这是本公众号的第 54 期分享
本文共4439个字 | 阅读需要15分钟
上篇文章介绍的“心理账户”,让我对行为经济学奠基人、2017年诺贝尔经济学奖获得者查理德·塞勒教授的理论产生了浓厚的兴趣。
于是我延伸性地学习了“禀赋效应”。
禀赋效应是理查德·塞勒教授提出的另一个重大理论,本文将通过3100字,介绍这个跟生活息息相关的行为经济学理论。
01
什么是禀赋效应
禀赋效应,是指当个人一旦拥有某项物品,他对该物品价值的评价要比未拥有之前大大增加,这是由理查德·塞勒教授在1980年提出的一个行为经济学的概念。
这个效应也可以用金融经济学“损失厌恶”中的厌恶来解释——
人们在决策过程中对利害的权衡是不均衡的,对“避害”的考虑远大于对“趋利”的考虑;对损失和获得的敏感程度是不对称的,面对损失的痛苦感要远远大于获得的愉悦感。
理查德•塞勒教授在说明“禀赋效应”时,做过一个实验。
他让受试者分成三组,第1组的任务是卖掉一个咖啡杯,第二组的任务是向卖家买咖啡杯,第三组的可自由选择,拥有一个杯子或得到同价值的一笔钱,然后让三组人分别给咖啡杯标价。
结果是第二组买家估价的中位数是2.87美元,和第三组可自由选择的学生估价3.12美元,非常接近。而卖家估价的中位数为7.12美元,高出一倍。
再一次证明了“自己的东西,自己觉得更值钱”的“禀赋效应”。
理查德•塞勒等经济学家的很多实验中,都出现过大约2∶1的比例,于是得出“禀赋效应”的“损失厌恶系数”——
2倍获得的快乐才能抵消相同损失的痛苦。
02
生活中的禀赋效应
(1)“敝扫自珍”和寓言故事
其实古人早就总结过禀赋效应的现象,例如说成语“敝扫自珍”。
原义是将破旧的扫帚视作宝物来珍惜,比喻自己的东西虽然并不好或不贵重,但自己爱惜,不舍得丢掉。
伊索寓言故事《樵夫与赫耳墨斯》,也记载了一则寓言。
樵夫把铁斧头掉进了河里,路过的赫耳墨斯捞起了金斧和银斧和铁斧,分别问是不是樵夫的,樵夫最终只认领了铁斧头。
这个寓言一是告诫了做人要诚实,二是侧面了反应了对于樵夫来说,铁斧头才是他视作宝贝的东西。
——图源:混知
(2)到100元后再丢失100元
假设你现在突然捡到了100元,你很开心,心情值从70,上升到100;
走着走着,你刚捡的100元,不知道什么时候又丢了。
请问,这个时候,你的心情会是怎样的?大多数人的心情是痛苦的,心情值估计会从100降到50。
可是原本你一开始就什么都没有啊,白捡了100元然后又掉了100元,等于还是回到了基本状态,可是为什么你会更不开心呢?
这还是禀赋效应的影响,你把捡到的100元当成了自己的东西,当它丢失了,就像自己真的丢了100元钱那么难受。
(3)高估自己的成果
你有没有感受过,明明XX不如你,为啥他升职加薪总是比你快?因为“那个人会拍马屁”?
你是否为领导用了别人的方案,让自己一周的努力付诸东流而生气,你认为你的方案明显比别人的好,领导是眼瞎了吗?
当我们处于“卖家”的角色时,我们是否高估了自己的作用?是不是高估了你方案的水平?
当你知道“禀赋效应”,面对很多你认为不公平的境遇,或许你的判断会更客观一点,心态会更成熟一点。
(4)“很糟糕,也不愿意舍弃”
很多人都曾有过的辞职纠结的经历。
明明当下的工作做得很痛苦,也知道没有发展前景,但就是不愿意辞职。
因为害怕辞职以后找不到更好的工作,觉得当下的工作还不错,所以就一直拖着看,消耗时间。
相似的还有男女恋爱,有的人明明在交往一段时间后发现对方是渣男/渣女,可是因为在一起很久了,付出了很多,就还是硬着头皮结婚了,结果结婚后不久就离婚了。
(5)为什么追债那么难?
