在职场中，我们会遇到各种各样的人，其中有些人的人品让我们深感敬佩，而有些人的人品却让我们望而却步。今天，我们就来聊聊那些人品很差的人在单位里的表现，希望大家能够引以为戒，在职场中遇到这种人时，避免深交。下面我将列举几种人品差的表现，帮助大家更好地辨识这类人，并知道如何与他们相处。
一、不懂感恩，过分索取，经常倒打一耙
这种人总是把别人的帮助和付出视为理所当然，他们从不懂得感恩，反而会变本加厉地索取。当你不能满足他们的需求时，他们就会对你心生怨恨，甚至倒打一耙。
小王和小李是同事，平时关系不错。有一次，小李家里出了点事情，需要请假回家处理。小王主动提出帮助小李处理工作上的事情。小李回家后，小王加班加点，尽心尽力地完成了小李的工作，还额外帮助小王处理了很久以前的工作遗漏。然而，当小李回到单位后，他却对小王没有任何感激之情，反而觉得小王和自己一个办公室，自己不在的情况下领导也会安排他为自己分担工作。从此以后，小王再也不愿意帮助小李了，渐渐疏远了他。
这些人不懂感恩，他们对于别人的帮助和助力从不感激，只把别人的付出当做理所当然。而当别人有一点点的差错或过失时，他们立刻找借口，甚至把责任推给别人。他们总是把自己的利益看得比别人更重要，并且对于他人的付出毫无感觉。这种不懂感恩和经常倒打一耙的行为，让他们很难与人建立真诚的关系。
二、喜欢明争暗斗，邀功包揽全部利益，不顾及他人感受
这种人喜欢在背后搞小动作，他们擅长利用各种手段来达到自己的目的。在团队中，他们总是喜欢邀功，把所有的利益都揽到自己怀里，完全不顾及他人的感受。
本地公司市场部有两个团队，团队A和团队B。两个团队一直在争夺一个重要项目。团队A的负责人小张为了获得项目，暗地里向领导举报团队B的负责人小赵工作不力。领导经过调查后，发现小赵并没有问题，反而团队A的工作进度一直滞后。最终，项目安排给团队B。小张不但没有得到项目，还失去了领导和同事的信任。
这些人喜欢明争暗斗，他们总是试图将功劳全部归于自己，不愿与他人分享，甚至不惜排除他人。为了自己的利益，他们会用各种手段谋取更多的资源和机会，而对于他人的付出和贡献完全视而不见。这种明争暗斗和邀功包揽的行为严重损害了团队的凝聚力和合作氛围，使得整个单位都充满了矛盾和敌对。
三、说一套做一套，内心虚伪，做事强词夺理
这种人表面上道貌岸然，背地里却心机重重。他们在工作中总是说一套做一套，让你防不胜防。当你发现他们的虚伪时，他们还会强词夺理，试图为自己的行为辩解。
小刘和小陈是一家分公司的同事。有一次，小刘和小陈共同完成了一个项目。在汇报工作时，小刘把所有的功劳都揽到了自己身上，而把小陈的努力一笔带过。当小陈找小刘理论时，小刘却强词夺理，说小陈没有提供实质性的帮助。小陈对此感到非常失望，从此与小刘疏远了。
在与这类人共事时，他们内心虚伪，做事强词夺理。他们经常以虚伪的言辞和行为来掩饰自己的真实意图，甚至可以为了达到目的而不择手段。当他们做错事或者犯错时，他们会试图将责任推卸给别人，并为自己找各种理由来辩解。他们不会为自己的行为承担责任，而是选择将错误归咎于其他人。这种虚伪和强词夺理的行为使得他们无法获得他人的信任和尊重。
四、拉帮结派，孤立他人
这种人喜欢在单位里拉帮结派，他们总是试图控制团队，把持重要的资源和信息。对于那些不听他们使唤的人，他们会毫不犹豫地孤立和排挤。
C公司部门经理小王为了巩固自己的地位，特意拉拢了一部分同事，形成了一个小圈子。他们在工作中互相勾结，排挤其他同事。有一次，新来的同事小孙因为不愿意加入小王的圈子，遭到了他们的孤立。小孙在单位里的日子越来越难过，最终不得不选择离职。
这些人他们通过建立自己的势力圈和人际网络来掌控资源和权力，而对于那些与他们立场不同或者不利于他们利益的人，他们会进行排斥和孤立。他们通过操纵和控制信息，让自己的势力得以扩大，而那些不与他们同流合污的人则被排斥在外。这种拉帮结派和孤立他人的行为进一步破坏了单位内部的团结和合作。
综上所述，这些人品差的表现在单位中给他人带来了困扰和不适。我们在职场上要擦亮眼睛，远离这些人，与他们保持距离，以免受到他们的负面影响。只有与真诚、有正能量的人交往，我们才能获得更好的工作环境和发展机会。
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