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大家好，我是安娜，美国MBA硕士，有3次创业经历的轻创业者，自由撰稿人，点击“蓝字关注”，定期为你分享【创业+个人成长】干货。
我知道现在很多人都有创业的想法，无论你是谁，大学生、厌烦打工的职场人、退休但想发挥余热的人……
但不管你是何种身份，想创业，多数人就都跳不开一个怪圈思维：创业的资金哪里来？创业的人脉也没有？创业的能力有哪些？
陷入这些思维怪圈的人，多半也都会因为自己“没钱没人脉没能力”最后放弃掉创业的想法。
但今天，我想告诉你们的就是，即使“没钱没人脉没资源”，想创业，你也可以。
有句话这么说的：人与人之间的区别其实就是脖子往上的差别，其实就是“思维认知”的不同。思维认知越高的人，越能赚钱，赚的还越多。
所以，想创业，提高思维认知是关键。
而知道这8种创业思维的人，利用思维差异也都赚取到了人生中第一个“几十w”和“几百w”。我今天就要把它们分享给你，看懂照做，他可以，你也一定可以。
8种创业思维，建议好好收藏学习
1. 整合思维
2. 老板思维
3. 平台思维
4. 圈子思维
5. 周边思维
6. 包装思维
7. 用户思维
8. 信息差思维
接下来，我们一一拆解一下这些思维到底是什么意思，以及我们怎么才能运用到自己的创业项目中呢？
第一，整合思维。
没钱没人脉没能力，这几乎是普通人都面临的问题。但是我们自己没有，并不代表身边的人没有呀，那么这就需要我们具备一项能力：资源整合。
没有钱，你就去整合身边的有钱人；
没人脉，你就去整合身边的别人的资源、人脉；
没能力，你就去整合身边有能力的人。
我们所熟知的汉高祖刘邦，他自己本人能力很有限、资源也有限，但他就是“整合思维”强大的典型，所以他称了帝位，建立了汉朝。
他的称帝路是由“农民之身起义”开始的，这个个人背景可说很低了，谁会想到一个农民会成为皇帝呢？
初期他就能快速集结3千子弟与他一起攻占沛县，“3千子弟”就是他整合的第一手资源。而后率军抵达咸阳，迫使秦王子婴投降，秦朝正式灭亡。
后来他厉兵秣马，积蓄力量，准备与项羽争夺天下。相比起来，项羽的个人能力其实是优于刘邦很多的。但这时刘邦“整合”的优势又出来了，他知人善任，广纳谏言充分发挥部下们的能力，同时联合各地反对项羽的势力，最终反败为胜，统一天下。
第二，老板思维。
你们有观察过自己公司的老板是什么样吗？什么样的人就是老板呢？
是给你发工资的人，对吧？对，但不全面。
老板，一般都是掌握公司发展大方向，但却不会事事亲力亲为的人，生意做得越大的老板，知人善任，他就越轻松，但公司最赚钱的人却是他。
你会不会觉得这特别不公平，为什么我为公司出人出力，结果收入微薄，老板啥也不做，公司赚的钱却几乎都进了他的腰包。
如果你是这样的想法，那么你这种打工人的思维就注定了你永远赚不到“老板思维”的大钱。
张三喜欢喝茶，最近新开了一个茶叶店，他问老板买了20块钱的茶叶，老板给他送了半两比他买的更好的茶。
他回到家，决定把老板送的好茶留着待客。有一次他一时兴起就自己泡了一壶好茶，结果这一喝竟喝上了瘾。于是下一次，他就找老板买了好茶，然后茶叶老板又送了他半两更好的茶叶。
每当他尝了老板送的免费好茶之后下一次都会买好茶，老板也都会送他更好的茶叶。如此往复，半年下来，他发现自己竟然在茶叶上花的钱竟然是以前的十倍！
这个小故事，说明了老板思维与员工思维的2大区别：
（1）先付出，后得到。
每一次茶老板多送的半斤更好的茶，这不仅能让顾客感觉占了便宜，同时也给更好的茶也创造了机会。顾客占到便宜就会持续来购买，更好的茶则买的价格会更高。如果不多送更好的茶叶，老板也就没有后面的事情了。
（2）从结果出发。
正是因为这个茶叶老板知道从结果出发，他才会去做出送茶叶的举动，因为他知道这个人只要喝了更好的茶一定会购买，送出去的茶叶会以更高的回报回来的。
再回到上面，我们身在职场的时候，一个公司是一大群人的合作。如果你也是想要做团队的创业，那这个时候老板还需要具备这两点特性：
首先是，综合能力。
作为一个老板，你综合能力越强，对团队成员的影响力也会越大，对公司的发展也会更加清晰明确。不一定要把能力用在事事亲力亲为上，但一定要具备，比如很强的业务能力、管理能力、与人沟通交流的能力、结交人脉的能力等，这些综合能力比单纯的做事情更重要。
其次是，用金钱购买时间。
虽然老板很厉害，但很多事也不可能亲力亲为，为了公司的长足经营，就势必要雇佣更多的人，让别人来替自己工作，用金钱买别人的时间。而员工思维的是“用时间买金钱”。要创业做老板，这个思维就一定要转换。
