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前言
PREFACEE
生活中，时不时就会听到别人说：
“你天生就是老板命，因为很多你这个星座的人就是做老板的呀……”
“你这个性格的人，杀伐果断……天生做老板的料！”
确实如此，如今的商业世界中，有的人天生具备做老板的基因，他们能够轻松地管理团队，做出正确的决策，并且在竞争激烈的市场中脱颖而出。
那他们平时又是怎么表现出这个基因优势的呢？根据研究发现，这些人都通常具备以下5大特征。
PART 01
“懂得分润，
才能留住人心”
老板做企业，无非是希望赚得更多更快。
因为一个人的能力始终是有限的，即使你足够出色、能力超强，但也并不是所有事情都能面面俱到的。
企业是由老板和其他人事物综合起来作用的商业模式。想要赚钱，如果只有老板一个人赚钱，其他人少赚或者不赚，这个模式就会很难推动。
所以懂得让员工分润的老板，从利润上就是和员工站在一个立场的人，也就是公司好了，老板赚，大家都赚。
我见过的最好的分润商业模式，其实就是让员工成为自己工作的主人。
比如，海天的低调创始人庞康，在海天正式由国企转民企的契机下，他领导员工们一起集资3500万购买公司的股权，大家都是股东，海天越来越好之后，大家都赚到了钱，所以他民心所向，不仅拥有绝对话语权，企业也越来越好！
职场最真实的愿望就是赚钱，只有老板和员工统一了立场，大家才能真的把工作当成自己的事情去上心，积极主动出谋划策，全身心投入做好工作。
而不是“当一天和尚撞一天钟”，上班摸鱼。
这也是老板能否把企业做大做强最重要的一点。
——
PART 02
“有副业思维，
更善于抓住机会”
主业为生活，副业谋发展。
副业思维是指在主业之外，还有一种或多种能够带来收益的活动或工作。
一般人在职场上寻求一份工资符合期待的工作就满足了。
而有老板潜质的人则往往都不会满足于眼前的工作，会尝试在副业中找寻更多的出口。
因为拥有副业思维，一方面是为了增加收入，一方面则是为了让个人价值有更好的发展，比如去实现自己的梦想和目标。
无论是哪种，都会让人想要主动去学习和提高自己的技能/认知。不仅能增强自己的竞争力，同时也更有机会抓住赚钱的商机，去选择自己喜欢的领域创业或者投资。
在现在这个竞争激烈的社会中，拥有副业思维的老板，都更容易实现自己的成功。
——
PART 03
“追求但不苛求结果，
懂得包容他人错误”
我们都知道，要成为一名成功的老板并不仅仅是拥有商业头脑和眼光就可以的，更重要的是要有一颗包容他人错误的心。
公司里，每个人都会犯错，也包括老板自己。一个懂得包容他人错误的老板，不仅能够赢得员工的尊重和信任，还能够建立一个积极向上的企业文化。
给予团队足够的试错机会，让员工可以放开手脚，大胆去做一些尝试，毕竟方法论都是在错误中提炼出来的。
所以，追求但不苛求结果的老板，员工们不会因为犯错而感到害怕和压力，反而会因为老板的友好包容更加勇敢地去尝试新的事物，才能创造出更多的商业价值。
但有一点要注意，做老板可以包容团队成员的成长，却不是没有底线，简单的错误重复犯，这就是不可容忍的了。
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PART 04
“知人善任，
擅长资源整合”
千里马常有，而伯乐不常有。
作为老板，你可以不全能，也可以没有能力突出，这时候就需要拥有“资源整合”的能力。
比如，我们都很熟知的皇帝刘备，所谓开山皇帝，他个人的才能真的不算很厉害。但他就因为资源整合的能力很强，不仅最终夺得天下，还实现了治国有方。
他就是当之无愧的“天生老板命”。
会资源整合，前提就是必须要拥有善于发现他人闪光点的能力。就即使你什么都不会，也没关系，只要把这方面的专家寻找并招揽进自己的团队，那么公司就可以很好运行了。
而人才的甄别和筛选就决定了你事业帝国的根基。
所以，专业的人做专业的事情，老板要做战略布局和资源整合，中层管理统筹一线员工，一线员工再做好每个环节的执行。
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PART 05
“执行力强，
行为跟得上野心”
“一流的点子+三流的执行力”和“一流的执行力+三流的点子”谁更重要?
放眼全中国所有排得上号的老板，他们身上都具备同一个特质，那就是超强的执行力。
无论多优秀的战略规划，没有执行力结果也等于零。
作为老板，你的执行力必须是公司最强的。如果你犹犹豫豫，使命不达，下面的员工必然就也是懒懒散散，消极怠工的。
所谓“将熊熊一窝，兵熊熊一个”，就是这个道理。
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作者简介：
安娜，轻创业实践者，自由撰稿人，大学毕业后3次实业创业经历，热爱绘画、摄影、写作，专注【自媒体创业+个人IP打造】干货分享。
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