。相反,掌握技术的我们,有着独特的优势。我们拥有专业壁垒,这是我们的核心竞争力。



面对职场的不确定性,技术人员常常过于专注于技术,而忽视了商业的重要性。了解公司的商业模式、市场策略,能帮助我们更好地在职场中找到自己的定位。
有人可能会说,技术人员就应该纯粹地做技术,涉及商业事务会变得不纯粹。但现实是,职场是一个综合场,只有既懂技术又懂商业的人,才能在这个场中获得更大的成功。
技术人员,作为职场中的一群特殊存在,往往深陷于技术的海洋,追求代码的无瑕、算法的优化、系统的高效。热爱技术,愿意为了一个技术问题熬夜,为了一个算法的优化忘记时间。这种对技术的投入和热爱,无疑是在职场中的核心竞争力。
但与此同时,这种对技术的深度专注也可能导致我们忽视了另一个同样重要的领域——商业。商业模式、市场策略,这些词汇对于很多技术人员来说,可能显得陌生和遥远。但实际上,它们与我们的职业发展息息相关。
当我们了解了这些商业知识后,我们便能更准确地找到自己的职场定位。我们不再仅仅是一个写代码、做研发的技术人员,而是成为能够理解公司业务、为公司创造真正价值的合作伙伴。我们可以根据公司的商业模式和市场策略,来调整自己的技术方向,让自己的技术更好地服务于公司的整体目标。
这样,我们不仅能在职场中找到更准确的定位,还能为自己的职业发展打开更多的可能性。我们可以从技术出发,但不止于技术,成为一个既懂技术又懂商业的复合型人才。对于技术人员来说,技术是立身之本,但商业知识能为职业发展插上翅膀。在这个快速变化的时代,我们需要不断地学习,不仅限于技术领域,更要拓展到商业领域。
每一个职场人都应该记住:公司可能不是我们的家,但职场是我们的舞台。在这个舞台上,我们要努力发光发热,展现出自己的价值。这样,无论面对怎样的变故,我们都有足够的底气和能力,重新找到自己的位置。
作者:红酒
简介:自媒体新人,通过自媒体实现月入过万。有兴趣的朋友欢迎来交流~VX:Doreen_J
👇多停留2秒,觉得有收获可以点个赞哦👍
到顶部