第三，平台思维。
说平台，大家可能会下意识想到现在我们的自媒体平台，比如某音、某书、某手等等，他们是平台，互联网的技术产物。
而我们创业要有的“平台思维”的平台，不是说的自媒体平台，是把我们自己的公司、门店等作为平台，作为老板，把雇佣来的人换一种方式使用。
员工为老板打工，总也会对薪资不满意，不是自己的店尽不尽心无所谓，做好基本的就够了，有这样的心态也正常。
但聪明的老板总也有妙招。比如你不想当员工为我赚钱，那你就做老板给自己赚钱吧！具体怎么做？
之前在某音我刷到过一个这样的内容，某某女生开“美甲店”，月入百万。看完了才知道，她是这样做的：
她的美甲店原先有7、8个员工，她不用给员工发工资。
她的第一招：员工给顾客做指甲的钱都归员工所有。
哇，看到这里是不是会觉得老板会亏死！
然后接着，的确这样看起来很亏，但假如一个299的美甲套餐全国员工自己所得，员工会不会拼命干活？会，一定会。
她的第二招：自己掌握流量。
利用好各种渠道来给自己的门店进行引流，然后让这些员工负责自己的客户维护，员工会不会愿意？愿意。但问题就来了？！
她靠什么赚钱？
她的第三招：让每一个员工每个月给她交3000的管理费，她提供场地、引流和培训指导。员工会不会愿意？应该也愿意。
她给员工提供好了客流量，但什么都是她们自己赚。这样的模式就吸引了很多美甲师来上班，那如果每个店里有30个美甲师，那么一个月一个店就可以直接收9万的管理费，复制10家店，一个月就有90万，店面越多，管理费就越多，月入百万也就不是梦了。
这就是“平台思维”。
第四，圈子思维。
所谓圈子思维，这个对于“没钱没人脉又没能力”的创业者来说，也是真的很重要了。
我们需要整合身边人的资源为自己所用，但如果自己本身的圈子里的人跟自己都差不多，那么我们就需要不断去破圈，去进入到新的社交圈子，结交好人脉，获取好资源，同时也能提升自己的能力或者让别人的能力为自己所用。
选择一个好圈子，有时候带给自己的惊喜会是无限多的。
这个思维其实可以和第一个思维结合一起用。
第五，周边思维。
有一个很经典的故事，看完秒懂“周边思维”是什么意思？
在一个小镇上，A开了一个加油站，生意特别好，然后B来了，开了一家饭馆，C过来又开了一个超市，这一片很快就繁华起来了。
这就是周边思维。意思就是：如果你想创业，不一定非要盯着同一个行业，可以看看这个行业衍生出来的项目，这也是一个思路。
第六，包装思维
这个包装思维其实就是注重自己创业产品的品牌性。
很多人做自己的产品，光注重在产品本身的设计和实用上了。
但光有这个还不够，因为你做的产品不一定比竞争对手的好得多，可能差不多，能被顾客记住，那一定不是你的产品本身怎么样，有品牌性，并且注重品牌的诚信影响力打造，让品牌深入人心，这样你的产品包装营销就会很好做。
第七，用户思维
我们做创业，无论什么形式，自媒体或者实业，都会有用户成交的环节，会有这一点，我们变不了现，赚不到第一桶金。
所以用户思维很重要，用户思维是什么？
就是我们要懂用户的想法，站在他们的角度考虑他们的需求和顾虑，去定位精准的人群，知道自己的用户在哪里，不要卖产品给用户，而是做那个帮他买的人。
第八，信息差思维
很多人都在说信息差赚钱。也确实是，而且虽然现在是个信息大爆炸时代，但信息差还更加明显了。
最主要是我们身处在一个信息极速更新变化的时代，我们所使用的互联网知识平台，它有一个服务叫“个性化推荐”。也就是说，我们看到的其实都是平台根据我们的历史浏览、兴趣设置等数据分析推送的内容，这一部分内容始终指向单一，对我们相对就比较封闭了。
啥意思？
就是说我们看不到那些我们没浏览、不感兴趣的领域的内容。就像周边思维那个故事，如果在自己熟悉的领域，已经有很多内容了，我们在继续去做，机会就不大了。
但恰好我们不熟的领域才是我们的机会，但我们接触不到，而那些比你先接触知道的人就可以利用这部分信息差来赚取我们的钱。
这就是信息差思维。
好了，以上是安娜整理的创业的8大思维，如果内容有帮到你，希望你用自己发财的小手点赞收藏哟，你小小一个赞是我持续更新好内容的动力，谢谢你～♥️
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作者介绍：
安娜，轻创业实践者，自由撰稿人，大学毕业后3次实业创业经历，热爱绘画、摄影、写作，专注【自媒体写作+个人IP打造】分享。
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