这次分享一下，我读了三遍的《精进》，摘录一些我认为有价值的片段。
1、信息素养和信息密度
寻找、分辨、筛选优质信息的能力，可叫做信息素养，他跟我们常说的人文素养，科学素养等基于同等重要的地位。我觉得一个人提升信息素养的关键是提升自己的信息品位，品位自然是越高越好，正因为可获得的信息太多，所以眼光就要尽量挑剔一些。按照我在之前讲的选择理论，标准越高，通常选到的东西就会越加优质，对于学习的选择也不例外。有些人喜欢看那些肤浅和粗糙的读物，从来没尝试过第一流学者作家的著作，久而久之便以为那些不入流的作品就是所有阅读的书籍上限。
更好的信息选择还必须考虑信息密度的问题。篇幅相当的两本书里面包含的有效信息数量很可能不同，有些书长篇大论但其中实质性的内容几句话就可以讲清楚。还有的书看上去薄薄的一本，但里面包含的主题却深刻而宏大，多学科知识信手拈来，繁花似锦，比如《经验的边界》、《人类活动中的理性》、《创造的本源》等等。阅读高信息密度的作品对自己的智力也是一个挑战，因为很可能不经意的一句话，就包含了很多学科和领域的知识，很多时候你要完全读懂是很费力的，你只能通过上下文的串接来揣摩出作者大致意思，就像用零碎的碎片来做拼图一样。初期会很不适应，但正是这样富有挑战性的阅读体验，才更能够有效训练我们的大脑，相反如果一个人读的那些信息密度很低，简单意思翻来覆去讲的作品，那么他的头脑就只能处理那些简单浅显的东西了。
2、完美思考
只有极少数人能做到完美的周全思考。周全思考很不容易，主要原因：
第一，我们总偏好生动形象的具体事例，高于抽象的信息。我们思维和决策更容易受少数特殊事件的影响。
第二，人一旦形成对每个问题的看法，那么接下来就往往只佐证这个看法，注意寻找证实这个观点的论据，反而那些相反的论据会视而不见。
第三，每个人自己受已有知识和经验的限制，必定会存在思维中的盲区。
3、思维脚手架
我们需要一些工具来为我们思考，提供某些框架结构，或是支撑思维。我们把它称作思维脚手架，比如常用的脚手架是矩阵和清单，矩阵是指不同维度组合的直观化显示。清单就是用穷举法帮助自己思考的东西。
人的思维是一种比较奇怪的东西，它并不像我们想象的那样凝聚、坚固、稳定，反而是跳跃的、流动的，、异变的，它不像一座高山更像一条河流，它如何流动是静水深流还是急流险滩，取决于承载它的地形。一旦我们使用清单这种外在的形式，我们就倾向于罗列很多东西，使这个单子不断的拉长，；一旦我们使用矩阵这个形式，我们会更多考虑不同维度之间的组合效果；一旦我们用图形来表现我们的思考，那么这些图形本身就成了思考的引擎；一旦我们容许异质元素的混搭造成的混乱，那么各种新奇的灵感就会像泉水一样涌现。
一个具有高度可塑性的大脑，在良好思维工具的辅助下，在持续不断的行动打磨中，会强大得超乎想象。
4、在强项领域保持专注
木桶理论最早是用来类比团队管理的，就是一个团队来讲，其绩效不是组织中最强的队员，而是最弱的那个成员。因为每个人都有明确的分工，一环套一环形成了结构紧密的整体，某个环节一旦出问题就会影响整个团队。所以适用于团队的木桶理论正好能推导出它并不适用于个人。哈佛商学院1963年毕业生乔治·莫属讲道：只需考察自己的优势和劣势，利用自己的优势努力工作，通过与人合作来平衡自己的劣势，避免在很多不同方向上空耗精力。保持专注，把自己能做的做到最好，并持续留意新的机会。
在有限的精力下只能竭力发挥自己的优势，而自己的弱势带来的问题，则通过与他人组成优势互补的团队来解决。但要是你没有拿得出手的显而易见的优势，谁又会愿意和你组队打怪呢？发展自己的强项，并且寻找和结识与你能力互补的人，将使你终身受益。
5、意志力不靠谱
意志力是非常不可靠的，越强调他越依赖他，中途放弃的可能性就越大，因为意志力总有可以承受的极限，就像一根已经绷得很紧的绳子，若是再用力的话，随时会崩断。如果能长期坚持一件事，一定是这件事能给我丰盈感和满足感，超过了所有付出，一定是这件事日日夜夜萦绕在我的心头，让我欲罢不能，一定是这件事唤起了我内心深处最强烈的兴趣，也就是说赐予我力量的是激情的驱动，而不是意志力的鞭策。
6、现实与理论不要界限
在现实世界中思考理论问题，可以让我们比其他的实践者思考的更加深刻和系统，然后又反过来作用于我们对现实问题的分析和解决。在理论世界中思考现实问题，可以让我们更好的理解理论的适应范围和界限，然后又反过来优化和完善我们的理论，更重要的是这种思考的过程，催促我们去建立理论和现实之间的连接。
7、战略不是要你做更好，而是不同
战略管理大师迈克尔·波特说过，战略的意义在于让你远离竞争战略，不是要你做得更好，而是要你做的不同。对个人而言同样如此，一个显而易见的事实是，如果你与大多数人相比，没有什么特殊之处，那么为什么社会要给你超出平均水平的回报呢？所以让自己变得独特是通向成功的必要条件。
8、独特心智优势
最后一点要摘录的是让自己变得独特心智的那些途径。
一，在主流观点之外洞察出别人未曾发现的机会；
二，形成个人核心竞争力；
三，避免低层次的同质化竞争，使自己不可替代；
四，不必迎合社会主流，而节约了大量时间，可以专注于做好自己的事情；
五，为大众带来新鲜的见解和启发，形成对公众的影响力；
六，具有更高的可辨识性，易于形成个人品牌；
七，吸引到其他独特而优秀的人，与他们成为朋友或者合作伙伴。