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问
@毕老师
毕老师，您好！
我在一家互联网公司工作，自毕业后，就在这家公司工作了，目前工作了3年。
我是一个性格比较内向的人，不爱跟别人交流，然后也不会去表达。正因为性格原因吧，我在我们部门是没有任何威胁性的。
就在前几天，我们公司组织架构发生了变化，公司有新的业务开展，重新成立一个电商部门。
那天晚上，我刚洗完澡出来，我们老板就给我打了一通电话，当时吓死我了，毕竟老板从来都没有给我打过电话，不知道出啥事了，我接过电话，我们老板说想提拔我，新成立的电商部门，让我当组长，一来是我是公司的老员工，对公司的文化都非常熟悉，二来，我对电商业务比较熟。
总的来说，就是想给我一个机会，让我锻炼锻炼。
激动之下，我顺口答应了老板，并且亲口承诺一定要做好。
那晚，我基本睡不着，我感觉答应的太草率了，我性格比较内向，我感觉我做不了领导，没有一点领导的架子，一点说服力都没有。
毕老师，我出来工作3年了，其实这是一个很不错的机会，我也想尝试着锻炼自己，想给自己一个成长的机会，但是，目前很迷茫，不知道该如何当好领导，希望毕老师能给我一些解答，非常感谢你。
答
@辉煌同学
这位同学，非常感谢你对毕老师的支持和肯定。
首先，毕老师先恭喜你晋升了，这是一件值得庆祝的事情。
虽然是好事，但也给了你很大的压力，你因为性格原因，生怕自己做的不够好。
其实，领导力，是一种能力，这种能力是可以通过后天培养的。没有谁是先天就有的，只是人与人之间或许存在一定的差距，做某些事情，有快慢之分。
所以，性格内向的人，只要你能力够，照样能当一个好领导。
现在，针对你的困扰，毕老师给你几点建议，希望对你有帮助。
据调查结果，人们对沟通时间的分配：9%用来书写；16%用来阅读；30%用来说话；45%用来倾听。
一个好的领导，若能用45%的时间花在沟通上，那么工作效率一定会大大提升。
懂得倾听下属的建议，这不仅可以减少工作中出现的失误，还能增强工作实效，而且还能激发下属多思考，并且会努力把工作完成的很好。
相反，若一个领导无视下属的意见，那么，久而久之就很难听得到真言了。
当然，下属提意见，身为领导一定要经过深思熟虑的，并且还需要注意方式和场合，做到既不一味恭维，也不要莽撞反对。
在现代企业的管理中，用人不疑，疑人不用是一个领导者的重要原则，既然选择用一个人时，就不要对他产生怀疑，而是选择相信他，然后把权利合理的分配给他，让他大胆干。
目前，有很多企业领导对下属常怀着“不放心”的心态，今天把权利交给下属，由于不信任，第二天就收回去。这让员工觉得领导对自己不信任，还会让领导失去工作的积极性。
领导和下属是一种合作的关系，而信任是合作的基础，如果领导不信任下属，那么，下属也不可能臣服领导，做任何事情都不会做的好。
所以，成功的领导者，一定要信任下属，合理授权。
自己在员工面前可以不拘言笑，但是，只要处理公事一定要公正，如果一个领导失去了公平之心，即便员工表面不说，但心里会激起不满，慢慢起了叛逆之心。
古人经常这样说：“王子犯法，与民同罪。”法律面前，规章制度面前，人人都是平等的。
因为，领导相当于公司才裁判，要想公司正常运转，要想下属臣服于你，那么一定要做到公平、公正，对有所人都是一视同仁，这样才会得到员工的信服，身为领导才会有威信。
以上是毕老师的解答，希望对你有所帮助
用心倾听，用爱回答，这里是毕老师答疑专栏，我是毕老师，我们下期再见！
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