开水厂年底大裁员,每个部门都有硬指标,且必须在12月31日之前把人清理走,否则就要占用明年的指标了。


当我们步入职场,我们往往渴望稳定和成长,但现实却常常充满不确定性。
特别是在今年年末,这种不确定性变得尤为显著,因为许多公司在这个时候进行年度评估,其中不乏会有裁员的决策。
最近,有网友爆料开水团年底又开始大规模裁员了,每个部门都有硬指标,且必须在 12 月 31 日之前把人清理走,否则就要占用明年的指标了。

该网友还爆料,开水团的朋友快把朝阳海淀仲裁委门槛踏破了!

可想而知这次开水团裁员的手法是有多么硬核,连财务总监都在劳动仲裁。
有网友被开水团裁员,HR 还说“没有达到一定规模不算裁员”。
这句话真的有够搞笑的,多少规模才算裁员不都是公司定的。

该网友 25 号被约谈,本来不打算签字,但 HR 说要单解把网友吓到了,然后被迫在 26 号签字了。

也有网友回复说,自己被单解了但是一分钱都没有,且仲裁赢了公司也不给钱。

还有网友爆料,都是找各种理由把人搞走,不走可以,找污点。

现在很多公司裁员越来越恶心。
“裁员”二字不提,问就是“人员优化”,“部门调整”。
且还不愿意给赔偿,能劝退就劝退。
劝退不了就找污点,找员工的茬。找到就能直接开除,也不需要赔偿。
回到裁员本身,年末裁员对员工的冲击造成了多方面的影响。
首先,它对他们的职业安全感造成了重大打击,许多员工不得不面对突然失业的现实。
突然的失业不仅带来经济压力,还可能引发心理健康问题,如焦虑和抑郁。
其次,裁员的速度和规模使得寻找新工作变得更加困难,尤其是在年末这个传统的招聘淡季。
且各大公司集中年末裁员,那么来年的三四月份市场竞争将变得尤为激烈。
此外,对于那些留在公司的员工来说,他们也可能感受到工作不稳定和未来职业前景的不确定性,导致整个组织的士气和工作效率受损。
当然,从更宏观的视角来看,开水团的裁员案例反映了当今职场环境的一些趋势。
一方面,随着经济环境和市场需求的变化,企业不得不更频繁地调整其业务和战略,这使得职场的不稳定性成为新常态。
另一方面,这也暴露了职场中存在的一些深层问题,比如职业安全感的缺乏、员工与企业之间关系的脆弱性,以及对未来职业发展道路的不确定性。
对于职场工作者而言,开水团的裁员事件是一个重要的警示。
它提醒我们,无论职位多么稳固,市场和经济的波动都可能导致意想不到的变化。
因此,个人需要不断提升自己的技能和适应力,以应对职场的不确定性。
这包括持续学习新技术和技能、保持对行业趋势的敏锐洞察力,以及培养更强的心理韧性和应变能力。
最后,还是要说一句,打工人真的太难了。
但不管再难,我们都需要为不断变化的职场环境做好准备,做好随时可能被裁员的准备,提高危机意识。
有备无患,总好过匆忙应对。
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