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曾经担任过中央军委副主席的张万年将军,在他60年的戎马生涯之中以知兵爱兵闻名于世。
从军多年,张万年从基层到高层,职位一直在变。但不变的是他对于战士们的关爱。张万年治军一个重要的原则就是要尊重战士,要关爱战士,不能用简单粗暴的方法去带兵。
1996年在山西发生的一件事充分体现了张万年的这一原则。
1996年的11月,时任中央军委副主席的张万年前往山西视察部队。在这一次视察之中,张万年得知当地驻军某部一名战士离开部队,没有回家却跑到五台山的某寺庙出家当了和尚。
张万年听后非常吃惊,继而又了解到这名战士之所以这样做是因为连队主官管理粗暴。了解到这些情况后,张万年决定亲自上五台山和这名战士谈谈,希望能够劝回这名战士。
当时的五台山山上气温很低,大雪纷飞,路况也不好。负责保卫的干部一直在劝张万年不要亲自去五台山,后面派几个当地领导去一趟就好了。
但是张万年坚持要亲自走一趟五台山。
到了山上之后,张万年看到穿着僧袍的年轻战士,没有批评年轻的战士。反而和蔼地拉着战士的手,温和地询问他为什么要离开部队,又为什么要选择出家。
战士起初见到张万年将军时,非常紧张,担心自己要被这个大领导给痛斥一顿。结果张万年将军温和的态度让他非常吃惊。郁结于心中多时的苦闷在这一刻终于全部爆发,他扑通一声在张万年面前跪了下来。
张万年见状急忙拉起他,心中也感觉到这名战士心中有很多委屈。于是他拉着这名战士坐了下来,继续温和地和他聊天。
战士姓张,92年9月的时候他所在的部队在外面施工。小张被领导安排配合雇来的挖掘机司机工作,同时也照顾这些司机的生活。有一次,小张从连队炊事班拿了油出来,给这些司机做饭用。
但是小张这个行为引起了连长的不满。
10月13日傍晚,小张正在给这些司机做饭时接到通知要他马上回连队。
小张赶到连队后,已经喝了酒的连长立即批评他为什么要拿部队的油给司机做饭,并且要他写一封检查上交。
到这一步都还算正常,结果下一步连长顺手抄起一块木板向小张扔过去。小张被木板砸中后,嘴角出血,并且感到了头痛和头晕的症状。
出事以后,部队第一时间把小张送到医院检查。经过一系列的检查,医生没有发现小张的头部有异常现象。
回到部队后,上级严肃批评处理了连长,也安排专人给小张做了思想工作,缓解他的情绪。不过小张和家人对这一处理并不满意,并要求评残。
部队根据小张要求,前后6次让他去医院检查,但是医院每一次给出的意见都是一样的:小张的情况达不到评残的条件,无法评残。
自己被打又一直无法评残,小张越想越苦闷,越想越憋屈。小张忍不下这口气,就一直找上级告状,还告到北京去了。
因为小张擅自离队四次,部队就把小张除名了,小张一气之下就上山当了和尚。
张万年听后心情很复杂,他下山后立即安排成立调查组彻查此事。经过调查,证实小张说的基本都是事实。
根据张万年的指示,当地驻军严肃地处理了有关责任人,撤销对小张的除名处分。同时按照退伍政策对小张进行了妥善照顾和安置。
最后小张也离开了寺庙,还俗回家开始了自己新一段人生。小张和家人始终对张万年心怀感恩。
张万年事后提出“一名战士被连队干部逼得当了和尚,说明我们对干部的教育管理还有很大差距”。
张万年认为虽然小张在这件事上也有错误,但是这件事的根源还是干部打骂战士,处理事情简单粗暴。如果没有这个原因,战士也不会最后选择出家。
张万年一向主张要真正地关心和爱护战士,采取简单粗暴和打骂的方式只会激化矛盾,并不能真正让战士服气。
这才是真正的爱兵之道
全文完
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