应后台粉丝们的私信要求，今天针对体制内及国有企业单位（部门）年度工作总结的撰写给大家分享写作思路和框架。同时依此框架只需要简单修改就可作为部门领导的述职报告。好了直接上干货：
第一部分：开篇
（思路：简短写出两个方面内容1.指导思想；2.回顾过去一年的工作 包括完成的任务、取得的成绩、遇到的挑战等；总体要求要简短，同时少些空话）
2023年是深入学习贯彻XX精神的重要之年，在XX的正确领导下，XX单位（部门）紧密围绕年度方针目标，以提升管理效率为核心，全力做好各项工作的保障。不断提高工作效率和业务水平，确保各项工作高质量完成。同时，恪守遵法循规底线，营造风清气正的工作氛围。一年来，部门全体员工同心协力、迎难而上，圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作进行总结如下
第二部分：主要工作开展情况（任务完成情况）
（思路：这部分主要写核心工作完成情况与业绩，有数据的给数据，要突出核心工作与成绩，以及面对的挑战和难题的解决过程。为了让总结更显功底和层次，可以针对重点工作列出小标题）
以国有企业人力资源部为例
1.党建铸魂，优化人力配置：以党的建设、组织建设为重点内容。从人力资源部深入贯彻党的方针政策，结合企业实际需求，精心组织和优化人力资源，确保公司战略目标的顺利实现……
2.依法守规，保障员工权益：从坚守法规底线，构建完善的薪酬福利与培训体系，切实维护员工权益，致力于营造和谐稳定的企业环境。等方面展现写具体工作情况。
3.服务升级，强化招聘培训：包括不断提升服务质量，优化招聘流程，加强员工培训，人力资源部为企业输送高素质人才，助推企业发展等。
第三部分：存在问题与不足
（思路：针对年度工作中存在的突出问题找2—3点，问题要有代表性，同时易整改）
尽管在过去的一年里取得了显著的成绩，但也存在一些问题和不足。具体表现为：
1.招聘效率与精准度有待提升：在招聘工作中，因招聘流程繁琐、周期过长等问题，导致一些优秀人才的流失。同时，招聘精准度也有待提高，偶尔出现招聘岗位与实际需求不完全匹配的情况。这些问题在一定程度上影响了公司的人才储备和业务发展。
2.员工培训体系需进一步完善：虽然已经建立了员工培训体系，但在实际操作中仍存在一些不足。培训内容缺乏针对性，培训形式相对单一，难以满足不同岗位和层级员工的个性化需求。此外，培训效果的评估和反馈机制也有待加强，以便更好地提升员工的专业素养和综合能力。
第四部分：下年度重点工作及努力方向
（思路：针对存在问题写几点具体的工作打算，然后再加一个简短的展望性结尾就可以了）
1.优化招聘流程，提高招聘效率与精准度
2.完善员工培训体系，提升员工专业素养
3.加强员工关系管理，构建和谐团队氛围
（给每一条小标题下都写出两三条可实施性高的执行措施即可）
（万能结尾）风正时济，自当破浪前行。任重道远，更需策马扬鞭。新的一年，XXX将紧紧围绕年度目标，凝聚全员力量，精细业务能力，锤炼工作作风，以不懈的努力推动部门各项工作不断迈上新台阶。我们坚信，通过共同努力和卓越表现，必将为公司（单位）的高质量发展注入新的活力，共同创造更加辉煌的明天！
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