【职权影响】
在体制内部，组织部副部长的角色非常关键，尤其是那些负责干部科的。
他们在推动干部人事调整中发挥着至关重要的作用。由副部长主导制定的初步提拔方案，在组织内的重要讨论中具有强大的影响力。
通常情况下，这种初步方案会在部内部务会议上进行详细的讨论，副部长的意见在很大程度上左右最终决策。
【讨论与决策】
在部务会议中，常委、部长以及其他成员将针对副部长提出的方案进行深入讨论和研究。副部长在此环节提出的意见和策略对于提拔案的成败有着决定性的权重。这不仅关系到个别干部的职业前景，还可能影响组织内部的力量布局。
【上级审议】
经过部务会议的初步讨论和决策后，提拔方案还需要上报至更高层次的会议进行审议。
这通常涉及到书记办公会议或五人小组会议。在这种情况下，组织部副部长需要展现出高度的策略性和灵活性，尤其是在面对其他四位有重大影响力的成员时。
副部长需要对自己的方案稍作调整，以确保能够顺利通过。
【权力结构】
在权力结构方面，组织部内部的岗位划分进一步突出了不同副部长的重要角色。
无论是常务副部长，还是分管各个重要干部科的副部长，甚至是负责考核的副部长，他们在组织管理和决策中都发挥着不可或缺的作用。
例如，干部一科管理县级干部，干部二科负责乡镇干部，干部三科则监管市直部门单位的公务员。每位科室的副部长都有极大的权限，能直接影响干部的未来发展。
【不可忽视的领导】
在体制内干部的晋升路径中，组织部副部长扮演了重要角色。对于缺乏强大背景支持的普通干部而言，组织部副部长的意见和决策至关重要。
即使本单位一把手已同意的提拔计划，如果组织部副部长反对，那么提拔可能就无法实现。这种影响力充分体现了干部科任职的副部长的实际操盘能力。
【权重绝对】
干部提拔过程中，组织部的决策是实质性的最后关卡。
在常委会的层面上，通常已经不再有实质性的讨论，更多是程序性质的确认。因此，可以说，组织部在干部选拔中有着绝对的权重。
一旦在组织部的会议中确认了调整方案，往往意味着这一决策已经尘埃落定。
【权力的细分】
组织部内部的权力细分也会对干部未来产生重要影响。每位副部长的职责范围不同，涉及的决策影响面广泛。
按照职能划分，干部科的分管副部长对某一范畴内的干部发展轨迹有着直接的调控权。
【展望未来】
在现有的体制机制中，组织部副部长无疑是担任重任的关键角色。
因此，无论是干部个人还是组织整体，都需要认识到副部长在干部提拔中的决定性作用，这对于未来职场的布局至关重要。
在未来，组织部副部长的角色以及其在体制内的影响力将继续受到关注和研究。