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最近,看到一位北京女校长的视频,虽然只有短短4分钟,我居然反复看了三四遍。
女校长给教师减负:拒绝形式主义,不用打卡,不用写教案,有病赶紧治,拒绝道德绑架......
“不用写教案,不用打卡,有病赶紧治...”
这位女校长的讲话被广大教师群体疯狂转发,她不仅说出了教师们的心声,还特别和蔼可亲,平易近人。
更重要的是她尊重、关爱每一位教师,其教育管理理念十分人性化,可以说她的人格是崇高的。
又是别人家的校长,老师们都特别羡慕不已。
然而在小编所在的一所学校,教师偶尔迟到早退,学校便会扣发绩效,随后教师的举动让校长后悔不已。
新学期学校换了新校长,自然在学校管理方面会有一些新举措,新校长观察沉默了一个月出手了。
召开教代会,修改学校奖惩条例,狠抓劳动纪律,这是新校长下车伊始的第一个大动作。新校长在教代会上说,我们学校教师劳动纪律涣散,经常有教师迟到早退,以后每次迟到早退必须扣发绩效工资。
有代表提出,老师早到晚退,学校怎么说。新校长说,教师要有点奉献精神。
新的奖惩条例在新校长的强势要求下通过了,随后进入了实施阶段。新校长亲自抓劳动纪律,时不时到传达室蹲点。确实,一阶段教师迟到早退现象几乎没有了。
其实,之前教师迟到早退现象并不严重,教师们都很自觉,没有特别的事绝对遵守上下班制度。
以前的老校长觉得,谁没有一点尴尬事啊,只要你不影响正常工作,难得迟到早退一次,老校长是不追究的,教师们也很知趣。
如今偶尔一次迟到早退就直接涉及绩效工资,教师们心中颇有怨言,但条例摆在那里,没办法了。
估计新校长内心很得意,铁腕手段治乱象(其实根本算不得乱象)。但是随后教师们的一些举动,让新校长后悔不已。
学校教学任务重人所共知,教师一般在学校确实没有多少空闲的时间。但是现在学校承接的各部门下达的任务很多,都要召开有关教师会布置下达。
什么时候开会呢?上课期间肯定难以召集齐全人员,因此会议往往安排在中午或下午临放学前,这样教师们开会又不影响上课,以前都是如此。
中午12点半学校召开班主任会议,到时间了竟然没有一个班主任到场。校长让办公室主任一个个打电话叫。
班主任们不是说在教室看学生,就说我在打瞌睡休息。等了半个小时仍没有人来,会议不了了之,就只能和下午的校会合并了。
下午校会上,校长很是恼怒,愤愤地不点名批评了所有班主任,会场上一片寂静,教师们都低着头看手机。
校长絮絮叨叨了一阵才进入正题。会议进行了一半,下班铃声响起,校长还在喋喋不休讲得起劲,教师们却纷纷站起来向外走,一下子会场里只剩下几个行政。校长脸都绿了,但又没话可说,下班了,当然得回家了。
另外一件事,彻底让新校长崩溃,区教育局要提拔年轻干部,需要召开教师座谈会。区教育局领导几个地方连轴跑,到学校已经中午时分了。
校长急急忙忙吩咐办公室主任召集有关人员,办公室主任一脸苦相,一个人都叫不到,对校长说“现在是休息时间,人家不肯来”。这下好了,教师们等于在教育局领导面前狠狠抽了校长的耳光,教育局有关领导说,我跑了这么几所学校,从没遇到这样的事。
劳动纪律当然必须抓,有罚也得有奖。这位新校长只强调罚,却不奖;只要求教师上班不得短斤缺两,却看不到教师无私奉献的时候。
如此管理制度,岂能不伤教师的心?教师只能也用制度来无声地反击校长了。
制度是刚性的,但也需要有人情味!像这位校长的做法,最终会搬起石头砸自己的脚;做校长的日子不会长久!
那些要求教师牺牲自己、放弃自己生活质量的领导,就真的是好领导吗?
要想成为一位有魅力的校长!既要真懂教育,又要真懂教师......
老师也是普通人,既要教书育人管学生这个大家,也需要照顾好自己的小家。
希望有更多的像那位北京女校长一样的管理者,能尊重教师,让老师将他们的精力放在教学上,而不是疲于应付管理者们。
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