在非洲做事，是个全新的环境。
你要按照自己固有的套路做事，能气死自己，你会感觉，这儿没人能用。所有的事都要自己干。没脑子。
我非常怀疑改革开放初期的外企，包括美国人，德国人，法国人，英国人，日本人，韩国人在中国都是这么想的，所以那帮逼趾高气昂，说什么是什么，完全不照顾本地员工情绪，让你怎么干你就怎么干，你跟我扯什么淡！就像中国人现在在非洲一样。现在最蠢的中国人，来了非洲，也要做师爷。你敢信？
我2014年在北京见过日企的车展操作手册，厚得像词典，就像教三岁小孩12345做事。这种操作流程指导，我只在女儿上幼儿园时见过。那时她两岁，在幼儿园学穿衣服扣扣子，老师教的方法是教小孩子的，她在家里跟我演示一番展示学习成果，把衣服铺在桌子上，先搞清楚左袖右袖，就光搞清楚这，就花了五分钟反复确认。这玩意随手一披，不就出门了，除了宿醉未醒，我几时穿反过裤子出门？这流程极其低效，慢，蠢。唯一的好处就是不出错。
但你教成年人这么做事，就很让人恼火。都2014年了，我们中国人已经学会了全套了好吗？美国人都要制裁华为好学生了，中国汽车都已经起飞了。这日企的毕业生来了就当领导，还是要12345，不按照他说的，你就干不下去，挣不着这份钱，多么愚蠢！我干嘛挣你这份窝囊钱。老子不干了！
在中国国内大企业做事，比如，你作为小领导，早会让每个人汇报自己的工作12345，然后下班收结果12345，没完成的就开始检查，然后交待明天的事，一个事三天没在任务单里消失，开始督促，反馈，再督促，再反馈，然后发现有问题，开始破口大骂。向团队施压，然后靠骂人压迫推进程，最后或者不了了之，或者有个结果，然后把这事从任务单里自己删除。
这是中国式工作方法。在非洲这么搞，你会发现，这不行。晨会，你让非洲员工汇报to do list 12345，他们懵逼了。
比如我告诉我们的社交媒体经理Maria，你每天都跟我汇报昨天完成的工作和今天要做的事情。她懵了，今天要做什么，boss，你要给我列to do list。boss，you should tell me what to do，how to do？
我……听到这里，确实有一种完全的领导感。但，这么当领导，是不是太累了点？在国内岂不是我只是下个命令，我管他妈你用什么办法，你给我交付结果就好。你要发挥聪明才智啊。
那么你在非洲工作下指令要结果，结果就是没结果，然后气死自己。人家看着还挺奇怪的，你这么生气干嘛？地球炸了？no hurry。第二天见了你，还是嘻嘻哈哈。How are you sir ？
一定是你自己出了错。你只要认真工作过，你就知道，这他妈的世上，永远只有10%的人认真靠谱，其他的人都是滥竽充数。你要结果，自己加班到凌晨四点，看着灯火通明的国贸，就感觉到自己是又聪明又能干，团队里所有人绑在一块都不如自己管用！世界就在我脚下，我能干趴一切！然后你会发现连续干个半年，都不用一年，最快三个月，你就发现自己最蠢，放着那么多人你不用，就往死了干自己，这世上可有人比你自己更蠢？你得想办法驱动团队。要善假于物。你得想办法让那些人加班到凌晨四点，自己来收结果。这才是管理之道。
所以来了非洲，道理是一样的。你得学会把人都搞起来。没有人能用，那是你自己蠢，就不配做领导。
非洲人行不行呢？
我举个例子。在非洲，最先实现和国内同样高效的是低端劳动。话说劳动没有高下之分，正如我们小时候所学的，劳动面前人人平等，掏大粪也能当劳模，我跟大领导只是分工不同。嗨，这道理我可努力学习实践过，不是那么回事。要不然你去种地，我来当干部指挥你种地。哈哈哈。
我们姆巴莱工业园有几十家工厂，我去了一看，劳动场景完全和谐。非洲员工踩缝纫机跟中国工人一样快，毫无差别。那种高效率的流水作业，你看了都吃惊。同时会暗暗庆幸，还好我不用踩缝纫机。在这儿干一小时，岂不是头昏脑胀？踩一天岂不是精神崩溃？这种高效率的机械劳动，总让人想起卓别林的默片电影。
我出国前去深圳看工厂，很多20岁的小朋友在流水线打螺丝。我看着他们无精打采地在打螺丝，焊锡，还不如在非洲的工人效率高呢。
我深信，白人黑人中国人都是一样的，或者基本差别不大。你觉得非洲人长得丑，还笨。早些年，欧美人也觉得中国人都是些丑八怪，不光丑，还不服气呢！鸦片战争，拿着狗血和尿罐打仗，是有多蠢。谁知道，那些人都成了我们中国争取独立自主的先烈。今天他们还在天安门广场的英雄纪念碑上呢。
18世纪的英国纺织工人会踩缝纫机，中国人在改革开放后一样会踩，现在非洲人也一样会踩，踩得一样快。那效率，我自己看了很佩服。工作流程严丝合缝，你要但凡偷懒，整条流水线就会崩溃。
那么高级工作呢？做销售，做渠道，做品牌，做营销，道理一个样。非洲的记者也扛着摄像机采访，也会剪辑，也会做文字注解，也会运营电视台，也办选美大赛。干完活，跟我们中国记者一样，也要车马费，也得好吃好喝好招待，你弄得不到位，也会他妈的给你出负面，搞死你。
我在非洲见过两个极其聪明的人。一个是26岁的肯尼迪，肯尼亚人，一个人干了80%的运营工作，把工厂管得好好的。我做不到。另外一个，自己干着高收入的营销总监，还抽空开公司帮我们做营销赚钱，这个我这辈子都可能做不到。
所以，非洲人会学会所有你会的一切。你一点都不用怀疑。