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不确定性是2024年的主旋律，变革的能力是每一位经营者必须具备的核心能力，在当今快速变化的市场环境中，不变革就意味着被淘汰。
柳井正在《经营者养成笔记》中指出，追求高远的目标和敢于尝试是变革的关键。这要求我们不被常识束缚，勇于挑战传统的思维模式和做事方法。只有树立高标准，不放松、不放弃、坚持追求，才能应对复杂多变的商业环境。
自问自答和不断学习是提升变革能力的重要途径。只有不断求知，反思，才能在变革中找到新的机遇和发展方向。
赚钱的能力是衡量一个经营者成败的重要标准。柳井正认为，赚钱的核心在于从心底希望顾客高兴，并日复一日地完成好当下的工作。
这意味着我们需要深入理解顾客需求，提供真正有价值的产品或服务。迅速实施政策更是赚钱的关键，以免贻误时机。同时，结合现场、现物、现实进行综合决策，才能确保商业行为的实际效果。
赚钱的过程中，必然会遇到各种困难和矛盾，但只有敢于与矛盾做斗争，做好准备，执着于成果而非计划，才能真正实现盈利。
经营者需要具备的第三大核心能力是应对困境的能力。在经营过程中，难免会遇到各种预料之外的困难和挑战。
柳井正认为，成功的经营者需要有足够的韧性和应变能力，能够迅速调整策略，找到解决问题的最佳路径。
这需要经营者具备深厚的商业知识和丰富的实战经验，能够从不同的角度分析问题，找到最合适的解决方案。在压力之下，经营者需要保持清晰的头脑和稳定的情绪，以便做出正确的决策。
一个成功的经营者不仅需要具备卓越的个人能力，更需要能够带领团队共同成长。
通过有效的沟通、协调和激励手段，经营者可以激发团队成员的潜力，提高整体绩效。经营者还需要关注企业文化建设，营造积极向上的工作氛围，让员工感受到归属感和荣誉感。
《经营者养成笔记》为我们提供了一个全面而深入的经营者培养框架。通过培养变革、赚钱和应对困境的能力，以及强化领导力和团队协作能力，逐步成为一名卓越的经营者。
这本书不仅适合企业家和管理者阅读，对于那些有志于成为经营者的人也具有重要的指导意义。通过学习和实践书中的理念和方法，可以在商业世界中取得更大的成功和成就。
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