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参考资料：
田涛著《下一个倒下的会不会是华为》、《华为访谈录》，吴春波著《华为没有秘密》，林超华著《任正非传》，王育琨《苦难英雄任正非》。
01
金一南：华为单挑了整个美国高科技
金一南在演讲中再一次提到华为。
因为华为mate60系列手机的回归，引发了美国对华为手机芯片获取来源的高度关注，一番拆机和调查之后，发现华为的芯片不是高通的，也不是台积电代工的，完全是中国人自己的技术！
于是，那位美国发言人竟然耍起了无赖，称“华为这是侵犯了美国未来的知识产权！”
金一南在演讲中直指美国太霸道。
金一南将军又举例称，俄罗斯PC操作系统被微软停止升级时，“俄罗斯表示将考虑使用中国的鸿蒙操作系统”。
这时，金一南指着自己正在使用的华为笔记本说，“这也是美国微软的操作系统。”
金将军的意思很明显，美国能断供我们的芯片，断供我们制造芯片的光刻机，能断供我们设计芯片的EDA软件，能断供我们的安卓系统，现在又断供俄罗斯的pc操作系统，那么，距离断供中国pc电脑上的微软系统还会远吗？
但金一南将军也告诉我们，中国人不用担心PC操作系统被断供了，因为我们有了华为的PC鸿蒙操作系统，华为PC鸿蒙，将再次成为全球三大操作系统之一！
金一南还简单列举了华为为中国科技自主所做出的贡献：
美国苹果手机的竞争对手，是华为；
美国特斯拉、自动驾驶的竞争对手，是华为；
美国高通芯片的竞争对手，是华为；
美国谷歌安卓手机系统的竞争对手，是华为；
美国甲骨文数据库的竞争对手，是华为；
美国微软PC操作系统竞争对手，是华为！
......
还是华为！
这就是华为的贡献！
金一南将军由衷感叹：华为凭一己之力，单挑了美国整个高科技企业！
在面对中国科技自主遭受围堵和未面向来突破的困境中，任正非带领的华为又一次为我们做出了榜样。
02
另一种声音：不自研，美国就能与我们共享技术
但是，针对华为这种自研的努力，也有所谓的专家学者提出不同意见。
在国内的一次汽车行业论坛上，清华大学董扬教授表示，他并不赞成汽车芯片要实现100%国产替代，操作系统更没必要单独搞一套，因为我们如果不研发芯片和系统，美国就会与我们共享！
董教授更是批评华为，认为华为自研芯片的自救之路，是完全错误的！我们要与国际接轨，芯片产业不能“另辟蹊径”，因为这样做根本无法融入全球生态！
但是，这位教授可能想得有些太天真了！
历数一下我国的科技发展之路，从早期的原子弹制造，到现在的35项被卡脖子的关键技术，被西方大国围堵的例子还少吗？
事实上，华为原本正是走的全球化合作道路，曾经大量采购高通的芯片，但是结果呢？
其实，华为在手机芯片制造上的困境，本质上还是中国基础制造能力之困，背后更是基础研究、基础科学的不足，这才让华为、中兴和芯片制造等国内科技领军企业，在面对美国强大的科技霸权打压下，显得太过弱小，几无还手之力。
03
任正非：没有祥林嫂式的和平
美国依靠自己强大的科技、美元、军事的三大霸权实力，在国际上处处唯我独尊，对华为四面围堵，对中国科技打压不断。
曾经的买办之路显然是走不通的。
任正非说：“和平需要实力相当才可获取，祥林嫂式的和平是不存在的。”
要有实力，才能扛得住打压。
实力的背后是科技，科技的根源在于基础研究、基础科学。
但要如何打造出我们自己的科技实力呢？任正非在访问国内顶尖高校时强调了以下几点：
1、向美国学习。
美国其实也经历过科技功利主义。美国在二战前50年的时间里，不重视基础研究、基础教育，在科研上充满功利主义，大量依赖、利用欧洲的基础研究成果，发展短、平、快的产业。
但美国很快醒悟过来。迅速调整战略，不仅要纯技术研究，也要纯应用开发，更重视应用驱动的基础科学研究。
