【风起堂原创 | 不编不传，有源有据，分享商界创业传奇，解读大佬管理智慧。】
参考资料：
田涛著《下一个倒下的会不会是华为》、《华为访谈录》，吴春波著《华为没有秘密》，林超华著《任正非传》，王育琨《苦难英雄任正非》。
今天的华为，已成为国产高科技的代表，国内高科技走出国门的领头者，更是科技企业中全球500强前百，比肩苹果、三星的科技巨擘。
今天华为，第一次让中国在某一技术领域，领先了欧美大国。
作为华为创始人的任正非，当然也成为了国人敬仰的偶像、榜样。
但很多人不知道，20多年前，任正非差一点就卖掉了华为，然后自己去搞拖拉机去了。
谈起那段往事，任正非自述道：双方签好协议了，大家穿着花衬衫，在海边和摩托罗拉高层一起跑步，等着摩托罗拉总部的批准。
金一南说：“老任连自己下一步要干什么都计划好了”。那是在2001年，华为与摩托罗拉达成协议，摩托罗拉出资100亿美元收购华为，双方协议已签，就等着摩托罗拉高层同意了。
任正非后来回忆称，大家穿着花衬衫，在海边散步，喝着香槟庆祝。
很多人都无法理解，任正非为什么差点把华为卖了？
任正非表示，就是为了避开今天和美国的山顶相遇。
金一南在演讲中，对华为任正非的前瞻性赞不绝口。
金一南说，任正非当时就预见，以华为的努力拼搏，一定会先于美国登上山顶，双方一定会在山顶相撞。为了避免这个局面，干脆卖了华为，大家分钱过幸福生活。金一南：“老任准备干什么？”任正非甚至想好了自己的下一步，收购全国的拖拉机，干中国拖拉机的托拉斯。金一南又说，美国没有任正非的这种前瞻性，没让任正非干成拖拉机，摩托罗拉的新总裁一上任，认为华为的收购金额太贵了，不买了。摩托罗拉不买了，那华为到底还卖不卖？要不要找其他买家？
华为内部开始大讨论。
华为的少壮派主张不卖，坚决要求自己干。
最终，华为内部统一了思想，还是决定自己干。
也就是从那时起，华为开始着手建立自己的备胎计划，防止有一天美国断供，技术要素不可获得的局面出现。果然，2018年开始，先是中兴，再是华为，美国开始全面打压中国的5G技术，而华为就成了当仁不让的标靶。
金一南说：这是自1840年以来中国第一次在技术领域获得一项领先，西方技术城墙，被华为5G撕开了一个巨大的缺口。美国华盛顿邮报说，从国家安全角度看，现今控制数字基础设施的重要性，不亚于当年造出的第一颗原子弹。而任正非的前瞻性就在于，早就预见到会有和美国科技在山顶碰面的一天，既然避不开（与摩托罗拉的出售协议泡了汤），那就只能做好“美国的技术要素”不可获得的准备，打造自己的“备胎”。
但是，“华为把红旗从山脚扛到了山腰，又把红旗插到了山顶，但从山顶看下去的时候，却发现山脚、山腰都被别人包围了”，面对基础技术几乎都掌握在国外科技公司的“十面埋伏”，华为如何破局？
关键时刻见格局，任正非和华为洞察战略，在任正非的居安思危、未雨绸缪的战略指引下，早已不是当年靠“留下买路钱”才能加入国际俱乐部的华为。
任正非习惯将研发突破比喻为“炮击城墙口”：“三十年都对着同一个“城墙口”冲锋，几十人、几百人对着这个“城墙口”，几万人、十几万人还是攻这个“城墙口”，总会把这个“城墙口”攻开的。”
于是，任正非让何庭波带队做华为自己的芯片，历时十几年，华为有了与苹果、高通相媲美的麒麟自研芯片，华为也因此在美国的第一轮打击中几乎安然无恙。不仅是芯片，华为还早就开始做自己的手机系统，谷歌安卓的断供，也让华为的系统备胎鸿蒙登上前台。为了准备和美国在山顶相遇的那一天，华为每年将营收的10-15%投入到研发上。今天的华为已经成为全球通信行业的专利巨头，拥有5G有效标准专利排名第一。华为在持续打压下却依然活得很好，现在的美国苹果等科技巨头也不得不向华为缴纳5G专利使用费，就是一次漂亮的绝地反击和破局之战。
眼界有多宽，境界就有多远，任正非带领华为的成功，面对强压大棒而坚而不摧，成了国内企业界的标杆和旗帜，也让“希望能再多几个华为或任正非”，成为国人们的期待。
但要想理解和学习华为，就要读懂任正非的思想和智慧。
任正非用35年创业经历、80年人生智慧，在《华为管理法 》中，为您讲述华为领袖的超前眼界、非凡气度、宏大格局和任正非的企业管理心得。
任正非强调，“华为没有成功，只有成长”！林超华新作《任正非传》为您详解任正非创建华为、带领华为成功登顶的30多年企业制胜之道：绝处制胜的华为精神，向死而生的商业哲学。
如果你想了解更多关于任正非和华为人的故事、华为人的工作方法和哲学、任正非的管理方式、任正非的关键决策和任正非的灰度哲学，感受商业领袖的突破重围和榜样的力量，那就让我们跟着任正非，看得更清、更远、更高。
▼
感兴趣的即可点击下方卡片查看