我一直都在深思，若公司面临需要精简人员的困境，如何以一种既尊重员工又彰显公司责任感的方式来进行沟通。直到读到了马云的说法，才明白裁员可以被说得那么清新脱俗和体面周到。
马云，是阿里巴巴的创始人和前任掌门人，不仅以其商业头脑和远见卓识著称，他的说话艺术也同样为人所称道，多个公开的演讲内容就足以窥见这名商业大佬的实力。
在一次活动中，马云做了一番惊人的发言，讲述了他对于在阿里工作10年员工的看法，以及阿里对于裁员的态度。
他说：别人裁员都是直接裁，阿里巴巴裁员是每年向中国输送一千个人才。
言外之意就是，看问题的角度要变化，不要觉得阿里就是想裁员，格局要打开。
接着，他补充道：阿里的员工，能够熬到3年已经非常了不起，能熬到10年那是宝贝。
这句话直接点明了能够在阿里工作3年以上的人都很不容易，如果工作了10年，那就是阿里的珍宝啊，怎么舍得把珍宝送出去呢？
然后，马云给出了原因：他们进来25岁，35岁的时候，他们对于数字经济、执行力，都已经远高于其他公司，这些人就应该去到ZF、大学等其他地方贡献自己的力量。他们已经不关注生存能力。
这句话成为了阿里为什么要把35岁的员工送出去的原因，这是因为阿里培养了他们，社会更需要他们，所以阿里才会忍痛割爱。
细细品味这段发言，不少网友纷纷感叹，马云真的是天才。
在面对裁员情况的时候，马云的行动也是雷厉风行，一点也不拖泥带水。
他在演讲中表示：想清楚了就动，动手得快，越快，对他越负责任。裁员也这样，千万不能杀两刀。
意思是，如果裁员的刀慢了，对于被裁员的人是痛苦，不要因为可怜他，就陷入纠结之中，管理者心要仁慈，但是裁员的刀一定要快。
总结就是：刀你越快，越是想对你负责。
从这两次公开回应对于裁员的看法，可以看出马云的情商之高，令人佩服。
反之，不少企业在表达裁员看法时，就没有那么艺术了。
比如，放弃平庸员工、结构性优化、优化提前吃饭的员工等等，显得稍许直白一些。
不知道大家发现没有，在别的单位被裁员，是因为他们觉得员工能力不行，所以公司要放弃他们。
而在阿里，被裁员，是因为他们能力已经大到被社会所需要，所以公司才会被迫放手。
这两种说法，在员工的层面是完完全全不一样的。
不过也有网友说：莫斯科没有眼泪，资本家都是套路。作为打工人，能得到应得的补偿，那么就可以好聚好散，各自体面，各自安好。
对于从阿里出来的人，现状究竟如何，这名网友的爆料，应该说出了很多人的心声。
他在“大龄失业的出路究竟在哪？”的话题中说，自己快到40岁，从阿里毕业了，如今已经失业三个月，不知道怎么坚持下去。
还分享了自己的面试经历，不是背调没过，就是暂停招聘，遭遇重重打击。
从爆料中，可以看出该员工还有7天的滴滴工作经历，不知道是不得已而为之，还是什么原因。
我不建议想要找大厂工作的员工，在待业期从事不相关的工作，宁愿战线拉长一点，也不要退而求其次。
因为大厂对于应聘人的要求很高，即便是面试通过，人事也会做足背调工作，来评判这个人到底适不适合，如果跟这个网友一样，过五关斩六将通过了面试，却被背调刷了，得不偿失。
如果是想要去小厂工作，那背调的重要性就没那么大了，祝好~
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