贫瘠的阅历往往只会让我看到眼前短浅的利益，付出时间和精力后将钱拿到手就满足了，不会再去考虑其他的。所以我看着身边的同龄人升职、加薪，在行业崭露头角，肉眼可见的生活品质得到提升，而我却常常游走在被辞退的边缘。
我意识到，我要学会如何持续的赚钱。
长时间的打工经验让我选择将自己当做公司来经营，我开始进行职业诊断、职业选择和职业规划，如拨云见雾般，我看到我的人生规划之路逐渐清晰。
如果你的一生，是一家公司的一生。你会怎么来运营呢？运营人生和运营公司是一个道理，成功的公司和个人永远知道自己的用户是谁？他们需要什么样的价值？自己如何为他们创造独特的价值？
1️⃣首先，当你把自己当做一家公司，你就变成了这家公司的经营者，你看问题的视角立刻改变了。你不是为别人去打工，你做这份工作是为了经营好自己的公司。老板和同事，他们全部都是你的资源。你并非依附于一家公司而生存，而是通过这家公司增长自己的核心价值。
2️⃣当你把自己当做一家公司，你就要开始考虑自己的商业模式了。商业模式是什么？简单来说就是：你怎么为你和你的客户创造价值。刘润在《底层逻辑》这本书里提到，人生商业模式=能力*杠杆*效率。当你找到自己人生的商业模式之后，剩下的就是坚持长期主义。-
个人商业画布顺序如下：
1、核心资源：我能拥有什么？
我的个性、知识、兴趣、技能、经验、人脉关系以及有形的、无形的资产。
2、关键业务：我要做什么？
我要做的事情、任务、工作等等。
3、客户群体：我能服务谁？
我做的事情会对哪些人有帮助？哪些人愿意为此买单。
4、价值主张：提供什么价值？
我做得事情，能给他人带来什么样的帮助、好处、价值？
5、渠道通路：我该如何宣传？
我如何让客户认同我？如何让潜在的客户注意我？如何营销自己？如何向别人推销自己。
6、客户关系：如何建立联系？
我想和客户建立什么样的关系？需要如何维系？
7、重要伙伴：谁能帮助我？
哪些人是我的合作伙伴？可以和我交换资源、相互扶持、共同进步。
8、收入来源：我能得到什么？
硬收入：资金、奖金；
软收入：成就感、满足感、自我价值感。
9、成本结构：我要付出什么？
硬成本：时间、精力、金钱；
软成本：情绪价值、家庭关系、身体健康等。
-其实只要掌握了商业规则和底层逻辑，并将其运用到我们自己身上，每个人都可以发光发热，实现梦想中的生活。读懂个人商业画布，结合正确的方法你也可以一个人活成一家公司！
不仅仅要做，而且要现在就开始做！🖤💛🖤💛🖤💛