在当代职场中，外包工作模式已成为许多企业和个人不可或缺的一部分。它既是一种灵活的劳动力解决方案，也是许多人职业生涯中的一段重要经历。
特别是在技术快速发展、市场需求不断变化的背景下，外包为企业提供了必要的适应性和扩展能力，同时也为个人职业发展开辟了新的道路。
最近就有这样一位来自阿里云做外包的老哥，分享了自己真实的故事：
在阿里云干了几年外包了，一直想走没走，现在这个大环境都不敢走了，收入说实话也还行，公积金一个月3000块钱，工资到手19k左右。
旁边外包同事换了一批又一批，今年年中又砍了一半外包，部门只剩下几个老鸟了，个个都是干了好多年的，怎么说呢，自己也算是外包中干的不错的，阿里方也比较认同。
别的不说，外包轻松，早上9点半，晚上6点半，到点就走，没人ding钉找你，放假周末安心的一比，至于什么归属感，除了工作一般不和正式工聊别的，每个月聚餐都会一起，也会聊点话题。
外包也没什么KPI压力，安排什么干什么，反正也不是什么特别重要的东西，技术层面上说对于我来说毫无压力的东西，所以技术上这些年也没什么进步，算是不好的地方。
至于你们常说的什么核心技术、核心代码接触不到其实是伪命题，cdn这块并没有什么的算法之类的东西，基本上都是架构，内部从细分为很多板块，由不同的部门小组来负责，没有任何一个人说能够掌握所有技术细节，原理性东西都了解，语雀文档随便看，我也经常看，其实没什么神秘的东西，很多外边的人老是觉得大厂技术怎么怎么牛逼..其实对外吹嘘的成分很多。
很多东西只是你没到那个位置，轮不到你去做，并不是说有多难，不知道你们懂不懂我的意思，IT这块除了涉及算法层面的东西，很多东西都是架构层面一个不断迭代的过程，不是一蹴而就，不是你们想象的某个大佬苦研一顿，掏出一张PPT，设计出一个牛逼的架构，能够解决所有问题…….
算了，扯多了，目前我还是准备继续在外包混吧，出去也找不到好工作，没办法。
这位老哥的经历折射出许多外包人员面临的共同场景：相对稳定的收入和工作时间，缺乏职业发展的机会，以及在互联网公司内部职业归属感的缺失。
尽管外包工作带来了稳定性和生活质量的保障，但也存在着技术成长的局限，以及对未来职业道路的不确定性。这些因素共同构成了外包生涯的复杂性和多面性。
有正式员工就直言羡慕外包的心态，毕竟正式员工背负着KPI考核升级的压力，外包又没什么前景，干好眼前事，学好个人本事就够了。
当然，有些外包岗，也是需要和正式员工一样要加班的，干起来也并不轻松。再加上外包员工本身并没有一个长期的发展规划，多数都是随着项目走，这使得他们在技术深度和广度上的提升受到极大限制。
长期从事外包工作，可能会导致技术能力的停滞不前，很容易形成走一步看一步的局面。
此外，外包员工在企业中的归属感也是一大难题。
虽然聚餐、沟通交流这些人为活动能够在一定程度上缓解这种情况，但外包员工和正式员工之间在信息获取、职业发展机会等方面的差异，仍然会让外包员工感受到一定程度的隔阂。
总的来说，外包的日常虽然稳定轻松，但在这种舒适的表面下，也隐藏着职业成长的挑战和归属感的缺失。这需要外包员工在享受稳定性的同时，也要积极寻找突破自我，实现职业发展的途径。
当然，外包岗位这么多，难免就会蹦出些神仙岗位。
比如某些大厂里，比较复杂的团队里，由于外包是外面公司管理，大厂只负责派发任务，就会出现可能被遗忘、不用干活的神奇场面。
小波同学分享自己以前在阿里干外包，老大太忙把他给忘了，他曾有一个月没活干，到最后他们老大还跑来问他是不是这个组的。
这种工作清闲与否全看运气，能不能成长全靠个人自觉，在没有更好的选择时，也不失为一个过渡选择，对吧？
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