任正非在发言中告诉我们，美国之所以科技能力如此强大，正是由于美国在二战结束后，重视“不以应用为目的的基础研究，面向长远，逐步摆脱了对欧洲基础科学研究的依赖，从此，美国基础科学研究远远领跑全球，形成若干重大突破。”
“清华张钹教授讲，美国越讲脱钩，我们越要高举科学无国界，坚持开放和国际化。科学是对客观规律的认识，真理只有一个，不存在东方科学、西方科学。论文都会公开发表，可以查询的，我们要站在前人的肩膀上，摸到上帝的脚。”
任正非强调，“我们要坚持向一切先进学习，封闭是不会成功的。”
2、重视基础教育。
基础教育在任正非的公开讲话中出现过无数次了。
“过河需要船和桥，我们有了很好的科学目标，过河的船夫就是人才，人才来自教育，因此，国家的发展根本在教育。我们振兴中华，不是靠口号，而是要靠“船”和“桥”。
任正非提倡基础教育既要重视差别化教育，也要重视农村教育。
任正非说：“我们今天的农村孩子中，怎么知道不会有明天的爱因斯坦呢？……让穷孩子每天能吃上二两肉，也许比修些大房子强，房子总会旧的，孩子总会成为博士的，而且他们会更忠于祖国。那么二、三十年后，我们的创新能力就大幅度增强，与美国的差距会适当缩小。”
3、重视基础研究。
要实现科学研究的“向上捅破天”，任正非认为，不仅要重视科学理论、工程技术的研究，更要重视一些不以应用为目的的纯研究。
任正非提到，允许一部分人是“梵高”应该是可以的。
当然，任正非以生前画作无人欣赏而穷困潦倒，死后却成为艺术巨匠的梵高为例，是为了说明基础研究的漫长和孤寂，强调的是基础研究要坐得住“冷板凳”，更要允许并尊重、认可“坐冷板凳”的存在。
4、科学发现和技术创新要宽容。
任正非说，科学发现、技术创新中最主要的是宽容。
“领导经常会问，最新进展怎么样了，你们研究成果有什么价值，能创造多少GDP。科学家要么说不出话，要么只好说违心的话。当科学家过多关心应用、关心价值，他的锚就锚在地上了，怎么飞得高？”
任正非举了两个例子说明了宽容的重要性。
一个是华为的5G Massive MIMO，起初没有人认同，搞了八年终于成功上市，成为华为的核心竞争力。
另一个是2G与3G之间的算法打通，没有公司莫斯科研究所的小伙子安德烈默默无闻的几年，没有宽容，就没有华为的无线成功。
科学的道路是漫长的孤寂的道路，多少代人孜孜不倦的努力，才发现一点点真理。我们要耐得住科学家的寂寞与无奈。
04
榜样的力量
任正非：我们今天受到百年未闻的打压及围剿，20万员工的忘我奋斗，正在挽救公司的存亡，如果我们还有可能胜利的一天，我们不要忘了千万奋斗的英雄。
英雄是平凡人，不要忘记他们。
忘记就意味着背叛。
当然，华为之困和中国基础制造之困，只有一条路，靠实力取胜。正如任正非那句名言：“除了胜利，我们无路可退！”
30多年前，任正非创建了华为，并带领华为一路征战全球、一次次度过寒冬，成就了今天的全球领先。而任正非在带队华为过程中的一次次危机处理、关键讲话和关键决策，成为业界和国人的旗帜、标杆，奉为学习楷模。
为全面剖析华为文化精髓，华为首席管理科学家、中国人民大学商学院教授黄卫伟先生，从1996年起即担任华为高级管理顾问，《华为基本法》起草执笔人，跟踪研究华为20多年，用5年时间，带领华为高管、高级顾问、管理科学家共同编著完成一套华为管理三部曲——《以奋斗者为本》、《价值为纲》、《以客户为中心》。
这是一套由任正非批阅、轮值CEO审读的华为公司正式授权著作，解读华为管理层近30多年的管理实践，细说了华为如何形成“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”的核心价值观，又怎样打造出自己的核心竞争力， 被经济学家周其仁教授称为“一本企业真经”，值得每一个学习和成长中的个人、企业去读一读。
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