近期，芯片巨头高通在上海的裁员事件引起了广泛关注。高通的裁员政策显示出外企在处理裁员事宜时的直接和大方。他们提出的“N+7”赔偿方案，
而且，这里的N也不是你每个月的基础工资，而是你的税前年薪除以12。
加上七个月工资进行赔偿，显示出其对员工的财务补偿远超国内企业的标准。
在中国，能提供N+1赔偿的企业已被视为“良心企业”。这一对比突显了国内企业在员工福利待遇上与国际大公司的差距。高通的赔偿方案不仅包括基础工资，还涉及各种津贴、补贴、激励提成和年终奖金等。而这一计算方式，与国内企业的简单基础工资赔偿形成了鲜明对比。
这一事件引发了对中国企业在全球竞争中福利待遇上的讨论。民族企业在裁员赔偿方面的政策与国际大公司相比，显得更为保守，这在一定程度上反映了中国企业在员工福利方面的不足。如果中国企业想在全球市场中保持竞云力，提升员工福利待遇是一个不容忽视的方面。
高通的裁员政策，对于习惯了国内“微薄赔偿”的员工来说，无疑是一记响亮的耳光。这不仅仅是对个别员工的补偿，更是对整个国内企业福利体系的一次猛烈抨击。在这个全球化的舞台上，中国企业的福利体系显然还停留在落后的起跑线上。
当外企慷慨解囊，国内企业却只能“赔个不是”，这种对比让人不得不思考：我们的企业到底缺了什么？是对员工福利的重视，还是对人力资源价值的认识？在国际大公司面前，国内企业的福利待遇不仅仅是落后，简直可以说是一种羞耻。
而且，这种裁员赔偿的慷慨，也反映了一种企业文化的差异。外企看重的是人才和员工的贡献，而不是简单的成本计算。这是一种对员工价值的尊重，也是对人力资本投资的一种体现。中国企业若想真正实现“遥遥领先”，首先需要在员工福利和企业文化上做出根本性的改变。