假如借给一个朋友1万元,两年以后问他要。
对方即使有实力还钱,也是支支吾吾的不愿意。
因为你的一万元,被你的朋友借去了,朋友拥有的时间一长,就理所当然的觉得这是他资产的一部分,一旦让他吐出来,会很难受,就像是你抢他的钱一样。
03
禀赋效应的运用——商家的套路
禀赋效应如今被广泛应用到营销学领域,并且被商家广泛运用,通过各种套路来吸引消费者来消费。
(1)限时折扣/限量的紧迫感
对于已经拥有的和即将失去的东西,人类习惯给予更高的评价,倾向于极力挽留那些即将失去的机会。于是商家特别擅长于制造“你即将损失”的焦虑。
用“过了XX时间,价格就上涨到XX”等话术来制造紧张感,让消费者害怕错失优惠,纷纷购买。
此外,还可以通过限额的方式,比如王菲演唱会的宣传,强调“4年只开一场”,制造产品稀缺感,增强人们的“损失厌恶”(讨厌失去某些东西)。
同样地,商家也会可以根据需求,在小范围用户群体中应用禀赋效应。比如成人自考培训的广告文案,通过“错过了”“不想再错过”等字眼,在焦虑学历的用户圈层内制造损失恐慌。
此时,消费者需要理智判断自己是否真的需要这个商品,消费和不消费的区别,如果没有差异或者购买商品没有实际意义,那就可以减少此类不必要的消费。
(2)先试后买
禀赋效应还经常用“免费试用”、“先用后买”的手段促使消费者下单。
例如,有的宠物店,会推出“先试养后购买”的策略,他们对有意向购买的用户说,可以把宠物免费先带回家过几天,过几天再送回来,并免费送出一袋狗粮!
到了归还时间,送回来的多半都是钱而不是宠物!
这是因为经过几天的相处,会让消费者产生一种已经拥有小狗的错觉,并慢慢的与小狗建立了感情!
在这种情况下,要再失去宠物,实在是太痛苦了,此刻宁愿付钱购买,也不愿轻易就失去原本已拥有的东西!
(3)无理由退货
电商购物最常见的7天无理由退换货,一方面是给到消费者对收到假冒伪劣品的一种保证,也是商家运用禀赋效应一种手段。
尤其是对于价值高的商品,商家保证不满意,七天之内可以退货!
于是很多的消费者会更安心的去购买,总以为反正买回家不行就再退;但事实上很多消费者买回去之后,如果不是有很明显的质量问题,多半情况下是不会退货。
这背后的原因除了不想折腾之外,还有很重要的一点,就是不想再次失去已经拥有的东西!
04
如何避免禀赋效应
禀赋效应归根到底是“损失厌恶”心理在作祟,影响我们对一些复杂问题的思考,陷入“不理性”的误区,那我们应该如何避免呢?
其实,避开禀赋效应很简单,只需要做两个:多思考,处事果断。
多思考,凡事多想几步
在面临选择的时刻,多思考几步,看清事物背后的边际成本。
同时要尽可能的想清楚究竟什么是你想要和不想要的(诱惑),哪个选择的结果是你最不愿意承受的,了解自己真实的需求,权衡多方面的利弊。只有明白自己需要的人,才可以尽量避免做出后悔的选择。
例如,面对商家的限时让利,折扣,需要考虑清楚:
自己真的想要这个优惠?自己真的需要这个商品吗?
这个商品满足自己的需求:
如果有需要,你现有的东西里,有没有可以可以替代的?
……
这样多想几步,你就知道自己内心最真实的想法。
处事果断
在思考充分,看清现状之后,就要做出果断的做决定,而不能因为眼前一点点的利益就再次犹豫不决。
俗话说,舍得舍得,有舍才有得,人不能把所有好处都占着,你想要什么必然要付出什么,只要值得就够了。
比如,买了一双非常不合脚的鞋子,如果不能退换,那么宁愿扔掉,也不要为了钱硬着头皮逼自己穿。
因为你能做出这件事的最根本原因是你需要一双合脚的鞋子,而穿着不合脚的鞋子会磨脚或者过宽,心情也不会愉快,所以最明智的选择就是立即再去换一个合适的。
也许一开始你会为损失了那双鞋而闷闷不乐,但不久你就会因为穿上了舒服的鞋子而开心起来!
总结
写到这里,突然想到《大话西游》最经典的台词——
“曾经有一份真诚的爱情摆在我面前,可是我没有去珍惜,
等到失去的时候才后悔莫及,尘世间最痛苦的事莫过于此,
如果上天能够给我一个再来一次的机会,我会对那个女孩说三个字,我爱你,
如果非要在这份爱上加一个期限,我希望是一万年……”
至尊宝失去挚爱后的泪眼,依旧历历在目——人们失去自己拥有的东西的痛苦,远大于得到这件东西时所拥有的快感。
禀赋效应一定程度上影响了我们做出“经济的决策”。
我们需要时常保持理性,多思考,算清边际成本和边际效用,做出正确的判断。
愿我们都能够珍惜当下,
过往不咎,学会选择与放弃!
关于我:
Hiphop村 | 95后 | 互联网运营打工人
人人都是产品经理专栏作家|鸟哥笔记作家
专注思维|思考|互联网等领域干货分享
欢迎关注↓↓↓↓